一、項目認知
1.1 誰會買 PPT，爲什麼願意付錢
先想清楚一個問題：到底什麼人會花錢找你做 PPT？
醫護人員要做護理查房，老闆要競標、投標，企業要展示產品，學生要參加比賽……按職業或身份去分，根本分不完。
我更願意看一件事：他爲什麼要花這筆錢？
說到底，有人缺能力，有人缺時間，有人兩個都缺，也有人就是願意花錢省心。
你覺得做 PPT 是賺錢路子，他覺得找人做 PPT 是省時間的辦法。
所以別隻盯着客戶的職業。看懂他爲什麼着急、想要什麼效果，你才知道這單該怎麼做。
1.2 訂單類型與入門選擇
知道誰會付錢，再看自己先接哪種單。
先分清兩個維度：
按播放效果：靜態單、動態單。客戶要不要動畫，接之前問清楚。
按製作檔位：簡單、標準、精美、高端、首席等。不同店鋪叫法不同，直接看樣例。
這篇先聚焦靜態美化單：客戶已有內容，我們把它做漂亮，再交付可編輯 PPT。需要動畫或複雜定製的，不默認包含在這條路線裏。
先看商家給客戶展示的原圖，重點比較標準單、精美單，再看看高端和首席的要求：
再看另一家。檔名、報價和效果，並不是所有店鋪都統一：
圖裏的報價和服務承諾屬於對應店鋪，不是統一行情，也不是寫手到手
那新手怎麼選？我的建議很直接：
先做標準單，再做到精美單。按我這套流程，這兩個檔位就是我們優先去拿下的地方！！！
高端往上，我就不建議你閉着眼接了。按我目前的感受，高端要碰運氣，首席更難。不過運氣好，也能像我一樣，一個晚上到手 1000 嘻嘻。
先看客戶要求和商家樣例，確認自己能做到，再接。別看見價格高，就把自己沒跑過的東西全答應下來。
另外，商家向客戶報價，不等於寫手最後到手。接下來就把這筆錢怎麼分講清楚。
1.3 收益與分成，爲什麼能賺錢
先分清一個口徑：客戶付款，不等於寫手收入。
店鋪、客服和寫手，各負責一段。按我接觸到的情況，大致是這樣：
這些是不同訂單的大致範圍，不能直接相加。這裏說的是接單店鋪，不是電商平臺直接抽走一半。
舉個粗略關係：10 頁偏精美的 PPT，客戶付 200～300 元，寫手可能拿到 100 多。具體到手多少、什麼時候結算，接單前問清楚。
那爲什麼我覺得，這條路值得做？
第一，很多人還把 AI 做 PPT 理解成“一鍵直出”。
第二，強的AI 出圖能力已經飽和了，但信息鴻溝大
第三，AI 不只幫你畫圖，而是能參與整條流程。
理解需求：讀材料，整理要求和待確認的問題。
梳理內容：輔助理解複雜知識點，整理頁面文字；原文和資料仍要覈對。
輔助溝通：整理客戶反饋，擬好對齊需求的話術。
生成頁面：先用縮略圖定方向，再逐頁生成。
可編輯還原：配合 Skill，把頁面做成能修改的 PPT。
我興奮的就是這個：以前得自己一點點硬摳的活，現在大量可以交給 AI。你把需求對齊、把結果檢查好，就能把工具接到一筆生意裏。
客戶花錢，是讓你替他把 PPT 做到符合要求，省下自己反覆折騰的時間和精力。你創造的價值，就在這裏。
二、準備工作與交付標準
2.1 GPT Plus 賬號
先準備一個 GPT Plus 賬號。理由就兩點：
本地 Codex 額度，一點都用不到！本文主流程在 ChatGPT 網頁版的普通 Chat 對話裏跑，不需要把任務交給本地 Codex。額度留着做別的，自己拿去爽用吧！
免費版出圖容易卡，Plus 更適合這套流程。按我自己測試過的做單量，Plus 已經夠用了；真遇到賬號限制，就按提示等一等，不是無限出圖。
我知道現在有很多剛來的新人，或者剛接觸這些的新同學，可能還沒有付費買 AI 的意識。
你就把它當成開工要買的文具。別隻盯着這個賬號花了多少錢，要看看你能拿它做出什麼。我已經用它跑通了自己的收入，接下來就把怎麼做攤開給你。
電腦上另外備好能打開、修改 PPTX 的 WPS 或 PowerPoint~
2.2 交付標準，分三級
第一級：PNG 圖片。
只有圖片，裏面的文字和組件不能單獨改。適合客戶很急、只要展示效果，而且已經接受圖片交付的情況。
P.S. 後面也會講 Canva（可畫）這條邪修路線：先在 Canva 裏改，再導出圖片嘻嘻。
第二級：半可編輯。
固定底圖，上面疊可編輯的文字。客戶讓你改文字，你能接；讓你動底圖裏的圖表或組件，就容易卡住。這也是我覺得現階段風險比較大的原因。
第三級：全部可編輯。
文字、圖表和需要交付的組件，都能獨立修改。
因爲現在實現這一個級別的流程被打通了，這也是我現在願意把它當搞錢工具的重要原因：交付有底氣，客戶改起來省心，售後也方便。
這篇就朝第三級交付來做。後面會親手檢查可編輯效果，不是文件後綴叫 PPTX 就算過關哈哈
三、製作流程總覽
整條路線就四步：接單 → 樣稿 → 終稿 → 售後。
真正發力的地方，是中間的樣稿和終稿。我們先聚焦美化單，不在這一篇裏把全案寫作、複雜動畫都混進來。
接單：判斷要求、頁數和交期，確認自己能做，再進客戶羣。
樣稿：先做 3～5 頁，讓客戶確認風格和排版。
終稿：按確認方向補齊全套，轉成可編輯 PPT，再檢查交付。
售後：按約定提供局部微調，不是無限重做。
焊死在腦子裏的一條：樣稿沒明確通過，別悶頭把整套終稿做完！
每一步的話術都會緊挨操作放好。看清是“發給 AI”還是“發給客戶”，換成這單的實際信息，就能直接引用。
下面開工。先把方向定對，再讓 AI 放開幹。
四、樣稿階段：照着做，先把方向定下來
這一階段的產出：3～5 頁樣稿。
如果是全流程製作單，還要額外確認每頁 PPT 的具體文字內容，不是隻確認“大綱”。這篇先講美化單；全案怎麼做後面再拆。
4.1 進客戶羣，先把資料確認齊
進羣第一件事：話術和資料一起發，讓客戶看見你手裏到底有什麼。
發給客戶｜資料確認話術：
Hello，親愛的～我是負責您本次 PPT 製作的設計師老師，這邊是我拿到的所有資料，請問您還有補充嗎？
同時，把接單前收到的文件、需求記錄和參考圖，再發給客戶確認一遍
照着圖做兩件事就行：
上方發話術：說明身份，請客戶確認、補充。
下方附資料：把你已收到的材料一起發過去。
客戶確認資料齊全，再往下走。別做到一半，才發現雙方用的根本不是同一份文件。
P.S. 一個工作號的小經驗：從我個人經歷來說，換成女生形象的工作號，客戶給的壓力會少一些。這是我的個人感受，不是做單必需項；你按自己習慣來就好。
4.2 整理三類材料，一起餵給 AI
上傳材料就分三組，別混着讓它猜：
客戶要什麼：客服與客戶的需求截圖，頁數、交期、特殊要求。
現在有什麼：原 PPT 導出的 PDF（劃重點：如果是 PPTX 文件，AI 是不好讀取的）；關鍵頁面、複雜圖表另外附清晰截圖，並註明頁碼。
想變成什麼樣：客戶認可的參考風格圖。
先認清一件事：上傳成功，不等於 AI 已經看懂。PDF 裏的文字、圖片和版式都要覈對；看不清的頁面，就補對應截圖。
材料齊了，一起發送下面這段
發給 AI｜縮略圖提示詞：
幫我依據現有客戶需求和客戶做好的 PPT，按已確認的參考風格進行美化。 補充要求：［填寫本單特殊要求；沒有就刪掉這一行］。開始製作縮略圖，一張圖裏放 6 頁 PPT，先畫前 6 頁。 保留對應頁面的文字、名稱和數據，保持整套配色、字體風格與組件一致。發給 AI｜需求理解提示詞（整理版）：
我們是專門給客戶做 PPT 的設計師團隊。［文件名／第 X 張圖］是前端客服和客戶溝通的完整需求； ［PDF 文件名］是客戶現有的 PPT；另外上傳的頁面截圖分別對應［頁碼］； ［文件名／第 X 張圖］是客戶認可的參考風格。這單需要幫客戶美化，標準是［標準／精美，按本單填寫］。 嚴格保留每一頁 PPT 的原有文字、名稱和數據，不能擅自改動。請先按四項回覆：客戶要求、原稿頁數與各頁主題、參考風格、待確認問題。 看不到或看不清的內容直接標出來，不要猜，也不要自行補寫。 先理解，不要出圖，等我確認後再開始。
收到回覆，重點看三眼：需求有沒有漏，頁碼有沒有錯，風格有沒有理解反。
有問題就先糾正，別頂着錯方向繼續。你花半分鐘看清楚，比後面整套重做輕鬆多了好吧。
4.3 確認方向，再出六格縮略圖
先看前端記錄。已經明確確認過風格，就按記錄走，不用把同一個問題問客戶三遍。
還沒確認，就發一段短話，別把設計理論寫成論文。
發給客戶｜風格確認話術：
我這邊按您提供的參考風格，保留原有文字，主要調整排版、配色和視覺呈現。請您確認是否按這個方向先做幾頁樣稿？如果有特別不想要的效果，也可以一起告訴我哈～
客戶認可方向後，讓 AI 先出縮略圖。
發給 AI｜縮略圖提示詞：
幫我依據現有客戶需求和客戶做好的 PPT，按已確認的參考風格進行美化。 補充要求：［填寫本單特殊要求；沒有就刪掉這一行］。開始製作縮略圖，一張圖裏放 6 頁 PPT，先畫前 6 頁。 保留對應頁面的文字、名稱和數據，保持整套配色、字體風格與組件一致。
這裏兩個數字，別看混了：
自己看：六格縮略圖，用來預覽風格和佈局。不是一頁 PPT 畫六個版本。
給客戶：從中挑 3～5 頁，做成高清樣稿後確認。不用把六頁全部做完纔敢發。
原稿不足六頁，就按實際頁數生成。我曾經一張放到十頁，但平時建議先放六頁，看組件更清楚；這不是產品寫死的上限。
爲什麼先出縮略圖？因爲方向不喜歡，可以現在就調。別一頁頁全畫完，才發現客戶想要的根本不是這種風格。
.4 先調縮略圖，再生成單頁高清圖
縮略圖出來，先看：
風格：顏色、標題、佈局是不是按參考方向來的。
組件：有沒有多餘角標，目錄導航是不是漏了。
內容：頁碼對不對，文字或關鍵數據有沒有明顯缺失。
縮略圖太小、看不清文字的地方，後面用單頁圖繼續覈對，不憑模糊預覽就認定全對了。
不滿意，指出哪頁、哪裏、改什麼。別隻說一句“再高級點”。
發給 AI｜局部修改提示詞（建議模板）：
請修改第［X］頁：刪掉［具體位置］的角標，在右上角補上［目錄導航內容］。 保留當前配色、其他版式和客戶原文，不要連帶重做其他頁。 先更新縮略圖給我確認。
縮略圖滿意了，選能代表不同版式的 3～5 頁，分別生成完整單頁。
發給 AI｜單頁生成提示詞：
請依據已經確認的縮略圖，把第［填寫樣稿頁碼］頁逐頁單獨畫出來給我，保持整套元素、配色和風格一致。 每頁都生成獨立的完整頁面圖，不要從縮略圖裏裁切放大。
出圖後，把它和原稿對應頁放一起看。文字、數字、配色、組件，過一眼。不對就定位那一頁調整。
沒有一次給齊，就按頁碼繼續出下一頁。提示詞裏寫了“保持一致”，不代表從此永遠不會跑偏，最後這一下還是自己看哈。
4.5 判斷能不能還原，再發水印樣稿
先別急着把圖片丟給客戶。問自己一句：後面能不能把這幾頁還原成可編輯 PPT？
這裏分兩條路：
有把握：圖片先放進 PPT，每張圖佔一頁，頁面比例和原圖一致，別拉變形。
沒把握：先跳到 5.2，拿一頁用 Skill 試跑。打開結果，確認文字和需要編輯的組件能改，再回來發樣稿。
新手現在判斷不了，就走第二條。先試一頁，總比答應客戶之後才發現做不出來強，嘻嘻。
兩條路最後都一樣：先發水印圖片，不發可編輯源文件。
把頁面放進 WPS 後，按這個順序導出：
操作時看清四處：
格式選圖片。這裏不選“輸出爲 PDF”。
保留水印。沒有會員，就用當前版本可用的默認水印。
尺寸選“普通”。這一步先給客戶確認風格、排版。
只導出樣稿頁。通常 3～5 頁；按我演示的版本，一次最多輸出 25 頁，超出就分批。
導出的文件夾可以直接命名爲“樣稿_水印確認版”，自己也不容易拿錯。
發給客戶｜樣稿確認話術：
親愛的～這是本次 PPT 的樣稿，您看看整體風格、排版是否符合預期。有需要調整的地方，可以按頁碼一起告訴我；請確認是否按這個方向繼續完成剩餘頁面。
客戶明確確認樣稿通過，再進入終稿。“收到”“我看看”，都不算通過。
到這裏，你手裏應該有：確認過的樣稿、客戶的明確回覆，以及接下來要補的頁碼。
方向定了，下一步纔是讓 AI 把整套做出來。
五、終稿階段
這一階段的產出：一份檢查過、能實際編輯的完整 PPTX。
5.1 沿用確認方向，把沒做完的頁補齊
樣稿過了，剩下的頁面不用重新開盲盒。繼續剛纔那套流程：
生成縮略圖 → 微調 → 單頁高清圖。
但先把頁碼數清楚。比如一共 12 頁，樣稿做了第 1、2、4 頁：
已完成：1、2、4。
待完成：3、5、6、7、8、9、10、11、12。
別機械照抄“接着做第 7～12 頁”，把前面沒做過的頁漏了。
發給 AI｜續頁縮略圖提示詞：
保持已確認樣稿的元素、配色、字體風格與佈局邏輯，繼續製作第［本批待完成頁碼］頁的縮略圖。 一張預覽圖先放不超過 6 頁，並標明各自對應的原稿頁碼。 嚴格保留客戶對應頁面的文字、名稱和數據，不要混頁，也不要重新設計整套風格。
確認這批縮略圖後，再逐頁生成高清圖。
發給 AI｜續頁單頁生成提示詞：
請依據剛確認的縮略圖，將第［本批頁碼］頁逐頁生成獨立的完整頁面圖。 保持已確認的元素和配色一致，不要裁切縮略圖放大，保留各頁原文和數據。
每完成一批，就從待完成頁碼裏劃掉。最後對照原稿看一遍：頁數齊，頁序對，沒有漏頁或重複頁。
5.2 用 Skill，把圖片還原成可編輯 PPT
當然這裏說下，
我還是覺得這個世界是高度市場化的，
如果有這類skill做得更好的老哥，也可以找他們要或者買，我現在這個也還在調試維護，後續會接着更新（可能複雜頁面處理組件會有丟失，我後面也會再講如何處理）
前面生成的是圖片。現在這一步，纔是把圖片變成可編輯 PPTX。
先分清手裏的三樣東西：
Skill ZIP：這套還原流程用的配套壓縮包。
項目指令：告訴項目按什麼約定使用配套包。
單頁圖片：這一輪要還原的那一頁。
別把聊天裏一句“做好了”，當成文件真的能改。下面先跑通一頁，再批量。
① 下載配套 ZIP
去 GitHub 倉庫，下載 PPT Rebuilder
下載好先放着，下一步是在 ChatGPT 項目裏上傳，不是拿去本地 Codex 安裝。
② 在 ChatGPT 網頁版新建項目
打開網頁版，點擊「項目」→ 新建項目，記憶選擇僅限本項目的設置。
建好後，確認自己就在這個項目裏。後面的文件和對話，都放在同一個項目下。
③ 上傳 ZIP，設置項目指令
在項目「來源」上傳剛下載的 ZIP。
打開右上角「項目設置」，粘貼配套項目指令並保存（github裏面可以直接下載）
確認能在來源裏看見 ZIP，項目指令也保存了，再往下發圖片。
④ 選擇本次演示使用的模型
本次演示：5.6。
思考程度：中等到極高；有 Pro 的也可以嘗試 Pro，以你賬號實際選項爲準。
我自己的測試：GPT-6 跑這套流程效果不佳，這篇先按 5.6 來。
先按我這次跑通的配置來，實際選項以你的賬號爲準。
⑤ 單頁圖片和提示詞一起發送
在項目內新開對話，上傳一張單頁高清圖，再發下面這句。不是把六格縮略圖當六頁終稿扔進去。
發給 AI｜可編輯 PPT 還原提示詞：
請讀取本項目指定的 PPT RebuilderChatGPT.zip
，按項目指令和包內工作流，將這張截圖還原成可編輯 PPTX。
等它給出 PPTX 文件，下載到電腦，再用 WPS 或 PowerPoint 打開
先驗收這一頁：
真的有 PPTX 文件，下載後能打開。
文字能單獨選中、修改，不是整頁只有一張圖片。
按第三級交付檢查圖表和需要還原的組件，能不能分別點選、修改；只有整頁圖片能選中，不算通過。
一頁跑通，才進入批量。如果你是從 4.5 跳過來試樣稿，現在可以回去發水印樣稿、等客戶確認；不要越過樣稿確認直接做整套。
5.3 一頁跑通，再開多聊並
有人會問：一頁要 5 分鐘、10 分鐘甚至更久，一整套得等到什麼時候？
兄弟姐妹們，又不是隻能開一個對話！！
先確認上一頁已經成功，再在同一個項目內開多個對話，建議先按 6 個一組：
一頁一聊。每個對話只發對應頁面圖，配合同一條還原提示詞。
標清頁碼。比如“第 03 頁還原”“第 04 頁還原”，別同時開完，自己都找不到哪頁是哪頁。
完成就下載。文件按原稿頁碼命名，收齊這一組，再處理下一組。
六路是並行，不是保證每五分鐘交六頁。實際還要看頁面複雜度、排隊和賬號限制；卡住就先減少並行數，別硬頂。
好了，確認這幾組都在跑，你就可以去喫飯或者刷會兒劇了！你沒聽錯，等着 AI 幫你幹活，把這些頁面還原成可編輯 PPT 交到你手裏就行！！！
5.4 整合與微調：最後自己過一眼，就準備交付
各頁 PPTX 下載齊了，接下來合成一份。下面按常見的複製幻燈片方法操作，具體按鈕以你用的 WPS／PowerPoint 版本爲準。
打開頁面文件 → 複製整頁幻燈片 → 按頁序粘進總文件 → 保留源格式 → 檢查。
具體做：
打開準備作爲總文件的 PPTX，再打開下一頁的 PPTX。
在下一頁文件的左側縮略圖欄，選中整張幻燈片並複製；不是選中畫布裏的某個組件。
切回總文件，在縮略圖欄對應位置粘貼；出現粘貼選項時，按需要選擇“保留源格式”。
依次合併其餘頁面，檢查頁序、頁面比例和字體有沒有變化。不要合好了，結果一半寬屏一半變形。
前面驗的是一頁，這裏驗整套。合完，用這三項檢查收尾：
文字：名稱、數字、單位、關鍵表述，有沒有被 AI 改掉或漏掉。
畫面：頁序、配色、字體是否統一，有沒有溢出、遮擋、缺圖。
可編輯性：約定需要編輯的文字、圖表和組件，能不能獨立修改。
有問題就回到對應頁修。改完再看一次，不用整套重跑。
AI 幹大頭，你負責最後這一下驗收。能打開、能放映、該改的能改，這份文件纔算真正能交。
5.5 交付與售後
水印終稿 → 客戶明確確認 → PPTX 源文件 → 售後說明。
① 先發水印終稿
按 4.5 的方法導出圖片、保留水印，這次選整套終稿。超過當前版本單次導出頁數，就分批。
文件分清楚，別把自己繞進去：
“終稿_水印確認版”：現在發給客戶看的圖片。
“終稿_源文件.pptx”：客戶確認後再發的可編輯文件。
發給客戶｜終稿確認話術：
親親，咱們這邊終稿做好了哈。如果您這邊滿意的話，麻煩回覆一句“終稿滿意，請發送源文件”，我這邊就給您發源文件了哈。
② 確認滿意，再發源文件
客戶有修改意見，就先改、複查，再讓對方確認。客戶明確滿意後，按店鋪流程發送 .pptx 源文件，不是把水印圖又打包發一次。
③ 同步告知售後範圍
發給客戶｜售後話術：
PPT 製作完成後，一週內包含三次免費微調修改。每次請一次性整理需要修改的地方，單次可以調整多個小點。微調包括文字、顏色等局部調整；大綱方向變更、大範圍設計重做或排版結構調整，需要另行協商哦。
這段跟你合作店鋪的實際約定保持一致。客戶反饋，儘量讓他按“頁碼＋具體位置＋想怎麼改”分點說清楚；一輪收齊，再處理，省得來回猜。
更多遊戲資訊請關註：電玩幫遊戲資訊專區
電玩幫圖文攻略 www.vgover.com
