一、项目认知
1.1 谁会买 PPT，为什么愿意付钱
先想清楚一个问题：到底什么人会花钱找你做 PPT？
医护人员要做护理查房，老板要竞标、投标，企业要展示产品，学生要参加比赛……按职业或身份去分，根本分不完。
我更愿意看一件事：他为什么要花这笔钱？
说到底，有人缺能力，有人缺时间，有人两个都缺，也有人就是愿意花钱省心。
你觉得做 PPT 是赚钱路子，他觉得找人做 PPT 是省时间的办法。
所以别只盯着客户的职业。看懂他为什么着急、想要什么效果，你才知道这单该怎么做。
1.2 订单类型与入门选择
知道谁会付钱，再看自己先接哪种单。
先分清两个维度：
按播放效果：静态单、动态单。客户要不要动画，接之前问清楚。
按制作档位：简单、标准、精美、高端、首席等。不同店铺叫法不同，直接看样例。
这篇先聚焦静态美化单：客户已有内容，我们把它做漂亮，再交付可编辑 PPT。需要动画或复杂定制的，不默认包含在这条路线里。
先看商家给客户展示的原图，重点比较标准单、精美单，再看看高端和首席的要求：
再看另一家。档名、报价和效果，并不是所有店铺都统一：
图里的报价和服务承诺属于对应店铺，不是统一行情，也不是写手到手
那新手怎么选？我的建议很直接：
先做标准单，再做到精美单。按我这套流程，这两个档位就是我们优先去拿下的地方！！！
高端往上，我就不建议你闭着眼接了。按我目前的感受，高端要碰运气，首席更难。不过运气好，也能像我一样，一个晚上到手 1000 嘻嘻。
先看客户要求和商家样例，确认自己能做到，再接。别看见价格高，就把自己没跑过的东西全答应下来。
另外，商家向客户报价，不等于写手最后到手。接下来就把这笔钱怎么分讲清楚。
1.3 收益与分成，为什么能赚钱
先分清一个口径：客户付款，不等于写手收入。
店铺、客服和写手，各负责一段。按我接触到的情况，大致是这样：
这些是不同订单的大致范围，不能直接相加。这里说的是接单店铺，不是电商平台直接抽走一半。
举个粗略关系：10 页偏精美的 PPT，客户付 200～300 元，写手可能拿到 100 多。具体到手多少、什么时候结算，接单前问清楚。
那为什么我觉得，这条路值得做？
第一，很多人还把 AI 做 PPT 理解成“一键直出”。
第二，强的AI 出图能力已经饱和了，但信息鸿沟大
第三，AI 不只帮你画图，而是能参与整条流程。
理解需求：读材料，整理要求和待确认的问题。
梳理内容：辅助理解复杂知识点，整理页面文字；原文和资料仍要核对。
辅助沟通：整理客户反馈，拟好对齐需求的话术。
生成页面：先用缩略图定方向，再逐页生成。
可编辑还原：配合 Skill，把页面做成能修改的 PPT。
我兴奋的就是这个：以前得自己一点点硬抠的活，现在大量可以交给 AI。你把需求对齐、把结果检查好，就能把工具接到一笔生意里。
客户花钱，是让你替他把 PPT 做到符合要求，省下自己反复折腾的时间和精力。你创造的价值，就在这里。
二、准备工作与交付标准
2.1 GPT Plus 账号
先准备一个 GPT Plus 账号。理由就两点：
本地 Codex 额度，一点都用不到！本文主流程在 ChatGPT 网页版的普通 Chat 对话里跑，不需要把任务交给本地 Codex。额度留着做别的，自己拿去爽用吧！
免费版出图容易卡，Plus 更适合这套流程。按我自己测试过的做单量，Plus 已经够用了；真遇到账号限制，就按提示等一等，不是无限出图。
我知道现在有很多刚来的新人，或者刚接触这些的新同学，可能还没有付费买 AI 的意识。
你就把它当成开工要买的文具。别只盯着这个账号花了多少钱，要看看你能拿它做出什么。我已经用它跑通了自己的收入，接下来就把怎么做摊开给你。
电脑上另外备好能打开、修改 PPTX 的 WPS 或 PowerPoint~
2.2 交付标准，分三级
第一级：PNG 图片。
只有图片，里面的文字和组件不能单独改。适合客户很急、只要展示效果，而且已经接受图片交付的情况。
P.S. 后面也会讲 Canva（可画）这条邪修路线：先在 Canva 里改，再导出图片嘻嘻。
第二级：半可编辑。
固定底图，上面叠可编辑的文字。客户让你改文字，你能接；让你动底图里的图表或组件，就容易卡住。这也是我觉得现阶段风险比较大的原因。
第三级：全部可编辑。
文字、图表和需要交付的组件，都能独立修改。
因为现在实现这一个级别的流程被打通了，这也是我现在愿意把它当搞钱工具的重要原因：交付有底气，客户改起来省心，售后也方便。
这篇就朝第三级交付来做。后面会亲手检查可编辑效果，不是文件后缀叫 PPTX 就算过关哈哈
三、制作流程总览
整条路线就四步：接单 → 样稿 → 终稿 → 售后。
真正发力的地方，是中间的样稿和终稿。我们先聚焦美化单，不在这一篇里把全案写作、复杂动画都混进来。
接单：判断要求、页数和交期，确认自己能做，再进客户群。
样稿：先做 3～5 页，让客户确认风格和排版。
终稿：按确认方向补齐全套，转成可编辑 PPT，再检查交付。
售后：按约定提供局部微调，不是无限重做。
焊死在脑子里的一条：样稿没明确通过，别闷头把整套终稿做完！
每一步的话术都会紧挨操作放好。看清是“发给 AI”还是“发给客户”，换成这单的实际信息，就能直接引用。
下面开工。先把方向定对，再让 AI 放开干。
四、样稿阶段：照着做，先把方向定下来
这一阶段的产出：3～5 页样稿。
如果是全流程制作单，还要额外确认每页 PPT 的具体文字内容，不是只确认“大纲”。这篇先讲美化单；全案怎么做后面再拆。
4.1 进客户群，先把资料确认齐
进群第一件事：话术和资料一起发，让客户看见你手里到底有什么。
发给客户｜资料确认话术：
Hello，亲爱的～我是负责您本次 PPT 制作的设计师老师，这边是我拿到的所有资料，请问您还有补充吗？
同时，把接单前收到的文件、需求记录和参考图，再发给客户确认一遍
照着图做两件事就行：
上方发话术：说明身份，请客户确认、补充。
下方附资料：把你已收到的材料一起发过去。
客户确认资料齐全，再往下走。别做到一半，才发现双方用的根本不是同一份文件。
P.S. 一个工作号的小经验：从我个人经历来说，换成女生形象的工作号，客户给的压力会少一些。这是我的个人感受，不是做单必需项；你按自己习惯来就好。
4.2 整理三类材料，一起喂给 AI
上传材料就分三组，别混着让它猜：
客户要什么：客服与客户的需求截图，页数、交期、特殊要求。
现在有什么：原 PPT 导出的 PDF（划重点：如果是 PPTX 文件，AI 是不好读取的）；关键页面、复杂图表另外附清晰截图，并注明页码。
想变成什么样：客户认可的参考风格图。
先认清一件事：上传成功，不等于 AI 已经看懂。PDF 里的文字、图片和版式都要核对；看不清的页面，就补对应截图。
材料齐了，一起发送下面这段
发给 AI｜缩略图提示词：
帮我依据现有客户需求和客户做好的 PPT，按已确认的参考风格进行美化。 补充要求：［填写本单特殊要求；没有就删掉这一行］。开始制作缩略图，一张图里放 6 页 PPT，先画前 6 页。 保留对应页面的文字、名称和数据，保持整套配色、字体风格与组件一致。发给 AI｜需求理解提示词（整理版）：
我们是专门给客户做 PPT 的设计师团队。［文件名／第 X 张图］是前端客服和客户沟通的完整需求； ［PDF 文件名］是客户现有的 PPT；另外上传的页面截图分别对应［页码］； ［文件名／第 X 张图］是客户认可的参考风格。这单需要帮客户美化，标准是［标准／精美，按本单填写］。 严格保留每一页 PPT 的原有文字、名称和数据，不能擅自改动。请先按四项回复：客户要求、原稿页数与各页主题、参考风格、待确认问题。 看不到或看不清的内容直接标出来，不要猜，也不要自行补写。 先理解，不要出图，等我确认后再开始。
收到回复，重点看三眼：需求有没有漏，页码有没有错，风格有没有理解反。
有问题就先纠正，别顶着错方向继续。你花半分钟看清楚，比后面整套重做轻松多了好吧。
4.3 确认方向，再出六格缩略图
先看前端记录。已经明确确认过风格，就按记录走，不用把同一个问题问客户三遍。
还没确认，就发一段短话，别把设计理论写成论文。
发给客户｜风格确认话术：
我这边按您提供的参考风格，保留原有文字，主要调整排版、配色和视觉呈现。请您确认是否按这个方向先做几页样稿？如果有特别不想要的效果，也可以一起告诉我哈～
客户认可方向后，让 AI 先出缩略图。
发给 AI｜缩略图提示词：
帮我依据现有客户需求和客户做好的 PPT，按已确认的参考风格进行美化。 补充要求：［填写本单特殊要求；没有就删掉这一行］。开始制作缩略图，一张图里放 6 页 PPT，先画前 6 页。 保留对应页面的文字、名称和数据，保持整套配色、字体风格与组件一致。
这里两个数字，别看混了：
自己看：六格缩略图，用来预览风格和布局。不是一页 PPT 画六个版本。
给客户：从中挑 3～5 页，做成高清样稿后确认。不用把六页全部做完才敢发。
原稿不足六页，就按实际页数生成。我曾经一张放到十页，但平时建议先放六页，看组件更清楚；这不是产品写死的上限。
为什么先出缩略图？因为方向不喜欢，可以现在就调。别一页页全画完，才发现客户想要的根本不是这种风格。
.4 先调缩略图，再生成单页高清图
缩略图出来，先看：
风格：颜色、标题、布局是不是按参考方向来的。
组件：有没有多余角标，目录导航是不是漏了。
内容：页码对不对，文字或关键数据有没有明显缺失。
缩略图太小、看不清文字的地方，后面用单页图继续核对，不凭模糊预览就认定全对了。
不满意，指出哪页、哪里、改什么。别只说一句“再高级点”。
发给 AI｜局部修改提示词（建议模板）：
请修改第［X］页：删掉［具体位置］的角标，在右上角补上［目录导航内容］。 保留当前配色、其他版式和客户原文，不要连带重做其他页。 先更新缩略图给我确认。
缩略图满意了，选能代表不同版式的 3～5 页，分别生成完整单页。
发给 AI｜单页生成提示词：
请依据已经确认的缩略图，把第［填写样稿页码］页逐页单独画出来给我，保持整套元素、配色和风格一致。 每页都生成独立的完整页面图，不要从缩略图里裁切放大。
出图后，把它和原稿对应页放一起看。文字、数字、配色、组件，过一眼。不对就定位那一页调整。
没有一次给齐，就按页码继续出下一页。提示词里写了“保持一致”，不代表从此永远不会跑偏，最后这一下还是自己看哈。
4.5 判断能不能还原，再发水印样稿
先别急着把图片丢给客户。问自己一句：后面能不能把这几页还原成可编辑 PPT？
这里分两条路：
有把握：图片先放进 PPT，每张图占一页，页面比例和原图一致，别拉变形。
没把握：先跳到 5.2，拿一页用 Skill 试跑。打开结果，确认文字和需要编辑的组件能改，再回来发样稿。
新手现在判断不了，就走第二条。先试一页，总比答应客户之后才发现做不出来强，嘻嘻。
两条路最后都一样：先发水印图片，不发可编辑源文件。
把页面放进 WPS 后，按这个顺序导出：
操作时看清四处：
格式选图片。这里不选“输出为 PDF”。
保留水印。没有会员，就用当前版本可用的默认水印。
尺寸选“普通”。这一步先给客户确认风格、排版。
只导出样稿页。通常 3～5 页；按我演示的版本，一次最多输出 25 页，超出就分批。
导出的文件夹可以直接命名为“样稿_水印确认版”，自己也不容易拿错。
发给客户｜样稿确认话术：
亲爱的～这是本次 PPT 的样稿，您看看整体风格、排版是否符合预期。有需要调整的地方，可以按页码一起告诉我；请确认是否按这个方向继续完成剩余页面。
客户明确确认样稿通过，再进入终稿。“收到”“我看看”，都不算通过。
到这里，你手里应该有：确认过的样稿、客户的明确回复，以及接下来要补的页码。
方向定了，下一步才是让 AI 把整套做出来。
五、终稿阶段
这一阶段的产出：一份检查过、能实际编辑的完整 PPTX。
5.1 沿用确认方向，把没做完的页补齐
样稿过了，剩下的页面不用重新开盲盒。继续刚才那套流程：
生成缩略图 → 微调 → 单页高清图。
但先把页码数清楚。比如一共 12 页，样稿做了第 1、2、4 页：
已完成：1、2、4。
待完成：3、5、6、7、8、9、10、11、12。
别机械照抄“接着做第 7～12 页”，把前面没做过的页漏了。
发给 AI｜续页缩略图提示词：
保持已确认样稿的元素、配色、字体风格与布局逻辑，继续制作第［本批待完成页码］页的缩略图。 一张预览图先放不超过 6 页，并标明各自对应的原稿页码。 严格保留客户对应页面的文字、名称和数据，不要混页，也不要重新设计整套风格。
确认这批缩略图后，再逐页生成高清图。
发给 AI｜续页单页生成提示词：
请依据刚确认的缩略图，将第［本批页码］页逐页生成独立的完整页面图。 保持已确认的元素和配色一致，不要裁切缩略图放大，保留各页原文和数据。
每完成一批，就从待完成页码里划掉。最后对照原稿看一遍：页数齐，页序对，没有漏页或重复页。
5.2 用 Skill，把图片还原成可编辑 PPT
当然这里说下，
我还是觉得这个世界是高度市场化的，
如果有这类skill做得更好的老哥，也可以找他们要或者买，我现在这个也还在调试维护，后续会接着更新（可能复杂页面处理组件会有丢失，我后面也会再讲如何处理）
前面生成的是图片。现在这一步，才是把图片变成可编辑 PPTX。
先分清手里的三样东西：
Skill ZIP：这套还原流程用的配套压缩包。
项目指令：告诉项目按什么约定使用配套包。
单页图片：这一轮要还原的那一页。
别把聊天里一句“做好了”，当成文件真的能改。下面先跑通一页，再批量。
① 下载配套 ZIP
去 GitHub 仓库，下载 PPT Rebuilder
下载好先放着，下一步是在 ChatGPT 项目里上传，不是拿去本地 Codex 安装。
② 在 ChatGPT 网页版新建项目
打开网页版，点击「项目」→ 新建项目，记忆选择仅限本项目的设置。
建好后，确认自己就在这个项目里。后面的文件和对话，都放在同一个项目下。
③ 上传 ZIP，设置项目指令
在项目「来源」上传刚下载的 ZIP。
打开右上角「项目设置」，粘贴配套项目指令并保存（github里面可以直接下载）
确认能在来源里看见 ZIP，项目指令也保存了，再往下发图片。
④ 选择本次演示使用的模型
本次演示：5.6。
思考程度：中等到极高；有 Pro 的也可以尝试 Pro，以你账号实际选项为准。
我自己的测试：GPT-6 跑这套流程效果不佳，这篇先按 5.6 来。
先按我这次跑通的配置来，实际选项以你的账号为准。
⑤ 单页图片和提示词一起发送
在项目内新开对话，上传一张单页高清图，再发下面这句。不是把六格缩略图当六页终稿扔进去。
发给 AI｜可编辑 PPT 还原提示词：
请读取本项目指定的 PPT RebuilderChatGPT.zip
，按项目指令和包内工作流，将这张截图还原成可编辑 PPTX。
等它给出 PPTX 文件，下载到电脑，再用 WPS 或 PowerPoint 打开
先验收这一页：
真的有 PPTX 文件，下载后能打开。
文字能单独选中、修改，不是整页只有一张图片。
按第三级交付检查图表和需要还原的组件，能不能分别点选、修改；只有整页图片能选中，不算通过。
一页跑通，才进入批量。如果你是从 4.5 跳过来试样稿，现在可以回去发水印样稿、等客户确认；不要越过样稿确认直接做整套。
5.3 一页跑通，再开多聊并
有人会问：一页要 5 分钟、10 分钟甚至更久，一整套得等到什么时候？
兄弟姐妹们，又不是只能开一个对话！！
先确认上一页已经成功，再在同一个项目内开多个对话，建议先按 6 个一组：
一页一聊。每个对话只发对应页面图，配合同一条还原提示词。
标清页码。比如“第 03 页还原”“第 04 页还原”，别同时开完，自己都找不到哪页是哪页。
完成就下载。文件按原稿页码命名，收齐这一组，再处理下一组。
六路是并行，不是保证每五分钟交六页。实际还要看页面复杂度、排队和账号限制；卡住就先减少并行数，别硬顶。
好了，确认这几组都在跑，你就可以去吃饭或者刷会儿剧了！你没听错，等着 AI 帮你干活，把这些页面还原成可编辑 PPT 交到你手里就行！！！
5.4 整合与微调：最后自己过一眼，就准备交付
各页 PPTX 下载齐了，接下来合成一份。下面按常见的复制幻灯片方法操作，具体按钮以你用的 WPS／PowerPoint 版本为准。
打开页面文件 → 复制整页幻灯片 → 按页序粘进总文件 → 保留源格式 → 检查。
具体做：
打开准备作为总文件的 PPTX，再打开下一页的 PPTX。
在下一页文件的左侧缩略图栏，选中整张幻灯片并复制；不是选中画布里的某个组件。
切回总文件，在缩略图栏对应位置粘贴；出现粘贴选项时，按需要选择“保留源格式”。
依次合并其余页面，检查页序、页面比例和字体有没有变化。不要合好了，结果一半宽屏一半变形。
前面验的是一页，这里验整套。合完，用这三项检查收尾：
文字：名称、数字、单位、关键表述，有没有被 AI 改掉或漏掉。
画面：页序、配色、字体是否统一，有没有溢出、遮挡、缺图。
可编辑性：约定需要编辑的文字、图表和组件，能不能独立修改。
有问题就回到对应页修。改完再看一次，不用整套重跑。
AI 干大头，你负责最后这一下验收。能打开、能放映、该改的能改，这份文件才算真正能交。
5.5 交付与售后
水印终稿 → 客户明确确认 → PPTX 源文件 → 售后说明。
① 先发水印终稿
按 4.5 的方法导出图片、保留水印，这次选整套终稿。超过当前版本单次导出页数，就分批。
文件分清楚，别把自己绕进去：
“终稿_水印确认版”：现在发给客户看的图片。
“终稿_源文件.pptx”：客户确认后再发的可编辑文件。
发给客户｜终稿确认话术：
亲亲，咱们这边终稿做好了哈。如果您这边满意的话，麻烦回复一句“终稿满意，请发送源文件”，我这边就给您发源文件了哈。
② 确认满意，再发源文件
客户有修改意见，就先改、复查，再让对方确认。客户明确满意后，按店铺流程发送 .pptx 源文件，不是把水印图又打包发一次。
③ 同步告知售后范围
发给客户｜售后话术：
PPT 制作完成后，一周内包含三次免费微调修改。每次请一次性整理需要修改的地方，单次可以调整多个小点。微调包括文字、颜色等局部调整；大纲方向变更、大范围设计重做或排版结构调整，需要另行协商哦。
这段跟你合作店铺的实际约定保持一致。客户反馈，尽量让他按“页码＋具体位置＋想怎么改”分点说清楚；一轮收齐，再处理，省得来回猜。
更多游戏资讯请关注：电玩帮游戏资讯专区
电玩帮图文攻略 www.vgover.com
