知名遊戲分析師、Niko Partners的Daniel Ahmad在X平臺發表長文,將索尼逐步淘汰PlayStation實體遊戲的舉措與蘋果2008年移除筆記本電腦光驅相提並論。
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他指出,當年確實有大量抱怨,但如今已無人介懷,甚至2010年代初就已鮮有異議。Ahmad認爲,主機向全數字轉型“不可避免”,當前關於消費者權利的討論應聚焦於“數字許可證應賦予用戶哪些權益”。
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Ahmad引述數據支撐這一判斷:PlayStation平臺完整遊戲銷售中數字版佔比約80%,Xbox平臺則超過90%。
他強調,該數據已包含純數字遊戲,但不含DLC、微交易或訂閱/免費遊戲。針對部分玩家引用的Insomniac Games銷售數據,他指其“已過時”,且僅爲出貨量而非實際銷量,索尼將同捆數字版遊戲的套裝也計入零售統計。
目前PS5數字版主機的實際銷售佔比已超過50%。
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索尼此舉的核心動機在於利潤與控制。Ahmad分析,PS6將進入售價可能超過1000美元的市場,普通玩家會猶豫是否首發升級。
索尼已意識到主機不再是199美元的大衆設備,需聚焦於願意花費更多的高粘性玩家。因此,放棄實體遊戲是“削減成本”與“提升現有用戶羣變現效率”的雙重策略。他總結道:“索尼相當於在說——已經有能讀光盤的設備了,叫PS5。”
Ahmad批評索尼對此次決策的溝通方式欠妥。若提前公佈“光盤轉數字計劃”或確認PS6有光驅配件,抵制聲浪不會如此強烈。
他相信索尼不會撤銷決定,但會做出部分澄清。同時他強調,實體二手市場確實有助於提升遊戲可負擔性,索尼本可通過限量發行或提高實體版價格等方式再支持幾年。
最終,他呼籲業界將討論重心轉向數字權利——如贈予、家庭共享、退款及“停止殺害遊戲”等議題。他表示:“這次新筆記本電腦要5000美元,而帶光驅的老款用得好好的。”
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