騰訊遊戲試點取消組長、總監，調整人員架構

競核獲悉，7月8日下午騰訊發郵件宣佈在騰訊IEG 生態發展部試點取消組長、總監等職位，試行“項目負責制”。

據悉，郵件中有提到取消L1/L2的管理職級，強調專業能力和貢獻，實際承擔一線管理職責的基層管理幹部以專業貢獻爲主進行專業定級，並以“M”作爲後臺管理角色識別的標籤。“M”標籤隨分工靈活調整，擔任彙報鏈上級自動賦予，下鏈自動去除，支持業務快速變化。帶有“M”標籤的人員均爲公司正式管理者，需遵守相關幹部規定，對團隊管理承擔完整責任。

筆者瞭解到，L1對應的是組長；L2對應的總監；L3對應的是總經理。本次取消L1/L2管理職級，便是取消組長、總監等職位。公開資料顯示，騰訊L是管理序列，它跟專業線4-17級分開。根據不同專業職能，內部還有四大崗位族序列，它們分別是T族（技術通道）、P族（產品/項目通道）、M族（市場通道）、S族（職能通道）外。

多位知情人士告訴筆者，本次試點的生態發展部是騰訊國內發行線的中臺部門。它主要負責對外商務合作、渠道生態、項目孵化等。今年4月份，騰訊IEG招聘官方公衆號如是介紹騰訊遊戲生態發展部，即致力於在AI時代打造遊戲設計製作的全新範式。5月27日，在騰訊遊戲發佈會上，騰訊生態發展部自研的AI遊戲創作平臺“代號 Craft”正式亮相。

據悉，這樣的架構調整是爲了“強化業務和業績導向，弱化基層幹部的管理職能”，並且落實騰訊多年來希望實現的“幹部年輕化”，給年輕員工創造晉升機會。在外界看來，這一架構調整顯然是爲了應對增速放緩後，團隊的僵化問題；另一邊，也可能是爲了讓騰訊能夠在AI業務方面奮起直追。

知情人士補充道，本輪試點改革對年輕人具有較高的吸引力，能夠激發主觀能動力，給業務創造實實在在的價值。同時推動基層管理者積極融入業務一線。