這纔是真正的“長期主義”！世嘉30年前押注瀕臨破產的英偉達

這次東京秋葉原的活動，表面上是一場世嘉與英偉達宣佈新合作的發佈會，但實際上更像是一場橫跨30年的“歷史重逢”。因爲如果沒有當年世嘉那筆500萬美元的投資，如今全球市值最高的英偉達，甚至可能根本活不到今天。

活動舉辦地點十分有意義——東京秋葉原原世嘉遊戲中心，出席活動的陣容包括：英偉達CEO 黃仁勳，世嘉前社長入交昭一郎，世嘉現任CEO 裏見治紀，世嘉COO 內海州史，《VR戰士》《莎木》之父鈴木裕，對於很多日本玩家來說，這幾乎聚齊了世嘉近三十年來最重要的幾位代表人物。

雙方宣佈：《VR戰士 Crossroads》以及未來更多世嘉作品，將支持英偉達最新推出的RTX Spark平臺，這意味着雙方將在AI渲染、實時圖形、角色生成等方向展開更深入合作。

不過，比起合作本身，更吸引媒體關注的是黃仁勳和入交昭一郎時隔30年的再次同框，因爲兩人的故事，可以追溯到英偉達剛成立沒多久的時候。

很多年輕玩家認識英偉達時，它已經是RTX顯卡霸主，但1993年的英偉達只是美國硅谷一家幾十人的創業公司。當時市場環境非常混亂：3D圖形剛剛興起，3dfx風頭正盛，ATI已經擁有一定市場，S3、Matrox等廠商競爭激烈，英偉達幾乎沒有任何優勢。

他們推出的第一代產品就是：NV1，這塊芯片非常特殊，它不是後來大家熟悉的GPU，而是一顆集：3D圖形，聲卡，遊戲接口，於一體的綜合芯片。

當時世嘉與英偉達建立合作關係，PC版《VR戰士》就採用了NV1相關技術，這也是英偉達第一次真正進入遊戲行業。

問題很快出現，NV1採用了一種非常另類的圖形方案：曲面紋理，而整個行業隨後卻迅速統一到了：三角形渲染，微軟後來推出Direct3D，OpenGL也採用三角形標準，整個行業都選擇了Triangle，英偉達卻押錯了方向。

結果軟件兼容困難。開發者支持不足。市場接受度極低。與此同時，世嘉原本希望英偉達繼續負責新一代主機的重要3D圖形技術，但最終項目沒有達到要求，後來世嘉轉向了其他方案。英偉達失去了最重要的一份合同，公司現金流幾乎耗盡，據黃仁勳後來回憶：當時公司已經快沒有錢發工資。

就在公司最危險的時候，時任世嘉社長入交昭一郎做出了一個後來影響整個科技產業的決定，他批准向英偉達投資500萬美元，今天聽起來不算很多。

但放到1990年代中期：500萬美元對於一家創業公司而言，相當於一條生命線，更重要的是：英偉達當時幾乎沒有成功產品，投資風險極高，黃仁勳後來回憶過當時兩人的對話：我告訴入交先生，這500萬美元很可能全部虧掉；但如果不投，我們馬上就會倒閉，入交最終還是選擇相信英偉達，後來黃仁勳一直把這筆錢稱作救命錢。