这才是真正的“长期主义”！世嘉30年前押注濒临破产的英伟达

这次东京秋叶原的活动，表面上是一场世嘉与英伟达宣布新合作的发布会，但实际上更像是一场横跨30年的“历史重逢”。因为如果没有当年世嘉那笔500万美元的投资，如今全球市值最高的英伟达，甚至可能根本活不到今天。

活动举办地点十分有意义——东京秋叶原原世嘉游戏中心，出席活动的阵容包括：英伟达CEO 黄仁勋，世嘉前社长 入交昭一郎，世嘉现任CEO 里见治纪，世嘉COO 内海州史，《VR战士》《莎木》之父 铃木裕，对于很多日本玩家来说，这几乎聚齐了世嘉近三十年来最重要的几位代表人物。

双方宣布：《VR战士 Crossroads》以及未来更多世嘉作品，将支持英伟达最新推出的RTX Spark平台，这意味着双方将在AI渲染、实时图形、角色生成等方向展开更深入合作。

不过，比起合作本身，更吸引媒体关注的是黄仁勋和入交昭一郎时隔30年的再次同框，因为两人的故事，可以追溯到英伟达刚成立没多久的时候。

很多年轻玩家认识英伟达时，它已经是RTX显卡霸主，但1993年的英伟达只是美国硅谷一家几十人的创业公司。当时市场环境非常混乱：3D图形刚刚兴起，3dfx风头正盛，ATI已经拥有一定市场，S3、Matrox等厂商竞争激烈，英伟达几乎没有任何优势。

他们推出的第一代产品就是：NV1，这块芯片非常特殊，它不是后来大家熟悉的GPU，而是一颗集：3D图形，声卡，游戏接口，于一体的综合芯片。

当时世嘉与英伟达建立合作关系，PC版《VR战士》就采用了NV1相关技术，这也是英伟达第一次真正进入游戏行业。

问题很快出现，NV1采用了一种非常另类的图形方案：曲面纹理，而整个行业随后却迅速统一到了：三角形渲染，微软后来推出Direct3D，OpenGL也采用三角形标准，整个行业都选择了Triangle，英伟达却押错了方向。

结果软件兼容困难。开发者支持不足。市场接受度极低。与此同时，世嘉原本希望英伟达继续负责新一代主机的重要3D图形技术，但最终项目没有达到要求，后来世嘉转向了其他方案。英伟达失去了最重要的一份合同，公司现金流几乎耗尽，据黄仁勋后来回忆：当时公司已经快没有钱发工资。

就在公司最危险的时候，时任世嘉社长入交昭一郎做出了一个后来影响整个科技产业的决定，他批准向英伟达投资500万美元，今天听起来不算很多。

但放到1990年代中期：500万美元对于一家创业公司而言，相当于一条生命线，更重要的是：英伟达当时几乎没有成功产品，投资风险极高，黄仁勋后来回忆过当时两人的对话：我告诉入交先生，这500万美元很可能全部亏掉；但如果不投，我们马上就会倒闭，入交最终还是选择相信英伟达，后来黄仁勋一直把这笔钱称作救命钱。

拿到资金以后，英伟达终于争取到了继续研发下一代产品的时间，随后公司推出：RIVA 128，TNT，TNT2，真正改变行业的是1999年的：GeForce 256，英伟达首次提出：GPU这一概念。

随后几十年：GeForce，CUDA，Tesla，RTX，AI计算，Hopper，Blackwell，一路发展下来，今天英伟达已经成为：AI芯片领导者全球最有价值上市公司之一，市值突破4.7万亿美元，而这一切的发展，都建立在当年没有倒下的基础之上。

如果只看商业层面，这是一次普通的技术合作，但放到历史中看，它更像是一段持续三十年的合作关系迎来了新的篇章。

30年前：世嘉扶持了一家濒临倒闭的小公司，30年后：那家公司成为全球科技巨头，当年的创业者黄仁勋重新站在秋叶原，与曾帮助过自己的老朋友共同宣布新合作。

因此，黄仁勋在现场特别说道：“世嘉、入交先生、铃木先生，你们的友谊、支持以及对我们的信任，对我来说意义重大。日本一直是我非常重要的地方，而世嘉也一直是我人生中极其重要的一部分。”