近期NeoGAF調查揭示玩家態度轉變，超60%的玩家明確表示“僅憑索尼第一方獨佔遊戲”已無法成爲其購買PlayStation新主機的理由，僅少數用戶仍堅持爲獨佔陣容買單。
一方面，索尼將《戰神》《最後生還者》等經典IP陸續移植至PC平臺，削弱主機獨佔稀缺性；另一方面，PS5原生獨佔遊戲數量斷崖式下跌——目前僅13款，遠低於PS4的60款和PS3的177款，且多爲核心IP續作或重製版，創新乏力。儘管《宇宙機器人》等作品口碑優異，但玩家普遍批評索尼近年設計“過於保守”，如《羊蹄山》實機演示引發的“無新意”爭議。外媒警告，若獨佔陣容持續縮水，主機差異化優勢將消失，進而動搖用戶忠誠度。
曾幾何時，“爲獨佔買主機”是玩家共識，但如今PS5獨佔內容不僅數量銳減，其吸引力更遭跨平臺策略反噬。移植PC雖擴大IP影響力，卻模糊主機邊界，玩家直言：“當PC能玩到《戰神》，爲何多花數千元購主機？”。PS5獨佔陣容中，《惡魔之魂重製版》《GT7》等均爲老IP衍生，缺乏如PS4時代《血源詛咒》級的新IP震撼。玩家吐槽索尼陷入“續作依賴症”，安全牌打法致審美疲勞。《羊蹄山》演示被指“彷彿十年前畫質”，加劇對保守創意的失望。值得注意的是，此現象並非索尼獨有。Xbox因多平臺策略遭55%玩家拋棄下一代主機，而手機行業亦因“性能過剩、創新停滯”面臨換機週期延長至36個月。這揭示消費電子共性困局：當技術迭代放緩，用戶更理性評估投入產出比，廠商亟需打破“硬件綁定內容”的傳統邏輯。
若索尼、微軟無法扭轉獨佔勢弱局面，主機恐淪爲“訂閱服務入口”——如Xbox Game Pass以百款遊戲庫替代單機吸引力。然而，業界亦擔憂“一家獨大”風險：若Xbox邊緣化、PS獨佔失色，缺乏競爭的生態恐抑制遊戲產業創新活力。
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