當一個品類火的時候，就會有無數跟進的廠商。
9月16日，全球預約破2800萬的《伊莫》上線PC和主機平臺
第二天上午十點，《閃耀吧！嚕咪》公測；一個小時後，預約破2000萬的《藍色星原：旅謠》開啓測試。
再把時間往前撥半年，3月《洛克王國：世界》上線，5月莉莉絲《塔塔冒險隊》出海。
半年之內，這麼多廠商入場，捉寵養成品類是不是迎來了春天？
答案大概率是否定的。
因爲這更像一輪產業週期走到中段之後，一次集體性的判斷失誤。
首先來看，捉寵養成品類爲什麼會異軍突起。
一切的起點要回到2024年1月18日。
那天《幻獸帕魯》以搶先體驗的形式上線，憑藉新奇的捉寵養成+開放大世界建造，Steam同時在線峯值迅速衝到210萬，至今仍位列平臺歷史第二。
就這樣過了兩年，今年7月10日，《幻獸帕魯》上線1.0正式版。
據騰訊新聞報道，這次更新將Steam同時在線峯值重新拉回85萬以上。
2024年9月，任天堂以專利侵權爲由起訴《幻獸帕魯》開發商Pocketpair，國內不少捉寵項目那時早已立項，於是紛紛自查規避，或者放緩研發以觀望。
但到2025年11月，任天堂主動收窄了訴訟範圍，由Games Fray披露的法庭文件中，只針對舊版本索賠，金額合計約1000萬日元，摺合人民幣約50萬元。
對於國內廠商來說，訴訟風險出清，只需要摸着《幻獸帕魯》過河就行了。
於是乎，國內廠商將捉寵養成品類的研發提上了日程。
但外部的石頭搬開之後，項目們要面對的問題才浮上來。
正如前文所說，強如《幻獸帕魯》在1.0的大改後，峯值僅僅回到85萬，對比以前的210萬，腰斬了一大半多。
國內比較有代表性的捉寵養成《洛克王國：世界》，目前已經推進到第四個賽季。社區在剛開服時還充斥着“真好玩”“找回童年”等帖子，但現在卻出現了頻率不低的抱怨：“幾個賽季玩下來變化不大，就那麼些東西”。
反觀運營了十年左右的《CS2》和《DOTA2》，目前國服峯值仍均爲100萬左右，玩家們邊罵邊玩。
那作爲一個剛剛興起兩年多的品類，捉寵養成賽道爲啥面臨着日活和玩家反饋雙雙下降的窘境？
因爲，捉寵養成品類的開發成本和試錯成本很高，同時新的遊戲內容給玩家的新鮮感會邊際遞減。
衆所周知，現在網遊的更新規律基本都是賽季制，如果把賽季更新比做蓋房子，那麼MOBA和FPS就是小修小補，而捉寵養成則是重新蓋樓。
爲什麼說MOBA和FPS能停留在小修小補？
原因在於，它們的內容主要由玩家自己生產，也就是玩家對戰。至於地圖，野怪，勝負規則這些最基本的，製作組早就做好了。
所以廠商要維護的僅僅是匹配機制、反外掛這些外圍環境，至於新的賽季（版本）內容，僅僅是添加新皮膚，新英雄或者做一些平衡性調整。
晚點LatePost在2025年10月的一篇報道中提到，《王者榮耀》年新增英雄數量從2017年的22個降到近五年年均不足6個，皮膚製作週期從8個月延長到11個月，版本節奏從周更放緩爲月更。
在主動降速的同時，2025年國服日活仍突破1.39億。
一個賽道的內容供給敢主動慢下來，前提是玩家之間的對局還在持續製造新鮮感。
反觀捉寵養成，卻缺少這個前提。
在開放世界PVE這一側，大部分廠商的內容逐漸趨於公式化、罐頭化，探索帶來的新鮮感越來越薄，基本就是開寶箱拿零頭碎腦的獎勵，爬塔開傳送點，採集原料製作buff來源三件套。
那PVP這一側呢？捉寵養成的pvp深度和單局烈度，完全不是moba和fps能提供的，甚至可以說是pve的附贈品。
因此，國內大部分廠商都選擇在pve上做文章，通過賽季制不斷產出新地圖、新圖鑑、新寵物，以此不斷吸引玩家注意力。
但玩家能做的事情始終有限，收集、培養、對戰三條主線之外，很難再長出新的支點。
所以對於廠商來說，每一次更新賽季都要加入不少新的內容（寵物、地圖、機制等），相比於moba出出皮膚就能隨便爆金幣，捉寵養成的賽季更新成本要高出不少。
而且好巧不巧的是，在捉寵養成品類裏，製作組的能力完全決定了新賽季的質量。
製作組只知道把寵物塞進大世界，養成換湯不換藥，一次兩次還好，次數一多了，
一個moba遊戲，如果美術審美不行，出了一套或幾套醜皮膚，爛皮膚，玩家頂多就罵一罵，或者不買，然後該怎麼對局還是怎麼對局，玩家並不會因此大量流失（也沒有聽說過哪個moba因爲某幾款皮膚太差暴斃的）。
但捉寵養成品類就不行了，畢竟新賽季/資料片＝給遊戲續命，製作組要是靈感還在，每個賽季都能搞點不同的東西讓玩家有新鮮感，那自然有人玩下去；可如果製作組比較平庸，只知道摸着別人過河，那遊戲就越來越平庸，玩家們也覺得越來越無聊，整個遊戲就危險了。
但看近年這波國產產品，大部分僅僅學到了帕魯的“捉”，和寶可夢繁多的寵物數量，卻沒學到寶可夢和《幻獸帕魯》前者有“交換對戰社區”和經營了二十多年的IP，後者靠題材新鮮度+聯機社交建造打怪。
活生生的例子擺在眼前。祖龍《Miraibo Go》海外上線兩個月流水不足100萬，2025年1月17日關服；光子《酷比大陸》團隊從200人縮減到100多人；FunPlus杭州的捉寵項目在2025年春節前裁撤了300人；天美《山海尋靈》1月30日上線，不到一個月終止研發，100餘人轉崗；騰訊內部絕大多數帕魯like項目，已經很久沒有最新消息。
GameLook轉引官方財報稱，寶可夢公司第28財年淨銷售額5314億日元（約33.4億美元），同比增長29.3%，累計TCG卡牌發行量達到850億張。
支撐起這個數字的，靠的是二十多年積累下來的IP和一代人的記憶。
寶可夢給了他們情緒價值，他們願意爲自己的青春付費，願意爲社區付費，寵物玩法的迭代速度在其中並不起決定性作用。
但很可惜，大部分跟風的國產廠商，可能並不知道這點，從玩法上看，他們大概以爲，玩家們只是喜歡捉寵養成而已。
注：本文僅爲作者個人觀點。
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