提到蘋果,我們很容易想到一個詞——定義
Mac定義了圖形化個人電腦,iPod改變了人們聽音樂的方式,iPhone重新定義了智能手機,Apple Watch現在也成了全球最暢銷的智能手錶之一
但如果把時間往回翻,蘋果其實也留下過一條相當壯觀的“失敗產品墓地”
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有的機器貴到離譜,有的設計驚爲天人但就是沒人買,還有一些產品甚至準確預測了十幾年後的未來,卻因爲生錯了時代,被市場提前判了死刑
甚至就連喬布斯親自操刀的產品也沒少翻車,趁着蘋果發佈會前夕
我們來盤一盤,蘋果歷史上那些最著名的失敗產品
1.Apple Vision Pro:蘋果看到了未來,但用戶沒買賬
2023年,蘋果發佈Vision Pro,並把它稱爲“空間計算設備”
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從技術上看,它確實足夠驚豔:高分辨率屏幕、眼球追蹤、手勢交互、空間音頻,第一次體驗時很容易讓人產生“未來已經來了”的感覺
然後蘋果公佈了價格:
3499美元(國內31999元)
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問題也從這裏開始
Vision Pro不僅價格高,重量、續航和長時間佩戴體驗也都有明顯限制,更關鍵的是,它始終沒有出現一個足夠有吸引力的“殺手級應用”
結果就是,大家都承認它技術先進,但真正願意花3499美元購買的人並不多
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2024年上市後不久,供應鏈就傳出削減產量的消息,到了2026年,蘋果也開始把更多資源轉向更輕量的智能眼鏡方向(據傳價格在是在7~8千左右,不過都是小道消息)
它未必看錯了未來,只是這個未來來得太早,也賣得太貴
蘋果想讓所有人提前進入下一個計算時代,但消費者的答案似乎是:
未來可以等等,3499美元先算了
二、初代HomePod:音質不錯,但智能音箱不是這麼賣的
2018年,蘋果推出初代HomePod,售價349美元
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從音質上說,HomePod其實並不差,甚至可以算同類智能音箱裏的優秀選手,問題是當時Amazon Echo和Google Home已經把智能音箱做成了相對便宜的家庭入口
用戶買這種東西,更在意語音助手、生態和性價比,而蘋果卻給它塞進了高規格音響配置,然後賣到了349美元
結果就是:
音響用戶嫌它不夠專業,普通用戶又嫌它太貴
2021年,蘋果停產初代HomePod,把重點轉向價格更低的HomePod mini
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後來大尺寸HomePod雖然重新迴歸,但蘋果第一次進攻智能音箱市場,顯然沒打出他們想要的效果。
三、蝶式鍵盤:爲了薄幾毫米,折騰了用戶好幾年
2015年,蘋果在12英寸MacBook上首次大規模使用蝶式鍵盤
設計思路非常蘋果:
鍵盤更薄,整臺電腦也能繼續變薄,但隨之而來的,是明顯下降的容錯率
灰塵和碎屑可能影響按鍵,部分用戶遇到了重複輸入、按鍵失靈、無法正常回彈等問題
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真正讓這件事變得經典的是,蘋果並沒有立刻放棄
蝶式結構後來還繼續出現在多代MacBook和MacBook Pro上,直到爭議越來越大,蘋果推出維修計劃,並最終重新回到更傳統的剪刀腳鍵盤
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這大概也是蘋果設計哲學最典型的反面案例:
爲了讓產品更薄,他們真的敢拿用戶體驗賭上好幾年
四、iPod Hi-Fi:iPod火了,不代表音響也能隨便做
2006年正是iPod最風光的時候,蘋果覺得既然大家都有iPod,那爲什麼不順便把家裏的音響也換成蘋果?
於是iPod Hi-Fi誕生了,售價:349美元
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蘋果甚至宣稱要用它重新定義家庭立體聲音響,但現實沒那麼配合
真正重視音響的用戶有大量成熟品牌可以選擇,而普通iPod用戶又未必願意花349美元買一個大型底座音箱
最終這款產品只存在了一年多便退出市場
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事實證明,即使在iPod最輝煌的時候,“能和iPod搭配”也不是萬能賣點
五、Power Mac G4 Cube:人人都說好看,人人都不買
2000年,喬布斯推出Power Mac G4 Cube
透明外殼、懸浮式機身、極簡造型,即便放到今天,這臺電腦依然很漂亮
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問題出在定位
普通消費者覺得它太貴,專業用戶又覺得它的擴展性比不上Power Mac G4塔式機
於是一個非常現實的問題出現了:
想便宜可以買iMac,要性能可以買Power Mac,那爲什麼要買中間這個Cube?
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2001年,發佈僅一年左右,蘋果就暫停了G4 Cube生產
蘋果當時自己的總結都很有節目效果:Cube用戶很喜歡Cube,但大多數消費者還是選擇了Power Mac G4
翻譯一下就是:
買的人都說好,可惜沒多少人買
六、二十週年紀念Macintosh:7499美元的蘋果奢侈品
1997年,爲慶祝蘋果成立20週年,公司推出Twentieth Anniversary Macintosh
液晶屏、Bose音響、一體化機身,在90年代末確實很有未來感
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蘋果甚至會安排豪華轎車送貨,並提供上門安裝服務
當然,這種待遇也對應着一個非常尊貴的價格:
7499美元
然後消費者迅速用錢包表達了自己的態度,最終這臺電腦的售價一路降到1995美元,從7499美元砍到1995美元,哪怕放到今天看都相當炸裂
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蘋果很早就發現了一件事:
品牌溢價可以很高,但也不能完全不講道理
七、Apple Pippin:蘋果真的做過遊戲機
如果你是遊戲玩家,那這一臺應該最有意思
90年代中期,蘋果與萬代合作推出Pippin平臺,希望進入客廳娛樂市場,簡單來說,它可以理解爲一臺基於Macintosh技術打造的遊戲與多媒體設備
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問題是售價高達599美元
而當時它面對的是PlayStation(售價199美元)世嘉土星(售價199美元)以及後來的Nintendo 64(售價199美元)
這些機器更便宜,遊戲更多,玩家也更熟悉,一臺價格能給這哥仨包圓,剩下的錢還能買瓶可樂
Pippin既沒有性能上的碾壓優勢,也沒有足夠的遊戲陣容
最後銷量只能用慘淡來形容
所以以後再有人問“蘋果爲什麼不做遊戲機”,其實可以告訴他:
他們不是沒試過,只是上一次試得不太成功
八、Newton MessagePad:方向對了,時代錯了
1993年,蘋果推出Newton MessagePad
可以記筆記、管理聯繫人、安排日程,還支持手寫識別,現在回頭看,這東西簡直像智能手機的遠古祖先
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但當年的消費者看到的是另一回事
機器不算小,價格不便宜,最核心的手寫識別還經常出錯,甚至成了美國媒體長期調侃的對象
後來更便宜、更輕便的PDA開始出現,Newton逐漸失去市場空間
1998年,喬布斯迴歸蘋果後不久,Newton產品線被徹底砍掉,有意思的是,九年之後,iPhone誕生了
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Newton的很多想法,最終都以另一種形式成爲現實,它不是完全看錯了未來,而是提前太久到達了未來
九、Apple Lisa:領先時代十年,也貴了十年
1983年,蘋果推出Lisa,圖形化界面、鼠標、窗口、菜單,這些今天看起來再普通不過的東西,在當時都非常先進
然後蘋果給它定了一個9995美元的價格
作爲對比,當時IBM PC的起售價只有一千多美元
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於是一個尷尬的問題出現了:
普通消費者甚至還沒搞明白爲什麼電腦需要鼠標,蘋果已經開始讓他們爲未來支付接近一萬美元,結果Lisa商業表現慘淡
一年後,價格只有2495美元的Macintosh上市,更讓Lisa失去了存在意義
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但Lisa又是蘋果歷史上最有意思的失敗者之一,因爲Lisa失敗了,可它代表的圖形化計算方向最終贏了
十、Apple III:蘋果最早的一次大型翻車
最後回到1980年,當時Apple II已經取得巨大成功,蘋果自然希望繼續擴大優勢,於是推出面向商業市場的Apple III
按正常劇本,這應該是一次順理成章的升級
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結果產品上市後卻出現了不少可靠性問題,其中最著名的就是散熱,與此同時它在價格、兼容性和軟件生態上也沒有形成足夠優勢
最終Apple III遠沒有複製Apple II的成功
9 月 10 日發佈會在即
有意思的是,在我們回顧完蘋果過去四十多年的失敗產品後,新一輪豪賭馬上又要開始了
蘋果已經官宣將在9月10日舉行秋季發佈會,而今年最大的看點甚至可能不是iPhone 18 Pro,而是蘋果第一臺摺疊屏手機
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根據目前的消息,這款產品可能被命名爲“iPhone Ultra”,採用類似護照的橫向大摺疊設計,外屏約5.5英寸,展開後約7.8英寸。蘋果尤其希望解決摺疊屏最明顯的痛點之一——摺痕
價格同樣非常“蘋果”,目前市場普遍預計會達到2000美元以上,甚至有消息指向2500美元以上
國內售價預計15999或16999元
國內其他品牌摺疊屏價格參考:
小米 18 Fold 售價 10999元
華爲 Mate X7 售價12999元
華爲 Mate XT 2 三摺疊 售價19999元
過去的Lisa、Newton和Vision Pro都證明過一件事:蘋果並不害怕押注一個尚未成熟的市場
現在輪到摺疊屏了
只不過這一次,蘋果已經不是那個提前十年抵達未來的廠家
摺疊屏手機已經發展了七年,競爭對手甚至已經替它試過了大量錯誤路線,你覺得蘋果的摺疊屏能否大賣?
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