近期，網絡上有個熱門話題：從“統治世界”到“把自己玩死”：遊戲行業那些最令人惋惜的公司。
這個問題之所以有意思，是因爲它和“失敗公司”不一樣，很多公司本來就沒多強，倒了也不意外；但真正讓玩家感慨的，是那些曾經真的摸到過“行業霸權”門檻，卻因爲戰略失誤、管理混亂、時代誤判或者內部鬥爭，把自己從王座上摔下來的公司。
第一檔：真的差一點成爲遊戲界霸主的暴雪，這是網友回答出現最多的名字，原因很簡單：因爲暴雪不是一般意義上的成功公司。
它曾經創造過：《魔獸爭霸》《暗黑破壞神》《星際爭霸》《魔獸世界》《爐石傳說》《守望先鋒》幾乎每個IP都定義過一個時代。
2004-2016年期間，暴雪有一種近乎神話般的地位：玩家甚至相信：“暴雪出品，必屬精品。”這種品牌信仰在遊戲行業是極其罕見的。
他把自己玩壞的核心原因其實就幾個：創始團隊陸續離開，從Mike Morhaime到Chris Metzen，老暴雪文化逐漸消失。動視深度介入，很多老玩家認爲：動視並沒有毀掉暴雪，但它強化了暴雪內部最糟糕的傾向：數據導向，收入導向，長線服務導向，最終導致：《守望先鋒》更新停滯《魔獸爭霸3：重製版》翻車，《暗黑：不朽》口碑爆炸
錯過新時代，當Riot做電競，Valve做平臺，Epic做引擎的時候，暴雪還在喫老IP紅利，結果就是：影響力還在，統治力已經沒了。
第二檔：真正把主機霸權玩沒的世嘉，如果時間倒回1993年，很多人會認爲：未來主機大戰贏家可能是世嘉。
因爲當時：MD大賣，街機稱王，音速小子爆火，任天堂反而有些老態，然後世嘉開始瘋狂整活，一連串經典失誤，先是Mega-CD，然後32X，再然後Saturn，最後Dreamcast，硬件路線混亂到離譜，開發者都不知道該支持哪個平臺。
玩家更懵，最致命的是：世嘉美國和世嘉日本長期**，內部決策幾乎割裂，結果就是：Dreamcast明明領先時代，卻沒資金打長期戰爭，最終被PS2活活耗死，如果世嘉沒有退出主機市場，今天的行業格局可能是：任天堂、索尼、世嘉三國殺。
第三檔擁有無數神IP卻主動自廢武功：科樂美，很多年輕玩家可能無法理解，科樂美當年到底有多恐怖。它手裏曾經擁有：《合金裝備》《寂靜嶺》《惡魔城》《魂鬥羅》《實況足球》，這套陣容放今天堪稱神仙打架。
然後它幹了一件行業著名迷惑操作：把核心開發者全得罪了，尤其是小島秀夫離開，幾乎成爲公司衰落的象徵事件。
之後科樂美開始轉向柏青哥，手遊，低風險業務，財務其實沒崩，甚至賺得不少，但在覈心玩家羣體眼裏：科樂美已經從“遊戲帝國”變成了“IP收租公司”。
近幾年《寂靜嶺》《合金裝備》重啓，才稍微挽回一些形象。
第四檔：育碧，最接近“遊戲界日不落帝國”的公司之一。育碧巔峯有多誇張？2010年前後，育碧幾乎同時擁有：《刺客信條》《孤島驚魂》《彩虹六號》《細胞分裂》《看門狗》《全境封鎖》。
全球工作室遍佈：加拿大，法國，新加坡，德國，烏克蘭等多個國家或地區，規模堪稱遊戲界聯合國，很多人已經忘了2014年前後，《刺客信條》系列銷量甚至能和《使命召喚》正面對轟。
育碧掉隊的原因，很多人喜歡把鍋全甩給政治正確，但其實問題更復雜，公式化開放世界，從《孤島驚魂3》成功開始，育碧發現：據點+地圖問號+爬塔，特別賺錢，於是所有遊戲都開始往一個模板套，玩家逐漸審美疲勞，管理層僵化，育碧內部有個著名問題：項目審批極慢，風險規避嚴重，創新能力下降。
所以今天很多玩家會產生一種感覺：育碧沒有死，但已經失去了成爲世界霸主的機會，這可能比直接倒閉更令人唏噓。
如果只選一個最可惜的，估計在大家心中暴雪永遠第一，因爲它真的建立過行業信仰。
有意思的是，這些公司的失敗幾乎都不是因爲技術不行，而是因爲同一個原因：當一家遊戲公司大到一定程度後，最大的敵人往往不再是競爭對手，而是自己過去成功的方法。
不管是遊戲公司還是組織，甚至是國家，當你的實力成長到一定程度，外部力量幾乎不可能擊敗你，崩塌的原因往往來自內部。
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