卡普空社長辻本春弘在接受Fami通專訪時表示,公司有意識地推動開發模式轉型,擺脫高度依賴單一創作者願景與專業能力的“個人主導型開發”,轉而採用“團隊主導型開發”。
卡普空旗下的旗艦IP,《怪物獵人》、《生化危機》和《街頭霸王》系列,在問世數十年後依然保持着極高的人氣,並持續推出爆款遊戲。辻本春弘認爲,公司的這種組織變革正是其能夠實現長盛不衰的重要原因之一。
辻本春弘解釋道:“在遊戲行業裏,當一個IP發展成系列作品時,往往會高度依賴某位特定的開發者,也就是所謂的‘個人主導型’作品。如果這位製作人不再操刀,該系列可能就不會再有續作,整個系列的走向也會被綁定在這位單一創作者的理念上。”
長期以來,卡普空的開發工作也是以這種模式運作的。但據辻本春弘透露,隨着公司作爲一家上市企業需要履行對股東的責任,他們開始意識到過度依賴“總監/製作人主導”模式的侷限性。
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“我們與各核心IP背後的製作人進行了探討,並最終達成共識,決定放棄過去的做法。取而代之的全新方案是:每一款新作都應該從根本上重新構建。即便這會導致銷量出現短暫的下滑,我們也不介意。通過轉向基於團隊的開發模式,卡普空迎來了脫胎換骨的改變。”
辻本春弘認爲,這一決定所帶來的回報遠超預期,使得卡普空最核心的IP能夠定期推出新作。同時這也意味着,開發團隊積累的知識與專業技能得以延續,從而保障每個IP的長久生命力。
此外,他認爲這一點對於開發新IP同樣至關重要,《識質存在》便是卡普空團隊導向開發架構的一個象徵。
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