詐屍！突然發佈25年開發年志【了不起的修仙模擬器2】

按官方說的年底有一次內測，大家多關注消息，到時候看看怎麼申請。

這麼多年才EA階段的60%，任重道遠啊。

不過好歹1代已經是成品了，同時代的太吾繪卷還在向正式版奮鬥

總結

下面按開發日誌中涉及的每個問題與回答，逐條做簡明扼要的總結。

爲什麼今年的開發日誌變得更“簡單”/以問答形式爲主？
- 回答要點：團隊正在趕年底的小規模親友/內部測試，時間緊迫；此外過去日誌多講理念、開發自述，玩家更關心具體內容，所以今年選讀社區問題、以問答回應爲主。
關於“飛昇/天界”的世界觀（飛昇後是否能看到完整仙界）
- 回答要點：飛昇是真實存在的，但在小強分界設定下飛昇者看到的“天道/天界”是不完整的，無法見證完整仙界景象（類似買了本體但沒DLC的比喻）。
本作是RPG還是模擬器，玩法比重如何？
- 回答要點：核心是RPG，但模擬經營（門派/管理）佔比也很大，是重要但可選的玩法；玩家可以選擇不做經營內容。
門派/模擬經營系統的定位與作用是什麼？
- 回答要點：門派經營是獲取資源（如煉器/煉寶所需材料）的一種途徑，能把採集任務下放給門人或門派代理，體現“衆人走得遠”的理念，節省玩家個人時間成本。
以前遊戲（修仙/休閒系列）的存檔能否在本作看到/繼承？
- 回答要點：部分舊遊戲（提到“休閒一”）的特定存檔在“休閒二”中可見；但在“修仙二”中不會看到（兩者兼容性有限）。
閉關/修煉時間會不會像某些網絡小說寫成幾十萬年那樣？
- 回答要點：有閉關機制，時間可能從幾年到幾十年、百年不等，但不會出現極端的“十幾萬年”那類設定；時間長度會影響壽命與抉擇。
單一角色能否體驗所有非挑戰性玩法？
- 回答要點：理論上可能，但實際上受角色壽命限制，很難把所有方向都做透；會有時間/壽命維度上的取捨。
轉世/輪迴機制如何？轉世有什麼限制？
- 回答要點：轉世是重要玩法且與劇情相關，但若未結金丹（未達一定修爲/階段），死後轉世無法解開胎中之謎，轉世可能沒有意義；結金丹之前死亡等同重開。
遊戲中有沒有“魔修”“妖修”等非正道修行流派？
- 回答要點：官方沒有“魔修”這種明確分類（團隊強調正能量）；但遊戲會把“正/邪”更多當作選擇與後果（道心）體現，而不是默認標籤化某種玩法。
道心繫統如何影響角色與玩法？
- 回答要點：道心在捏人時就會賦予初始理念，後續選擇會在這個初始框架下影響角色心理與後果（例如一個殘忍的角色做善事會感到不適或產生心魔），屬於軟性限制而非絕對禁止。
開始必然從凡人/築基出發嗎？凡人世界（凡人國度）佔比如何？
- 回答要點：一定從凡人開始（築基爲起點），凡人相關內容佔比很大；專門開發了“凡人國度”系統來展現朝代興替、戰爭、名山大川與紅塵領悟，這些體驗會反哺修行。
煉丹、煉器、畫符等玩法進展與重做情況？
- 回答要點：煉丹系統已有很大進化並較完善；煉器、畫符、陣法等也在推進方案中，團隊投入較多精力來表現這些經典系統的質感，但主觀體驗差異無法完全保證滿足所有人預期。
修煉類型與能否轉換（如結丹、體修、神修等）？是否會新增修行原理？
- 回答要點：當前定義了結金丹（結丹流）、體修（鍛體）、神修（信仰）等；在修仙二會再擴展兩種新的修行原理。
是否會出現“主線/統一天下”式的最終目標？遊戲目標是什麼？
- 回答要點：官方不設唯一主線或最終“統一天下”目的，而是會有許多挑戰性目標與成就（如征伐門派、征服古獸、解密劇情）供玩家追求，保持模擬器的自由度與豐富性。
角色創建與種族/自定義深度如何？
- 回答要點：相比前作，人物種族與捏人自定義維度更多，外觀與屬性自定義更豐富，且即便只做人類修行者，也會比前作更立體。
境界劃分具體如何（是否像傳統小說那樣有很多境界）？
- 回答要點：總體保留較傳統的四大境界框架，但在每個大境界下增加更立體、細化的小境界和瓶頸（例如凡人階段分爲若干關鍵瓶頸：化濁返本、開脈、問心等），完成這些小階段才能進入下一大境界。
關於“修行方法/邪修/雙修”等爲內容層面的區分說明
- 回答要點：把“修行原理”（技術路線）與“修行方法/內容層”區分開來，例如“邪修”更多是方法維度（使用邪門手段），即便是同一路線也可採用不同方法；這些會在後續持續填充。
版本計劃（EA、後續更新）與開發節奏
- 回答要點：會先發EA（早期訪問）版本，再持續完善與擴充內容；團隊規模小（20多人），3年內做完全部是一種不現實的期望，採用分階段發佈與持續迭代的模式。
當前開發進度與內部測試安排（能否給預計時間表）
- 回答要點：目前正在進行內部親友測試（年底安排），團隊全力趕進度；當前距EA目標的完成度大約爲60%（此處指達到EA所需的開發進度），但並未給出具體上線日期。
對玩家長期等待與社區反饋的回應（致歉與解釋）
- 回答要點：對玩家長期等待表示感謝與抱歉；解釋團隊並非故意“隱退”或忽悠，而是希望把遊戲做好並忠於團隊的文化/價值追求，不願爲追求早期完成而砍掉核心理念內容；也承認當年“誇下海口”導致期望管理問題，故現在更謹慎地向社區報備開發進展以緩解擔憂。