诈尸！突然发布25年开发年志【了不起的修仙模拟器2】

按官方说的年底有一次内测，大家多关注消息，到时候看看怎么申请。

这么多年才EA阶段的60%，任重道远啊。

不过好歹1代已经是成品了，同时代的太吾绘卷还在向正式版奋斗

总结

下面按开发日志中涉及的每个问题与回答，逐条做简明扼要的总结。

为什么今年的开发日志变得更“简单”/以问答形式为主？
- 回答要点：团队正在赶年底的小规模亲友/内部测试，时间紧迫；此外过去日志多讲理念、开发自述，玩家更关心具体内容，所以今年选读社区问题、以问答回应为主。
关于“飞升/天界”的世界观（飞升后是否能看到完整仙界）
- 回答要点：飞升是真实存在的，但在小强分界设定下飞升者看到的“天道/天界”是不完整的，无法见证完整仙界景象（类似买了本体但没DLC的比喻）。
本作是RPG还是模拟器，玩法比重如何？
- 回答要点：核心是RPG，但模拟经营（门派/管理）占比也很大，是重要但可选的玩法；玩家可以选择不做经营内容。
门派/模拟经营系统的定位与作用是什么？
- 回答要点：门派经营是获取资源（如炼器/炼宝所需材料）的一种途径，能把采集任务下放给门人或门派代理，体现“众人走得远”的理念，节省玩家个人时间成本。
以前游戏（修仙/休闲系列）的存档能否在本作看到/继承？
- 回答要点：部分旧游戏（提到“休闲一”）的特定存档在“休闲二”中可见；但在“修仙二”中不会看到（两者兼容性有限）。
闭关/修炼时间会不会像某些网络小说写成几十万年那样？
- 回答要点：有闭关机制，时间可能从几年到几十年、百年不等，但不会出现极端的“十几万年”那类设定；时间长度会影响寿命与抉择。
单一角色能否体验所有非挑战性玩法？
- 回答要点：理论上可能，但实际上受角色寿命限制，很难把所有方向都做透；会有时间/寿命维度上的取舍。
转世/轮回机制如何？转世有什么限制？
- 回答要点：转世是重要玩法且与剧情相关，但若未结金丹（未达一定修为/阶段），死后转世无法解开胎中之谜，转世可能没有意义；结金丹之前死亡等同重开。
游戏中有没有“魔修”“妖修”等非正道修行流派？
- 回答要点：官方没有“魔修”这种明确分类（团队强调正能量）；但游戏会把“正/邪”更多当作选择与后果（道心）体现，而不是默认标签化某种玩法。
道心系统如何影响角色与玩法？
- 回答要点：道心在捏人时就会赋予初始理念，后续选择会在这个初始框架下影响角色心理与后果（例如一个残忍的角色做善事会感到不适或产生心魔），属于软性限制而非绝对禁止。
开始必然从凡人/筑基出发吗？凡人世界（凡人国度）占比如何？
- 回答要点：一定从凡人开始（筑基为起点），凡人相关内容占比很大；专门开发了“凡人国度”系统来展现朝代兴替、战争、名山大川与红尘领悟，这些体验会反哺修行。
炼丹、炼器、画符等玩法进展与重做情况？
- 回答要点：炼丹系统已有很大进化并较完善；炼器、画符、阵法等也在推进方案中，团队投入较多精力来表现这些经典系统的质感，但主观体验差异无法完全保证满足所有人预期。
修炼类型与能否转换（如结丹、体修、神修等）？是否会新增修行原理？
- 回答要点：当前定义了结金丹（结丹流）、体修（锻体）、神修（信仰）等；在修仙二会再扩展两种新的修行原理。
是否会出现“主线/统一天下”式的最终目标？游戏目标是什么？
- 回答要点：官方不设唯一主线或最终“统一天下”目的，而是会有许多挑战性目标与成就（如征伐门派、征服古兽、解密剧情）供玩家追求，保持模拟器的自由度与丰富性。
角色创建与种族/自定义深度如何？
- 回答要点：相比前作，人物种族与捏人自定义维度更多，外观与属性自定义更丰富，且即便只做人类修行者，也会比前作更立体。
境界划分具体如何（是否像传统小说那样有很多境界）？
- 回答要点：总体保留较传统的四大境界框架，但在每个大境界下增加更立体、细化的小境界和瓶颈（例如凡人阶段分为若干关键瓶颈：化浊返本、开脉、问心等），完成这些小阶段才能进入下一大境界。
关于“修行方法/邪修/双修”等为内容层面的区分说明
- 回答要点：把“修行原理”（技术路线）与“修行方法/内容层”区分开来，例如“邪修”更多是方法维度（使用邪门手段），即便是同一路线也可采用不同方法；这些会在后续持续填充。
版本计划（EA、后续更新）与开发节奏
- 回答要点：会先发EA（早期访问）版本，再持续完善与扩充内容；团队规模小（20多人），3年内做完全部是一种不现实的期望，采用分阶段发布与持续迭代的模式。
当前开发进度与内部测试安排（能否给预计时间表）
- 回答要点：目前正在进行内部亲友测试（年底安排），团队全力赶进度；当前距EA目标的完成度大约为60%（此处指达到EA所需的开发进度），但并未给出具体上线日期。
对玩家长期等待与社区反馈的回应（致歉与解释）
- 回答要点：对玩家长期等待表示感谢与抱歉；解释团队并非故意“隐退”或忽悠，而是希望把游戏做好并忠于团队的文化/价值追求，不愿为追求早期完成而砍掉核心理念内容；也承认当年“夸下海口”导致期望管理问题，故现在更谨慎地向社区报备开发进展以缓解担忧。