吉比特，游戏人的梦中情司

如果要评选游戏圈打工人的“梦中情司”，吉比特大概率会榜上有名。

今年2月，吉比特&雷霆游戏年会现场的一组照片刷屏了整个行业。

现场堆成小山的 iPhone 17 Pro Max 1TB，让不少同行直呼羡慕；而更引发讨论的是，《杖剑传说》制作人林笋获得了一套价值千万的房产奖励，项目组成员则每人拿到20克定制金币。

吉比特给员工发房其实并非第一次发生。

2022年，《一念逍遥》成为爆款后，项目主策划同样获得过房产奖励。对于吉比特来说，给爆款项目核心成员送房，似乎已经成为一种特殊传统。

但问题来了：为什么吉比特敢送？答案很简单——产品真的赚到了钱。

作为2025年最大的黑马游戏之一，《杖剑传说》上线后迅速成长为吉比特新的增长引擎。根据官方披露的数据，仅2026年第一季度，该产品在国内和海外市场便创造了7.48亿元流水。就在不久前的5月19日，《杖剑传说》正式登陆欧美市场，上线首周便斩获近1500万元流水，并稳定跻身美国iOS畅销榜前40名。

而《杖剑传说》的爆发，只是吉比特过去一年整体反弹的缩影。

2025年，公司实现营业收入62.05亿元，同比增长67.89%；归母净利润17.94亿元，同比增长89.82%，双双创下上市以来历史新高。同时，公司还拿出了14.06亿元现金用于分红，再次刷新历史纪录。

很难想象，仅仅一年前，外界讨论吉比特时的关键词还是“增长放缓”“新品断档”和“老厂焦虑”。

从连续三年业绩下滑，到靠着多款新品实现全面反弹，吉比特究竟做对了什么？

从“游戏茅”到连续三年承压

在中国游戏行业，吉比特一直是一个特殊的存在。

2006年，《问道》上线后迅速走红，累计流水超过70亿元，成为国产回合制网游最具代表性的产品之一；2016年，《问道手游》接棒成功，帮助公司顺利完成手游转型；2017年登陆A股后，凭借稳定的盈利能力和高分红传统，吉比特逐渐获得了“游戏茅”的称号。

2021年，《一念逍遥》爆发，公司迎来高光时刻。当年归母净利润达到14.68亿元，《问道》系列与《一念逍遥》形成双轮驱动。

但高峰之后，压力也随之而来。2022年至2024年，吉比特连续三年陷入业绩调整期。公司营收从51.68亿元降至36.86亿元，归母净利润从14.61亿元降至9.45亿元。

业绩下滑背后，也暴露出公司的结构性问题：对老产品依赖较重，新品储备不足，多款项目未能顺利跑出，海外收入占比长期偏低。

面对行业竞争加剧和市场环境变化，不少厂商选择追逐热门赛道，希望通过新的风口实现突破。

但吉比特没有。

在这段低谷期里，公司选择主动收缩边缘项目，优化研发和发行体系，重新梳理组织架构，同时持续深耕《问道》等核心产品，稳住基本盘，把资源集中投入到重点在研项目上。

而《杖剑传说》，正是其中最重要的一张牌。

两个半人，做出一款25亿流水产品

如果把时间拨回项目预研阶段，恐怕很少有人会想到，《杖剑传说》最终能够成为吉比特新的支柱产品。

根据制作人林笋此前的分享，项目启动时团队规模只有“两个人半”。

他本人同时兼任程序和策划，一名程序员负责协同开发，外加半个美术资源支援。

放在如今动辄数百人规模的大制作时代，这样的团队甚至显得有些寒酸。

而林笋本人也并非传统意义上的明星制作人。

2010年加入吉比特后，他长期从事程序和策划工作，曾参与《奇葩战斗家》等项目研发。《杖剑传说》是他首次担任核心负责人推动的大型项目。

项目最核心的思路其实并不复杂：

大多数MMO产品做轻量化，是在传统MMO框架上不断做减法；而《杖剑传说》则反其道而行之，从放置休闲玩法出发，再逐步加入MMO元素。

团队认为，轻量级MMO市场一直存在真实需求，只是始终缺少能够满足用户需求的代表产品。

为了提升战斗体验，项目引入格子战棋机制强化策略和反馈；为了缓解长线运营压力，则设计出更加轻量的赛季循环体系。

更重要的是，团队始终坚持围绕核心体验迭代，而不是被短期数据牵着走。

研发过程中，产品关键数据曾出现明显波动，甚至一度遭遇测试表现下滑。但团队并没有频繁推翻核心设计，而是坚持既定方向持续优化。

最终，市场给出了最直接的反馈。

2025年5月，《杖剑传说》正式上线。首月流水达到4.24亿元，全年海内外总流水达到24.95亿元，历史性超越《问道手游》，成为吉比特新的第一大收入来源。

一场翻身仗，不止靠一款产品

《杖剑传说》的成功并非孤例。

2025年，吉比特迎来了近年来最丰收的一年。

《问剑长生》上线后迅速成为收入主力，全年流水达到8.24亿元；小游戏《道友来挖宝》则成功切入微信小游戏赛道，全年流水超过6亿元。

三款新品全年合计贡献近40亿元流水，占据公司整体流水的大半壁江山。与此同时，《问道手游》依然保持接近20亿元的年度流水规模。

新产品接棒增长，老产品稳定贡献现金流，吉比特终于摆脱了长期依赖单一IP的困境。

财报显示，2025年公司经营活动现金流净额达到27.96亿元，同比增长123.91%；海外收入达到9.29亿元，同比增长85.8%，收入占比提升至15%。

出海业务也从过去的战略尝试，逐渐成长为新的增长引擎。

为什么很多人把吉比特称为“梦中情司”？

2025年游戏公司薪酬成本方面，吉比特以130.9万元的人均薪酬成本断层领跑。

《杖剑传说》制作人获赠千万房产，全员获得顶配iPhone，《一念逍遥》主策获得房产奖励……

这些事件之所以频频出圈，并不仅仅因为金额够大。背后折射的，其实是吉比特长期坚持的一套研发理念。

董事长卢竑岩曾公开表示：

“这个钱团队真实赚到了，奖金该分就分。”

他还说过一句在行业内广为流传的话：

“安全感是创作的基础。奴隶产能也许很高，但大多数艺术作品都是自由人做出来的。”

相比强调层层汇报、严格KPI和短期ROI的研发体系，吉比特更愿意给予团队足够的自主权和试错空间。

允许失败，也允许项目经历漫长打磨。

而一旦成功，公司则愿意把成果与创造者共享。

从《问道》到《一念逍遥》，再到《杖剑传说》，这种机制已经被市场反复验证。

结语

回看过去几年的起伏，吉比特的故事某种程度上也是中国游戏行业的缩影。

它经历过爆款带来的高光，也经历过新品断档和业绩下滑的低谷。但在行业周期不断变化的过程中，这家公司始终保持着自己的节奏。

今天的吉比特，依然是那个相信产品、尊重研发、愿意长期投入的老牌厂商。

不同的是，经历过低谷之后，它似乎比过去更加从容，也更有底气。

而《杖剑传说》的成功，也再次证明了一件事：

真正能够穿越周期的，从来不是风口，而是持续创造爆款的能力。