我已无力阻止衰落：前B社副总裁痛斥微软收购后“拆解”工作室文化

Pete Hines 是 Bethesda Softworks的前高管，曾担任副总裁兼发行部门负责人长达24年，从1999年左右到2023年。他主要负责营销、PR和发行相关事务，是B社对外形象的重要塑造者之一。2023年9月《星空》发售前一个月，他正式离职，当时正值微软完成对ZeniMax Media的收购后不久。

2026年4月10日，Hines接受了Kirk McKeand的Firezide Chat系列采访，坦率地回顾了离职原因，并对微软收购后的B社现状表达了强烈不满。这次采访被多家游戏媒体广泛报道，成为近期游戏圈的热点话题。

Hines表示，他其实早就计划在《星空》发售后离职，甚至在2022年就有了这个念头。但由于《星空》多次跳票，他被迫多留了近一年时间，每延迟一次都让他感到“又要多待八个月”，这对他的心理健康造成了很大压力。他形容这是职业生涯中最糟糕的时期之一。

收购完成后，Hines一开始选择留下，理由是“这里还需要我”——他想保护员工、维持B社多年来积累的“极其高效、管理良好”的开发与发行体系。但很快他发现，自己已经失去了必要的决策权，无法再按照自己认为正确的方式运作公司，也无力阻止工作室的“衰落”。

他原话大致是：“我当时留下是因为觉得这里还需要我。但我最终意识到，即便公司需要我，我也已经无力按照我认为正确的方式去运作这个地方了……我无法保护这些员工，维持我们辛苦建立起来的高效体系。”

当他眼睁睁看着这一切“被破坏、被拆解，甚至是被虐待”时，他决定不再继续旁观，选择离开。

Hines直言，在新管理层指微软领导下，Bethesda对外呈现的形象已经“不真实”。他认为现在的B社已经成为某种“虚伪、不真诚的事物的一部分”，这一点“大家其实不应感到意外”。

他强调，B社曾经是行业内效率最高的发行商之一，但收购后被“拆解”和“虐待”，核心文化和运作方式发生了根本变化。他用“damaged and abused”这样的强硬词汇，形容自己不愿亲眼见证这个过程。

Hines特别提到微软的沟通方式：会议上经常说一些听起来很好的“场面话”，但会议一结束就抛诸脑后，不落实。他将这描述为“加入一个自己原本非常尊重的组织，最后却看清了其幕后的真实运作方式”，这让他感到非常痛苦。

他没有直接点名Phil Spencer或其他具体高管，但从上下文看，这些批评明显指向Xbox的整体管理风格和企业文化，与B社原本的独立、创意驱动的氛围格格不入。

Hines的言论本质上是个人视角的感慨，并非官方指控。他强调自己曾是B社的忠实粉丝和长期守护者，离开是无奈之举，而不是单纯的“酸葡萄”。但这些话确实戳中了Xbox生态当前面临的一些痛点：如何平衡规模化管理与保护被收购工作室的独特文化。