我已無力阻止衰落：前B社副總裁痛斥微軟收購後“拆解”工作室文化

Pete Hines 是 Bethesda Softworks的前高管，曾擔任副總裁兼發行部門負責人長達24年，從1999年左右到2023年。他主要負責營銷、PR和發行相關事務，是B社對外形象的重要塑造者之一。2023年9月《星空》發售前一個月，他正式離職，當時正值微軟完成對ZeniMax Media的收購後不久。

2026年4月10日，Hines接受了Kirk McKeand的Firezide Chat系列採訪，坦率地回顧了離職原因，並對微軟收購後的B社現狀表達了強烈不滿。這次採訪被多家遊戲媒體廣泛報道，成爲近期遊戲圈的熱點話題。

Hines表示，他其實早就計劃在《星空》發售後離職，甚至在2022年就有了這個念頭。但由於《星空》多次跳票，他被迫多留了近一年時間，每延遲一次都讓他感到“又要多待八個月”，這對他的心理健康造成了很大壓力。他形容這是職業生涯中最糟糕的時期之一。

收購完成後，Hines一開始選擇留下，理由是“這裏還需要我”——他想保護員工、維持B社多年來積累的“極其高效、管理良好”的開發與發行體系。但很快他發現，自己已經失去了必要的決策權，無法再按照自己認爲正確的方式運作公司，也無力阻止工作室的“衰落”。

他原話大致是：“我當時留下是因爲覺得這裏還需要我。但我最終意識到，即便公司需要我，我也已經無力按照我認爲正確的方式去運作這個地方了……我無法保護這些員工，維持我們辛苦建立起來的高效體系。”

當他眼睜睜看着這一切“被破壞、被拆解，甚至是被虐待”時，他決定不再繼續旁觀，選擇離開。

Hines直言，在新管理層指微軟領導下，Bethesda對外呈現的形象已經“不真實”。他認爲現在的B社已經成爲某種“虛僞、不真誠的事物的一部分”，這一點“大家其實不應感到意外”。

他強調，B社曾經是行業內效率最高的發行商之一，但收購後被“拆解”和“虐待”，核心文化和運作方式發生了根本變化。他用“damaged and abused”這樣的強硬詞彙，形容自己不願親眼見證這個過程。

Hines特別提到微軟的溝通方式：會議上經常說一些聽起來很好的“場面話”，但會議一結束就拋諸腦後，不落實。他將這描述爲“加入一個自己原本非常尊重的組織，最後卻看清了其幕後的真實運作方式”，這讓他感到非常痛苦。

他沒有直接點名Phil Spencer或其他具體高管，但從上下文看，這些批評明顯指向Xbox的整體管理風格和企業文化，與B社原本的獨立、創意驅動的氛圍格格不入。

Hines的言論本質上是個人視角的感慨，並非官方指控。他強調自己曾是B社的忠實粉絲和長期守護者，離開是無奈之舉，而不是單純的“酸葡萄”。但這些話確實戳中了Xbox生態當前面臨的一些痛點：如何平衡規模化管理與保護被收購工作室的獨特文化。