肖恩·莱登是前索尼互动娱乐美国公司总裁兼首席执行官，也是PlayStation品牌的资深管理者。他主导了PS4时代的巅峰期，推动了《神秘海域4》、《最后生还者2》和《战神》等一系列平台独占大作，帮助PS4全球销量突破1.17亿台，奠定了PlayStation在主机市场的霸主地位。退休后，他经常在播客和采访中分享行业洞见，他最近接受Game Rant的Character Select播客采访，回应了当前“独占时代结束”的争议。
莱登明确表示：“平台独占游戏至今仍对消费者和厂商都有一些好处，因此他不认为主机独占游戏会很快消失。”他认为，在数字分发和多平台趋势下，独占仍是主机生态的核心支柱。“只要我们还有主机，就会有主机独占”。这与Xbox的“全平台化”策略形成鲜明对比，后者已将《战争机器》系列移植到PS5。
1. 对消费者的好处：独占IP让平台“熠熠生辉”
品牌光环效应：独占大作能“让整个平台都沾到光”。莱登用生动比喻解释：“如果你想想《马里奥》系列上PS的话，那可不得了！内森·德雷克跟《神秘海域》也是如此。他们让整个PS平台都熠熠生辉。”
马里奥：任天堂的标志性IP，如果跨平台，会稀释Switch的独特吸引力。
内森·德雷克与《神秘海域》：PS的“脸面”，定义了叙事冒险游戏的标准，吸引无数玩家入坑PS生态。
消费者买主机就能独享这些“神作”，无需多机种切换。历史证明，PS独占如《蜘蛛侠》、《战神》和《最后生还者》系列，直接驱动了数千万台主机销量。没有这些，平台就缺乏“灵魂”，玩家忠诚度下降。
2. 对厂商开发者与平台方的益处：差异化与销售驱动
独占是“品牌巨大价值”。它帮助平台在竞争中脱颖而出，推动硬件销售。PS4时代，独占贡献了80%以上的主机销量增长。
独占降低风险。高预算AAA游戏若多平台，销量需翻倍才能回本；独占则锁定忠实粉丝群。莱登强调但不是所有游戏都适合独占——多人游戏如《堡垒之夜》或《我的世界》必须多平台，以最大化活跃用户。
3. 技术层面：独占才能“推性能到极致”
“平台独占也确实能让游戏开发者专门为一个平台的硬件特性来打造独特体验，全平台游戏就很难做到这一点”。
开发者必须“代码到最低公倍数”，即针对最弱硬件优化，导致整体体验妥协，还需“重新考虑各个平台硬件水平，并在优化上多费很多心思”。这增加开发时间、成本，并牺牲创新。
“你可以把每个杠杆都推到11”。开发者深度挖掘硬件，如PS5的DualSense手柄（触觉反馈、自适应扳机）。
莱登预测，主机战争将从“硬件军备赛”转向“内容竞争”。随着PS6/Xbox下一代接近，独占将更注重“平台专属体验”。独占不是万能药，但它是主机DNA的核心，帮助消费者享独特喜悦、厂商赚取利润、技术达巅峰。在多平台时代，它仍是“杀手锏”。
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