PlayStation之父：遊戲媒介已陷入停滯，開發者必須重拾好奇心

久多良木健近期在電氣通信大學CEREC開幕式上發言稱：遊戲這一媒介在內容層面已陷入停滯，行業正處於重大轉折點，開發者必須重拾並保持強烈的好奇心，否則創作生命與行業活力都將終結。 他並非簡單抱怨現狀，而是結合自身經歷提出了明確的行動號召。

2026年9月29日，電氣通信大學在東京調布校區舉辦了CEREC開幕式。CEREC是該校2026年1月成立的研究教育中心，聚焦以遊戲爲核心的娛樂領域，整合AI、VR、人機交互、半導體、機器人等跨學科技術，目標是培養能創造“感動”的人才。

久多良木健作爲該校畢業生與特別客員教授登臺，與校長村松正和進行了主題爲“大學與遊戲行業的真心話·對未來大學的期待”的座談會。

行業規模巨大，但內容已停滯：全球遊戲軟件市場已達約30萬億日元，約1860億美元，超過電影、電視和音樂。遊戲自1970年代初以來經歷了巨大發展，但他不認爲這是一個已成熟、觸及極限的產業。

問題在於：現代遊戲規模更大、畫面更精美，但內容本身的製作方式從根本上沒有改變，仍停留在初代PlayStation，即1994年時期的框架內。技術尤其是視覺表現在進步，創意與表達方式卻沒有同步突破。他直言“遊戲這一媒介已經陷入停滯”，當前正處於邁向下一個發展階段的“重大轉折點”。

好奇心是生命線：這是他反覆強調的核心。他用大腦神經網絡打比方：人出生時神經連接處於巔峯，成長過程中如果反覆做同樣的事，被認爲“不必要”的連接會被切斷。

他的原話大意是：“當你失去好奇心，心裏覺得‘大概也就只能做到這樣了’的時候，一切就結束了。”對開發者而言，一旦失去實驗與探索的衝動，創作生命就宣告終結。他呼籲保持“永遠的少年少女”心態，持續對未知保持好奇。

回顧PlayStation早期：改變世界，而非追隨，初代PS團隊的目標是“改變世界”。當時3D圖形與實時響應在消費級硬件上幾乎不可能實現。他們沒有簡單跟隨現有技術，而是召集頂尖工程師與藝術家，重新設計算法與芯片，在短時間內實現了家用機上的實時3D。

他強調：過去的遊戲行業不是“追隨世界最尖端技術”，而是“創造出世界最尖端技術”的一方。當代開發者應繼承這份初心——主動引領潮流，而不是一味追隨大衆市場或現有框架。

對AI時代的提醒：他將當前AI比作“剛出生的嬰兒”，擅長吸收過去的信息，但未來需要人類與AI共同成長。開發者不應被AI“使用”，而要駕馭AI去做真正想做的事，並創造新東西。僅擴展現有框架是不夠的。

他並非悲觀。他明確表示遊戲媒介仍有巨大成長潛力，未來走向值得期待。當前的停滯是“轉折點”而非終點——問題在於走老路做不出新東西，需要通過實驗、跨界合作和保持好奇心來突破。

久多良木健是PlayStation系列，尤其是PS1至PS3的關鍵推動者，被廣泛稱爲“PlayStation之父”。他主導了從硬件架構到內容生態的轉型，深刻改變了家用遊戲機格局。他的話帶着親歷者的權威性，也帶有對後輩的期望——希望新一代不要滿足於現狀，而是像當年那樣去“創造未來”。