離開網易3年,那些事我還在耿耿於懷!

大家好,我是小黑板!

最近,小黑板收到了一位粉絲的投稿。他叫阿勳,2016年進入網易,幹了整整7年前端開發。

從最開始的3-1,到後來升到3-3;從連續兩年背C,到連續四年拿A;最後在首年股票即將兌現的時候,因爲“成本太高”被優化。

離開網易時,他一次性拿到了30多萬元補償,相當於半年工資。但股票,一分沒拿到。

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更有意思的是,阿勳告訴我,補償金到賬那天,他正一個人躺在廣州出租屋的沙發上。盯着短信裏的那串數字,他想了很久。七年就這麼結束了,可他沒有特別怨。

甚至三年過去,他反而越來越感謝網易那段經歷。所以這次,我想把阿勳的故事完整講給大家聽。

以下內容,來自阿勳的自述。

我在網易的七年,從3-1幹到了3-3

我2016年進網易,做前端開發。

剛進去的時候,我其實挺普通的。技術一般,性格也比較悶,不太會跟領導溝通,前兩年績效一直是C。

但網易當時給我的感覺挺舒服。技術氛圍比較輕鬆,業務節奏也沒那麼緊,大部分人都比較佛系。

對我這種不太會表現自己的人來說,反而有了機會。從第三年開始,我連續四年拿A績效。年終也從15薪、16薪,再到17薪、18薪、19薪。

那幾年每次年終獎到賬,我都會覺得,前面受的那些委屈好像也沒那麼重要了。

我離開網易那年,是前端3-3,稅前收入62萬。在互聯網大廠裏,這個數字談不上頂尖,但放在廣州,已經能讓我過得挺舒服。

唯一讓我一直有點耿耿於懷的,是4-1,卡了我三年多。每次評審之前,我都覺得這次應該穩了,結果每次都差一點。

後來我才慢慢明白,有時候不是你不夠格,而是位置就那麼幾個,前面有人佔着。

後來我才發現,技術好不一定升得快

我以前一直覺得,把事情做好,結果自然會說話。後來才發現,職場沒這麼簡單。

我身邊有一些技術能力跟我差不多,甚至比我還強的人,幹了幾年陸續都走了。反倒是一些特別擅長跟領導溝通、刷存在感的人,晉升速度更快。

飯局、活動、應酬,一個都不少。我不太擅長這一套,也不喜歡把大量精力放在這些事情上。所以後來我對自己一直卡在3-3,也沒那麼意外了。

當然,現在回頭看,我也知道自己有問題。職場畢竟不是隻比技術。你除了把事情做好,也得讓別人知道你做了什麼,讓團隊看到你的價值。

只是當時的我明白得比較晚。

最讓我難受的,不是晉升,是同事

晉升沒上去,我其實還能接受。

真正讓我難受的,是後來跟同事之間的關係。從我連續拿A開始,組裏的氛圍慢慢變了。

喫飯的時候,有人會陰陽我:“又拿A了,大佬就是不一樣。”“你這麼拼,讓我們怎麼混?”

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有一次,我們幾個人一起去飯堂。我還在喫最後一口,他們突然一起起身走了,留我一個人坐在那裏。

一次,我可以當巧合。但類似的事情發生多了,我就知道,他們可能是真的不太喜歡我。

我那時候挺困惑。我又沒有搶誰的功勞,也沒有故意針對誰,只是把自己的工作做好了,績效比以前好了一點。

爲什麼反而會變成這樣?

後來我乾脆不跟他們一起喫飯了。反倒是組裏的幾個00後同事,跟我關係越來越好。

他們沒那麼多彎彎繞繞,有什麼說什麼。我願意教他們東西,他們也願意跟我聊工作。

離職的時候,還有人跟我說不捨得我走。

到現在離開網易快三年了,他們還會逢年過節給我發消息,偶爾約出來喫飯。

現在回頭看,這些人反而成了我在網易留下的、最珍貴的一筆關係。

還有一場“**”,讓我看懂了職場

我們組以前有三個人關係特別好。天天混在一起,也喜歡在背後議論別人。誰出了點問題,都能被他們拿來聊好幾天。

後來這三個人鬧翻了。其中一個人先離職,剩下兩個又因爲4-1的晉升名額開始競爭。

然後事情就變得很有意思。以前稱兄道弟的兩個人,開始互相搶資源、打小報告。表面上還是客客氣氣,私底下卻恨不得對方出點問題。

我坐在旁邊看着,確實有一種說不出的荒誕感。

以前他們抱團的時候,我可能還會覺得,是不是自己太不會處理人際關係。

看到這一幕後,我反而釋然了。有些事情,跟你是誰、能力強不強,可能都沒有那麼大的關係。

利益發生變化以後,關係也會發生變化,這算是我在網易七年裏學到的一課。

我最感謝的,反而是那個沒能留下我的領導

說了這麼多不開心的事情,但如果讓我評價網易,我其實沒有那麼大的怨氣。

尤其是我的+1領導。

我剛進去的時候績效一直是C,他沒有放棄我。後來我開始拿A,他也給過我很多資源和機會。

我不喜歡應酬,他從來沒有強迫我去參加那些飯局。

每次晉升評審,我也能感覺到他在後面幫我爭取,只是可惜4-1最終還是沒有上去。

後來公司開始控制成本,我也被優化了。

我知道,這件事情不是他能決定的。所以離開那天,我還是認真跟他說了一句:“謝謝老大這些年的照顧。”

這句話是真心的。

七年,最後換來30多萬補償

被優化的原因其實很簡單——我成本太高了。

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那一年我的股票馬上要兌現,公司又恰好開始進行成本控制。最後,我按照N+1拿到了30多萬補償。

首年股票則一分沒拿,剛開始我當然會覺得不甘心。

畢竟在公司幹了七年,連續四年拿A,做過的項目、解決過的問題,也不是假的。

但公司需要降低成本的時候,不會因爲你幹了七年就不動你。

這件事我後來想明白了,公司和員工本質上是一種交換。你給公司創造價值,公司給你工資和回報。

當公司的經營環境發生變化,需要重新計算成本的時候,這種關係也會隨之變化。

想通以後,我反而沒那麼難受了,因爲這七年並沒有消失。

離開網易後,我去了字節

被裁之後,我休息了大半年。後來去了字節跳動,做AI應用開發。

現在的收入,比我在網易最高的時候還高了一截。如果一定要說職級,大概相當於網易的5-1。

這時候再回頭看網易那七年,我反而覺得挺奇妙的。那七年裏,我當然有過很多不開心。被人陰陽過,被孤立過,也經歷過晉升失敗。

但與此同時,我也從一個什麼都不會的新人,慢慢變成了一個能夠獨立負責項目、解決問題、扛事情的人。

技術棧、項目經驗、業務理解,這些東西最後都變成了自己的,誰也拿不走。

甚至連那些讓我不舒服的人際關係,現在想想,也算是讓我提前認識了一些職場規則。所以現在讓我重新評價那七年,我可能還是會說:我感謝網易。

感謝它給過我機會,感謝它讓我成長,也感謝它最後推了我一把。

如果沒有那次優化,我可能還會繼續留在那裏,爲了一個4-1的名額再熬幾年。

而現在,我已經在做另一件完全不同的事情。有時候,被迫離開並不一定是一件壞事。

至少對我來說是這樣。七年,從3-1到3-3;拿過C,也拿過A。被人孤立過,也遇到過真正願意幫助我的人。最後沒拿到股票,拿着30多萬補償離開,這些事情當時都讓我難受過。

但現在回頭看,它們已經變成了我身上的一部分。

如果讓我重新回到2016年,我大概還是會選擇進網易。只不過這一次,我可能不會再那麼在意4-1,也不會那麼在意別人怎麼看我。

因爲工作七年真正帶走的,最終不是那個職級,而是你自己。

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