Saber Interactive表示，遊戲之所以能夠獲得如此高的利潤，原因其實很簡單：他們的投入方式，並不像北美環境那樣燒錢。
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Saber的蒂姆·威利茨透露，公司“如今在北美幾乎已經沒有真正意義上的開發業務了”。
目前，Saber的大多數人員都分佈在歐洲，而歐洲的人力與其他成本通常要低得多。
在北美，每月的運營消耗可能超過200萬美元。
《SnowRunner》的開發成本約爲600萬美元，但最終爲Saber帶來了數億美元收入。
威利茨表示，這600萬美元差不多是在加州的三個月開發成本。
如果按照每月200萬美元的燒錢速度計算，連續開發五年，僅員工薪資就可能達到約1.2億美元。
威利茨認爲，高昂的開發成本正在改變他人願意投資的遊戲類型。當一款遊戲的成本達到1億至1.5億美元甚至更高時，它必須賣出驚人的銷量，才能證明這筆投資是值得的。
而Saber選擇了另一條路：嚴格控制成本，精準瞄準特定玩家羣體，同時不默認每款遊戲都必須賣出數百萬份。
威利茨還聲稱，《戰錘40K：星際戰士2》的開發成本，大約是某個北美作品的三分之一，但銷量卻多出了1100萬份。
他最後說：
“做出一款收入10億美元的遊戲，並不需要先投入1.5億美元。”
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