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前幾年真是又一個大英帝國的日落，牢英快崛起罷，來點便宜x3d
帕特里克・格爾辛格曾任英特爾首席執行官，他在訪談中透露，早年英特爾憑藉 CPU 壟斷全球計算市場、風光無限時，內部普遍看不起英偉達的圖形顯卡。
一、格爾辛格評價蘋果創始人喬布斯：極具遠見、眼光超前
格爾辛格做客《All-In》播客節目，訪談開篇聊到他接手前的英特爾，以及英特爾和蘋果的合作往事。他批評英特爾此前大規模派發千億股息的經營策略，稱這一決策是商科背景管理層主導，缺乏技術視角。
“在我回歸前的五六年間，英特爾累計向股東分紅 1000 億美元。” 他表示，“如果這筆錢能留在資產負債表上，對公司發展會大有裨益。”
“我上任時，英特爾整整十年沒有新建晶圓廠。試問一家芯片企業，怎麼能不持續擴產、不採購極紫外（EUV）光刻機？” 格爾辛格直言。在他看來，只有技術出身的管理者，才能看懂建廠、採購高端設備的長期價值 —— 即便短期財務報表不好看。
他回憶與蘋果聯合創始人喬布斯共事的經歷，評價喬布斯眼光獨到、行事果決。2005 年蘋果 Mac 電腦全線改用英特爾處理器，格爾辛格藉此印證喬布斯的長遠佈局：當年蘋果還在使用 PowerPC 架構芯片時，喬布斯早已暗中籌備系統遷移方案。
“我記得當年和喬布斯第一次聊，要把 Mac 操作系統從 Power 架構遷移到英特爾 x86 芯片。當時我們英特爾還很自信，覺得自家編譯器、操作系統適配技術業內頂尖，主動提出由我們協助蘋果完成移植。
結果喬布斯告訴我：這套適配方案，我已經連續四個系統版本提前鋪墊了。他早早就在蘋果內部搭建核心技術，爲未來架構變動做好萬全準備。”
二、黃仁勳經營思路和喬布斯相似：英偉達 GPU 曾被英特爾嗤之以鼻
當年英特爾是全球晶圓製造龍頭，CPU 更是所有計算設備的核心。聊到頂尖企業家如何一步步打磨硬核技術，格爾辛格坦言了英特爾早年對英偉達 GPU 的輕視態度。
“那會兒黃仁勳只是在做高性能並行計算設備，主打高吞吐量運算。” 格爾辛格說道：
“當年英特爾 CPU 業務如日中天，我們都打心底瞧不上他的顯卡產品。大家都覺得，這不過是給遊戲玩家用的圖形硬件，成不了大氣候。”
但隨着英偉達搭建完整軟件生態，格爾辛格漸漸看出黃仁勳的經營邏輯和喬布斯有異曲同工之妙：
“可後來英偉達搞出完整軟件棧，CUDA 平臺、SIMT 單指令多線程技術、並行計算架構不斷迭代優化，一年比一年完善。這種循序漸進打磨產品、生態的思路，和喬布斯如出一轍。”
格爾辛格提到，GPU 從遊戲硬件轉型高性能計算，轉折點來自日本超算領域科研人員：是他們率先提出，可以把遊戲顯卡改造用於高性能運算。
注：我專門查了下，可能涉及的應該是這段
以東京工業大學松岡聰（Satoshi Matsuoka）爲核心的團隊，是全球首個將遊戲級GPU大規模引入超級計算機系統的科研團隊，是GPU從遊戲硬件轉向專業高性能計算的重要轉折點：
- 松岡聰團隊2003年啓動GPU超算的基礎研究，2006年推出的TSUBAME 1超算首次採用CPU+GPU混合架構，2008年升級的TSUBAME 1.2大規模部署680塊NVIDIA Tesla GPU，成爲當時世界頂尖的GPU超算系統。
- 他們首次在超算領域驗證了GPU的算力性價比、能效優勢，打破了“GPU只能做遊戲渲染”的行業共識，直接推動了GPU在高性能計算領域的產業化落地，松岡聰也因此獲得IEEE超算領域的 Sidney Fernbach 獎 。
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