Intel前CEO:CPU霸主时期公司内没人看的上英伟达的GPU

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前几年真是又一个大英帝国的日落,牢英快崛起罢,来点便宜x3d

帕特里克・格尔辛格曾任英特尔首席执行官,他在访谈中透露,早年英特尔凭借 CPU 垄断全球计算市场、风光无限时,内部普遍看不起英伟达的图形显卡。

一、格尔辛格评价苹果创始人乔布斯:极具远见、眼光超前

格尔辛格做客《All-In》播客节目,访谈开篇聊到他接手前的英特尔,以及英特尔和苹果的合作往事。他批评英特尔此前大规模派发千亿股息的经营策略,称这一决策是商科背景管理层主导,缺乏技术视角。

“在我回归前的五六年间,英特尔累计向股东分红 1000 亿美元。” 他表示,“如果这笔钱能留在资产负债表上,对公司发展会大有裨益。”

“我上任时,英特尔整整十年没有新建晶圆厂。试问一家芯片企业,怎么能不持续扩产、不采购极紫外(EUV)光刻机?” 格尔辛格直言。在他看来,只有技术出身的管理者,才能看懂建厂、采购高端设备的长期价值 —— 即便短期财务报表不好看。

他回忆与苹果联合创始人乔布斯共事的经历,评价乔布斯眼光独到、行事果决。2005 年苹果 Mac 电脑全线改用英特尔处理器,格尔辛格借此印证乔布斯的长远布局:当年苹果还在使用 PowerPC 架构芯片时,乔布斯早已暗中筹备系统迁移方案。

“我记得当年和乔布斯第一次聊,要把 Mac 操作系统从 Power 架构迁移到英特尔 x86 芯片。当时我们英特尔还很自信,觉得自家编译器、操作系统适配技术业内顶尖,主动提出由我们协助苹果完成移植。

结果乔布斯告诉我:这套适配方案,我已经连续四个系统版本提前铺垫了。他早早就在苹果内部搭建核心技术,为未来架构变动做好万全准备。”

二、黄仁勋经营思路和乔布斯相似:英伟达 GPU 曾被英特尔嗤之以鼻

当年英特尔是全球晶圆制造龙头,CPU 更是所有计算设备的核心。聊到顶尖企业家如何一步步打磨硬核技术,格尔辛格坦言了英特尔早年对英伟达 GPU 的轻视态度。

“那会儿黄仁勋只是在做高性能并行计算设备,主打高吞吐量运算。” 格尔辛格说道:

“当年英特尔 CPU 业务如日中天,我们都打心底瞧不上他的显卡产品。大家都觉得,这不过是给游戏玩家用的图形硬件,成不了大气候。”

但随着英伟达搭建完整软件生态,格尔辛格渐渐看出黄仁勋的经营逻辑和乔布斯有异曲同工之妙:

“可后来英伟达搞出完整软件栈,CUDA 平台、SIMT 单指令多线程技术、并行计算架构不断迭代优化,一年比一年完善。这种循序渐进打磨产品、生态的思路,和乔布斯如出一辙。”

格尔辛格提到,GPU 从游戏硬件转型高性能计算,转折点来自日本超算领域科研人员:是他们率先提出,可以把游戏显卡改造用于高性能运算。

注:我专门查了下,可能涉及的应该是这段

以东京工业大学松冈聪(Satoshi Matsuoka)为核心的团队,是全球首个将游戏级GPU大规模引入超级计算机系统的科研团队,是GPU从游戏硬件转向专业高性能计算的重要转折点:

- 松冈聪团队2003年启动GPU超算的基础研究,2006年推出的TSUBAME 1超算首次采用CPU+GPU混合架构,2008年升级的TSUBAME 1.2大规模部署680块NVIDIA Tesla GPU,成为当时世界顶尖的GPU超算系统。

- 他们首次在超算领域验证了GPU的算力性价比、能效优势,打破了“GPU只能做游戏渲染”的行业共识,直接推动了GPU在高性能计算领域的产业化落地,松冈聪也因此获得IEEE超算领域的 Sidney Fernbach 奖 。

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