《最終幻想7啓示錄》擁抱全平臺，錯的是PS5，還是SE自己？

在前幾天結束的夏日遊戲節上，Square Enix 正式確認：《最終幻想7：Revelation》將告別 PlayStation 獨佔，首發同步登陸全平臺（包括ns2）。這一發行策略的急轉彎，瞬間引爆了玩家社區。

結合此前《最終幻想16》長線銷量的疲軟（首發銷量300萬達到預期），以及《最終幻想7：重生》始終祕而不宣的銷量（外界猜測首發銷量200萬左右），SE 管理層顯然將銷量不及預期的黑鍋，結結實實地扣在了【PS5獨佔】的頭上。看着老對手卡普空靠着“全平臺同步+深耕PC端”連創歷史最高財報，SE 眼紅了，試圖通過抄作業來拯救未來。

然而這套把責任推給平臺的甩鍋，在殘酷的市場數據面前根本站不住腳。全平臺戰略確實能擴大漏斗的開口，但 PS5 絕不是銷量的絆腳石。

道理很簡單，同樣是卡普空，年初發售的《生化危機9》首發不到一週便狂銷500萬套，而 PS5 依然是貢獻最大的主力平臺。玩家並沒有放棄購買 PS5 遊戲，玩家只是不願再爲 SE 的遊戲買單了。

SE 如今的困境，根本原因是其自身在開發思路和項目規劃上的嚴重失控：不尊重迭代邏輯，缺乏對核心資產的正確開發。

首先是對成功經驗的盲目揮霍：比如《尼爾：機械紀元》本是中體量爆款，理應迅速投入續作。但 SE 高層卻將其視爲一種【中體量+整活】的公式，把預算分散去海投諸如《巴比倫的隕落》《神領編年史》等一堆半成品。這種刮刮樂戰略不僅血本無歸，更嚴重透支了玩家對 SE 中體量遊戲的信任。最重要的是，尼爾發售將近十年，續作毫無消息，完全透支了IP價值。

其次是遇到問題就全額否定的斷代式開發。

《最終幻想15》玩法其實沒問題（至少在2016年當時，並不過時），最大的問題只是沒做完。正常的開發理念應是在此基礎上，在下一部正傳中深化玩法，但 SE 卻讓夜光組去做了完全背離自身基因的《魔咒之地》導致暴死。

到了《最終幻想16》，爲了求穩又矯枉過正，徹底拋棄了 JRPG 的養成深度，強行轉爲不倫不類的【吉rpg】。這種打斷技術積累的做法，直接洗牌了自己的核心粉絲盤，引發了極大的社區撕裂。

最後，就是強行注水（各種謎語人，各種小遊戲，並且第三部小遊戲不會減少哦！）帶來的工業化災難。《最終幻想7》重製系列，理應用上下兩部緊湊地做完原版內容，第三部完全可以開發後傳，比如《聖子降臨》。但 SE 爲了賣出三份全價遊戲的錢，將流程強行拉長至近十年。爲了填補體量，塞滿了毫無意義的跑腿和小遊戲，再配上故弄玄虛的謎語人劇本。這種臃腫的策略既背刺了老玩家，也勸退了新人。