又到一年畢業求職季。對那些想走設計這條路的同學來說，作品集大概是最讓人頭疼的一件事了。我當年也是一路這麼過來的，所以想聊聊這個話題。
其實在做作品集之前，有幾個問題值得先問問自己：你想進什麼樣的公司？希望在什麼方向上成長？五年後、十年後，想成爲什麼樣的設計師？這些事兒想得越清楚，作品集的方向就越明確。
當然，想這些的同時，你還得面對那個最現實的問題。作品集怎麼做。它確實是個大工程，花時間，花精力，還特別容易讓人焦慮。尤其是看到別人的作品集，翻着翻着就開始懷疑自己：“我這水平是不是不行？”這種心情，我太理解了。
更讓人不安的是現在的就業環境。雖然都說現在是賣方市場，企業搶着要人，但真正有底氣的學生其實不多。加上AI越來越強，有些公司也在收緊設計崗的招聘名額，這些消息疊加起來，難免讓人心裏沒底。
學生和公司之間，其實存在一種信息差。對學生來說，應屆生身份只有一次，機會成本很高。但公司這邊，每年都在招人，看過無數作品集，標準也相對穩定。我在設計公司待了七八年，年年參與校招，看過太多作品集了。說真的，很多同學不是能力不行，而是不知道怎麼把自己的東西呈現出來。
所以我寫這些，是想盡量幫學生和企業之間建立起更好的連接。如果學生能更清楚作品集的本質，也更瞭解自己想去的地方，那對雙方來說，都是一件好事。
最後說一句，這些只是我個人的觀察和體會，不代表我所在的公司，也不代表什麼行業標準。能對你有那麼一點點啓發，就挺好。
沒有什麼標準答案
接着聊作品集這事兒。先說一個挺重要的前提：其實沒有什麼標準答案式的作品集，能讓所有公司都覺得完美。不同行業的公司，看作品的眼光確實不太一樣。
舉個簡單的例子。廣告公司可能更看重你的創意夠不夠亮眼、視覺表現有沒有衝擊力。但IT公司就不一樣了，他們更想知道你是怎麼分析問題的、在團隊裏怎麼協作的。製造業、媒體、諮詢公司、設計公司，各有各的側重點，完全不是一個路數。
公司規模也會影響他們對作品集的看法。大廠申請的人多，篩選時間短，你得讓人一眼就注意到你的特點。中小公司就不一樣，他們往往是從頭到尾認真看完每一份作品集，這時候你更得讓人覺得讀得進去。雖然不用專門爲此大改特改，但心裏有數總是好的。
還有一個更現實的點：就算進了同一家公司，每年的招聘口味也不一定一樣。有時候他們更看重亮眼的成果，有時候又特別在意你思考的深度和分析的邏輯。這些東西，說實話，很多時候只有進了面試你才能感受到。所以做作品集的時候，最好能讓它抗造一點，不管對方從哪個角度來評價，都能接得住。
當然，說了這麼多沒有標準答案，也不是說就可以隨便來。有幾個基本功是通用的。比如別光把成果往上堆，得把你的思路串成一條線，你當時面對什麼挑戰？做了哪些研究，得出了什麼判斷？最後怎麼推導出這個方案的？以後還能怎麼往下走？把這些講清楚，在任何行業都是加分項。
但問題是，每個公司重視的點不一樣。所以你得花點心思去研究，不光研究你想去的公司，還得研究他們所在的行業。看看他們喜歡什麼樣的作品集，瞭解他們平時的風格和調性。至少，你得對你投的那個行業心裏有個譜。
作品集到底是給誰看的？
說白了，作品集就是個溝通的工具。
它不是拿來給你炫技的，也不是等着別人打分的美術作業。公司那邊，是想通過你的作品集，先跟你聊一聊。看看你是怎麼思考的、怎麼做事的，然後才決定要不要給你面試機會。反過來，其實你也應該通過這個過程，去判斷這家公司適不適合你。
那問題來了：你做的這本東西，到底是給誰看的？誰在翻它？
我覺得，要是能把讀者想成三類人，做起來可能會更有方向。
先聊聊第一種人，HR，也就是負責招聘的同事。
說實話，HR大多不是設計背景出身，所以他們對作品集的看法，和設計師不太一樣。他們不會死磕你的技法有多牛、軟件用得有多溜，更多是在看另外幾件事：這人的邏輯清楚嗎？溝通起來順不順暢？做事主動不主動？有沒有那股想往上走的勁兒？
還有一個他們特別在意的點：合不合適。也就是你這個人，跟公司的調性搭不搭。你的做事方式、你說話的方式、你表現出來的狀態，是不是他們公司能接受、能融合進去的那種。
當然，最後拍板要不要你，HR一個人說了不算。但有一點你得知道，他們是貫穿整個招聘流程的人，從篩簡歷到安排面試，再到和用人部門溝通，影響力不小。所以，千萬別小看他們那一票。
再看第二種人，現場的設計師。
這類人看作品集，看得特別細。他們不光看結果好不好看，更想知道你當時是怎麼想的、怎麼一步步走到最後的。對他們來說，視覺表現力當然重要，但他們更在意的是：你爲什麼要這麼做？這個選擇背後的邏輯站得住腳嗎？
有時候他們也會留意作品集本身的排版和設計。我知道有些行業，比如廣告圈的某些方向，喜歡看到不一樣的結構和玩法。但我覺得，沒必要爲了“看起來不一樣”犧牲掉最基本的東西，比如讓人讀得懂、讀得順。設計得用心、乾淨、真誠，就已經很加分了。
這類人還會看一件事：合不合拍。說白了，就是一種直覺上的感覺，“我想和這個學生一起工作嗎？”除了價值觀對不對得上，他們也會琢磨，這人帶起來順不順手，緊急的時候能不能扛事。如果你的做事方式和組織平時的節奏差得太遠，他們可能會猶豫。
最後還有一種人，是管理層，或者能拍板的人，比如總裁、總監、部門負責人這種。
他們的視角又不一樣。他們看你不是看眼下，是看十年後。你現在的作品夠不夠成熟，經驗夠不夠豐富，反而是其次。他們更想知道的是：這人再過五年、十年，能長成什麼樣？有沒有那個潛力？
如果說現場設計師看的是一種短期的合作感覺，那管理層看的，是更長遠的契合度，就算以後業務變了、方向調了，這個人還能不能跟公司一起走下去？（公司願意花高薪招應屆生，其實就是衝着這個長遠去的。）
他們對學生是有期待的，希望你帶來新東西，成爲那個讓公司往前走一步的人。所以哪怕你現在的專業方向跟他們不完全對口，或者經驗還差點意思，只要你讓他們看到，你身上有那股勁兒，能跟他們一起往一個方向走，那你就很可能被看中。
前面聊了三種讀者，HR、現場設計師、管理層，視角都不一樣。那接下來要做的，就是把這些角色想得再具體一點，最好是能看見他們。
其實很多公司都會在網上發文章，或者做一些分享。你可以去找來看看，讀的時候帶着一個問題：這篇文章是誰寫的？這個人是什麼風格？他說的話、用的詞、關注的點，跟你想象中的那類角色對得上嗎？
如果光看文章還不夠，那就爭取在線下見面。招聘會或者一些非正式交流的機會，都是好時機。去見真人，感受一下對方的說話方式、思考方式，甚至是他怎麼對待一個陌生學生的提問。把這些印象記下來，慢慢你會發現，原來作品集那頭的讀者，不是一個模糊的公司，而是一個真實的人。
等你對他們有了感覺，再回頭看自己的作品集。站在他們的角度翻一翻，哪些地方他們可能會多看兩眼，哪些地方可能會覺得繞？語言夠不夠清楚？信息有沒有給到位？這時候你心裏就有數了。
反過來，如果你一直模模糊糊，不知道對面是誰，那作品集做出來也容易飄，東拼西湊，想誰都討好，結果誰都沒抓住。而且這種模糊感，還會讓人焦慮，因爲你不知道自己在跟誰說話。
但要是你能清楚地想象出那個人，想象他在看你作品集的樣子，甚至想象他點了點頭，這種感覺，其實挺安心的。你知道自己不是在往一個黑洞裏投東西，而是在跟一個真實的人對話。
聊完作品集是給誰看的，接下來得想想。他們到底是怎麼看的？
如果你能想象出那幾個角色，HR、設計師、管理層，在什麼場合、什麼狀態下翻你的作品集，那準備起來就有方向了。
作品集真正派上用場，其實就兩個地方：一個是簡歷篩選，一個是面試。你可以把它理解成一張入場券，但光是知道這個還不夠，最好能想象出那張篩選桌上具體發生了什麼。
在大廠，初篩那關通常是HR和一線設計師在看。中小公司可能管理層一開始就會過目。不管哪種，有一點你得知道，他們花在每個人身上的時間，真的不多。
大多數公司，審完一個人的所有材料，也就20分鐘上下。這意味着，你的作品集，能分到的時間頂天了也就10分鐘。
所以，如果把這個場景當成一個10分鐘的使用案例，那你的作品集就得設計得讓人一眼能看懂大概，然後還能順着往下看，找到他想細看的地方。
這事兒靠什麼實現？就是排版。
標題要清楚，照片和插圖大小要有層次，留白要用得舒服。因爲大多數時候是在筆記本屏幕上打開，字號也別太小，再精緻的排版，如果看得費勁，就輸了。
照片這塊，我得特別說一句。清晰、好看，不只是爲了展示作品本身，它也反映你做事的認真程度。哪怕是請朋友幫忙拍，也別湊合。
排版上還得注意字體、字間距、行距這些細節。尤其是想進廣告或傳播方向的同學，這些地方要是露了怯，容易讓人對你的基本功打個問號。
還有個常見問題，文字太少。
很多人覺得作品集就是看圖，字越少越高級。其實不一定。你是設計專業出身，對方也是。你那幾行簡潔的說明，在他們眼裏，可能不是精緻，而是沒什麼可說的。該寫的思考過程、背景信息，還是得寫清楚。
作品集的頁數，我見過多的50頁，少的10頁。頁數本身不是重點，重點是你有沒有把每頁的內容想清楚。10頁做紮實了，跟50頁理清楚了，效果都好。
最後想說一句，別太刻意追求有個性。這是重點。
個性這東西，不是你硬凹出來的。你是什麼樣的人，做事什麼風格，職場裏的人翻幾頁就能感覺到。用力過猛，反而容易讓人誤會你不好溝通。自然一點，真誠一點，就夠了。
接着聊另一個學生常問的問題：投那麼多家公司，作品集到底要不要改？改多少？
這事兒的關鍵，其實還是回到那兩類人，現場設計師和管理層。他們的視角不一樣，期待也就不一樣。
對現場設計師來說，他們最想知道的是：這個人進來能不能直接上手幹活？所以你得讓他們覺得靠譜。做過跟我們類似的項目，流程也熟，來了就能跟得上節奏。這種情況下，針對公司做些定製，突出相關經驗，把你在那個領域裏的思考和做法講透，是很有用的。
但問題來了，如果你把作品集做得太對口，每一頁都是衝着這家公司去的，那在管理層眼裏，可能就會變成另一個印象：這人是不是隻能做我們現在做的事？以後方向變了，他還能跟得上嗎？他們看的不是眼前，是長遠。
換句話說，太貼合當下的作品集，反而可能讓人覺得同質化，跟我們現在的人沒什麼區別，看不出什麼新鮮的東西。
這不意味着對口不好，而是說，你得留出一些空間，讓管理層看到你的“異質性”，你身上那些不一樣的地方、可能帶來變化的潛力。
所以一個比較穩妥的思路是：七分通用，三分定製。
我個人的感覺是，80%的內容可以保持通用，那是你核心的能力、風格、思考方式。剩下20%，可以針對每一家公司做些調整，比如把某個項目的順序往前放，或者在描述裏多提一點跟他們業務相關的方向。哪怕時間再緊，只調整一下項目的排序，效果也會不一樣。
既讓他們覺得你能幹活，又讓他們覺得你有點不一樣，這個度拿捏好了，作品集就活了。
再說說面試這個環節，作品集在這兒，其實是個聊天的工具。
面試之前，面試官通常會再翻一遍你的作品集，大概花個兩到三分鐘，不是爲了打分，而是找線索，找那些能跟你聊起來的地方。
面試不是審判，是一場對話。兩邊可能都有點緊張，但面試官也想打破僵局，找到一個能自然聊開的話題。我自己也經常做面試官，最常看的就是作品集裏那些說明文字，你寫自己怎麼想、怎麼做的那些地方。
往往就是在那兒，能看出點東西來。你獨特的視角，你做事的那種勁兒，你對某個問題的執念，甚至是你用詞的方式，都可能成爲那個話頭子，順着它，就能聊進去，聊出你這個人到底是什麼樣子。
反過來，如果那部分寫得太正了，像那種優秀學生範文，或者像套模板寫出來的，看不出你在哪兒、想過什麼，那面試官也很難找到抓手。聊不起來，對話就容易乾巴巴地走流程。同樣，如果作品集裏只有圖、沒解釋，也會讓人不知道怎麼開口。
還有個特別常見的坑：小組作業。
你要是隻說“我們做了個什麼”，不說清楚“你負責什麼、你想了什麼、你怎麼做的”，面試官就懵了，他到底在跟誰說話？不是說小組作業不好，而是你得幫他把“你”從“我們”裏摘出來。
最後想說一句：面試不是來抓你毛病的。
誰都有短板，面試官也有。做設計本來就是一個試錯的過程，
我的思考
如果一場面試，聊到最後面試官心裏冒出一句話：“這人我真想招進來。”那這場面試大概是什麼樣子？
我的經驗是，這種面試往往聊得很過癮。不是那種一問一答的過場，而是真的在聊東西。你聊你的想法，我聊我的判斷，話趕着話，越聊越深。
一開始可能只是個小小的切入點，比如作品集裏某句話、某個細節。順着那個點，聊着聊着，就往下走了一層。再往下，又走一層。大概聊到第三層的時候，你會發現真正有意思的東西出來了。那是學生自己可能都沒意識到的、藏在最下面的那種想法和勁兒。
到那個份上，面試就不是在考覈了，兩邊都忘了緊張，聊得帶勁兒，笑得也自然。作爲面試官，那種時候你會覺得：今天見這個人，值了。
有意思的是，這種深度跟會不會聊天沒什麼關係。有的人特別能說，但聊來聊去都在表面轉。有的人話不多，但每一句都是自己想過的、琢磨過的，反而能把你帶進去。
所以關鍵是，你到底有沒有認真想過那些問題。你做的這個設計，背景是什麼？你在乎什麼？你爲什麼這麼想？這些東西如果自己沒想透，光靠臨場發揮、靠話術撐着，聊到第二層就空了。
我在公司面的大多是產品設計方向的崗位，這麼多年下來，越來越覺得，有沒有認真想過事兒 這個能力，是判斷一個人能不能長起來的最重要的信號。
那些真正會想事兒的學生，聊天的時候會冒出一些自己的觀察，一些你沒想到的角度。這時候作品集就不只是你遞上去的一份材料了，它變成了一個可以來回對話的東西。你問我，我也問你。你瞭解我，我也在打量你。
有時候聊着聊着，你會感覺氣氛輕輕鬆鬆的，但又有一點點緊張——因爲你意識到，對面這個年輕人，其實也在判斷你、判斷這家公司。偶爾還會聊成一場小範圍的爭論，誰也不讓誰。
那種感覺，挺好。
注意你的語言
前面聊了面試裏那種 聊到第三層 的感覺，那問題就來了：怎麼才能聊到那個深度？
答案其實挺樸素的，你得能用你自己的話，把那些想透了的事兒說清楚。
所以回到作品集本身，有一個事兒值得花時間：那些項目描述、設計說明，最好是你自己一個字一個字寫下來的。不是套模板，不是湊字數，是你真的想過的、琢磨過的。
還有一個技巧是，挑幾個你特別能聊的項目。不一定是成果最牛的，但一定是你自己說起來有感覺的。面試官其實也看得出來，哪些項目你是真的投入了、真的在乎。聊到這些項目的時候，你話裏的那股勁兒，是藏不住的。
有時候學生會問：那我最得意的作品，他們會不會看不懂？其實不用擔心。成果好不好，對方一眼就能判斷。他們更想看到的，是那些能看見你的項目。你是怎麼想的，你在乎什麼，你爲什麼這麼做。這些纔是讓你被人記住的地方。
那如果你自己也不太說得清楚那種感覺呢？
有個辦法是，試着從用戶的角度、從社會的角度，重新看看你做的東西。它到底給誰帶來了什麼？有什麼意義？有時候換個視角，自己也會清楚。或者找一個信得過的朋友聊一聊，對方的提問可能幫你把那些模糊的東西理清楚。
還有一個辦法是，養成隨手記的習慣。創作的時候那些一閃而過的念頭、那些小小的糾結和興奮，記下來。回頭再看，你會發現很多當時沒意識到的東西。那是你思考的痕跡。
當然，說到底，作品集再怎麼打磨，也改變不了你作品本身的質量。那是你大學幾年一點點攢下來的，到了這會兒，已經是既成事實。
但有一點你可以做，用語言去呈現那些 看不見的東西。不是去粉飾，而是去審視：當時的你和現在的你，有什麼不一樣？你是怎麼走到今天的？這個成長的軌跡，用你的話寫出來，公司是能看見的。
你爲什麼那麼設計？
哪怕只是學校作業，你當時肯定也有點興奮，有點期待。把這些找回來，寫下來。那就是你的語言。
後記
這篇東西，其實兩年前就開了個頭，一直沒寫完。
原因說起來也簡單：我一直有點猶豫，到底該不該從一個公司單位的角度，去聊“作品集”這件事。畢竟，我說的話，可能會影響一些大學生怎麼想、怎麼做，甚至可能影響到他們求職的路。所以這些年，我一直沒太碰這個話題。
但這兩年，陸續發了一些設計相關的文章，後臺私信、學生聊天，越來越多地聽到他們的焦慮。作品集怎麼做、面試怎麼聊、怎麼才能被看見……這些問題反反覆覆地被提起。看着看着，我就在想，也許我這點經驗，哪怕只是一點視角、一點思路，可能對他們來說，多少有點用。
就這麼着，那個想寫點什麼的念頭，慢慢壓過了之前的顧慮。
所以這篇東西，算是一個嘗試。不一定對，也不一定全，但都是我這十幾年看下來、想下來的一些實話。
這應該是我第一次，大概也是最後一次，這麼系統地聊這個話題了。
謝謝你看到這裏。
更多遊戲資訊請關註：電玩幫遊戲資訊專區
電玩幫圖文攻略 www.vgover.com
