“別人說好的東西，未必適合自己。”
這件事我是從“髮型”這件事上想明白的。
多年前，特別流行“油頭”。
我以爲自己打理完是這樣的：
結果卻是這樣的：
自那以後我就明白了：“好”是相對的，適合自己的，纔是真的好。
就像今年的TGA，當榜單公佈的時候。我發現大家喜愛的國產單機，無論是僅黑盒就有63萬玩家的《蘇丹的遊戲》，還是充滿巧思的《逃離鴨剋夫》，都沒有被它“看見”。
於是，問題來了：
如果“適合自己”的諸多遊戲全都沒有被看見，
那麼TGA代表的好，究竟代表的是誰呢？
而一組扎心的數據，更是讓我困惑：
2025年，中國擁有6.78億遊戲人口，佔全球玩家的五分之一。但在TGA的全球評審團裏，卻只有7個席位……
那我們該如何看待TGA的“全球性”呢？
❖失衡的評審團❖
在Steam上，每三個人裏就有一箇中文用戶，總數位居世界第一。
按理來說，中國市場的話語權應該是最重的。結果，TGA邀請了153家媒體做評審員，而我們的媒體卻僅有7家。
也就是說，在定“哪個遊戲好玩”這件事上，我們的影響力是7/153，約等於4.6%……
中國大陸地區4家，中國香港地區1家（HK01），中國臺灣地區2家（巴哈姆特、遊戲角落）
更讓我難以理解的是，這153家媒體裏，包含了《紐約時報》、《滾石》、《娛樂週刊》等綜合性媒體。而遊戲產業發達的“中日韓”，其媒體加起來卻只有15家。
一個號稱全球最權威的遊戲大獎，它的評審團構成，是否反映了全球真實的遊戲生態呢？？？
❖我們自己的嘗試❖
正因看到我們在TGA裏的聲音太小，於是我開始關注國內的遊戲大獎。
比如，黑盒的“金盒獎”，主打“誰玩的時間長，誰能投的票數就多”，讓那些投入更多時間、理解更深的玩家說話更有份量。
去年拿到金盒獎“最佳獨遊”的 《山河旅探》，在1.3萬評價下，依然保持97%的好評。玩家用“時間”來投票，反而更能選出優秀的遊戲。
除了金盒獎外，還有專注網遊的“金翎獎”和麪向業內人士的“金葡萄獎”等。
雖然現在這些獎項的影響力遠不如TGA，但在我看來，它們就像10年前的中國獨遊，雖然現在還不起眼，但卻充滿潛力。
2017年上市的《元氣騎士》
❖不只得獎這麼簡單❖
朋友勸我：何必跟一個遊戲獎項這麼較真，當個“樂呵”看就得了。
可現實是，哪有這麼貴的“樂呵”？
就拿2024年的TGA來說，一個2分鐘的廣告就能賣25萬美元。整個頒獎典禮的收入輕鬆過千萬美元。
就這收入，但凡TGA在我家這，樓下賣烤腸的阿姨，來年準能把三輪車換成電動的！
以上只是小頭，更大的收益在於遊戲獲獎後的“銷量增長”。
《宇宙機器人》獲獎後周銷量同比增長61%；《小丑牌》剛獲提名，就扭轉了銷量下滑的趨勢。
也就是說，只要被“看見”，無論最終是否獲獎，就能輕鬆進入“獲獎-賺錢-加大投入-再獲獎”的良性循環。
而我們自己的很多優秀作品，缺的正是被“看見”。
就像好評高達98%的《三相奇談》，怎麼跟你形容它的好玩呢？通關的朋友會自發地在steam評論區寫小作文。
但這樣優秀的作品可能我不說，你還沒聽說過它。如今主創團隊面臨最大的問題，仍是如何用有限的資金開發出下一款遊戲。
❖有些共鳴，只能來自共同的記憶❖
“文化門檻”，天然存在於遊戲體驗之中。
爲什麼這麼說呢？
例如，2020年年度遊戲《最後的生還者2》。遊戲雖是好遊戲，但裏面的LGBT元素，確實很難讓我產生代入感。
還有神作《以撒的結合》，其中含有大量宗教隱喻，在我看了劇情解讀的情況下，理解起來仍有些喫力。
我想，當外國玩家面對中國作品時，很可能也有類似的困擾。
就像《黑神話：悟空》，在沒看過《西遊記》的外國玩家眼裏，可能更多的是“極具挑戰的BOSS”和“絕美的東方風景”，而這在中國玩家眼裏，只是遊戲的“表象”。
其內核在於，遊戲不光展現了中華民族骨子裏不畏強權的精神，更打破了“天命不可違”的宿命論。
天命人的“天命”，本是天庭安排下的“天命”，但我們可以通過解開隱藏線索，拒絕帶上金箍，繼承大聖記憶，以此打破輪迴的宿命。
之前看到一個視頻切片，外國主播興奮地說：終於通關了，戴上王冠了
這些精神內核，如果你沒有在《西遊記》等作品的薰陶下長大，是很難理解一個毛臉猴子爲什麼是舉世無雙的大英雄，更體會不了這背後的“反抗”與“反宿命”。
再說回“文化門檻”，關於宿命，不同文化對此的理解各有不同。
就像以希臘神話爲背景的《戰神》，“宿命不可違”卻是主旋律，它歌頌的就是人敢於直面慘淡命運的英雄主義精神。
對於這種差異，來自不同文化背景下的評委，審美必然有其偏好。
因此，辦好我們自己的遊戲大獎，不僅關乎經濟收益和遊戲產業的發展，更決定了我們能否不被他人代表，能否親自站在舞臺上，發出屬於自己的聲音。
❖TGA爲什麼立住了？❖
雖然我不喜歡TGA的“偏心”，但它能成爲世界第一遊戲頒獎典禮，必然是做對了什麼。
它最關鍵的一步，就是找大廠助陣。
TGA之所以能這麼火，很大程度是因爲索尼、微軟、任天堂這些巨頭願意把新遊宣傳片放到這裏首發。
如果沒有這些獨家內容，只靠頒獎很難吸引觀衆。
但光靠大廠還不夠。要想獎項立得住，就得有一套自己的評審規則。
在TGA之前，大家主要看“金搖桿獎”。但該獎全靠玩家投票，所以經常被調侃爲“人氣獎”。
而TGA搞了個“錯位競爭”，讓媒體們來評，樹立了專業、權威的形象。
金搖桿
當然，要想把TGA長久地辦下去，還得讓大廠們覺得“值”。
比如，2018年騰訊加入後，將TGA直播引入中國，40多家平臺同時轉播，名聲大噪。我也是那時候才知道有這麼一個獎的。
而TGA也投桃報李，當年就設立了電競獎項，Uzi、中國戰隊RNG、IG、LGD均有被提名；手遊《絕地求生：刺激戰場》實現了中國遊戲在TGA上的零突破。
通過這種合作，TGA贏得了收視率與影響力，廠商們獲得了曝光與商業機會，雙方共贏。
這還只是新人騰訊，像索尼這種老牌大廠，其能量就更不用說了。
❖如果我們要辦自己的TGA❖
我們的優勢領域，其實並不是單機，而是手遊。
你問一個老外中國有啥遊戲，他第一反應很可能不是《黑神話》，而是《原神》、《無盡冬日》，或是在日本常年TOP5的《荒野行動》。
與其在人家最擅長的單機賽道硬拼，不如發展我們自身的優勢。
就像拼多多，不在高端消費上跟淘寶、京東“卷”，而是主攻下沉市場，最後一樣能打出自己的一片天。
我們不妨先專注做好手遊領域的權威遊戲大獎，將其打造成一年一度的手遊盛會和獨家發佈會。代其成熟、建立足夠的影響力後，再逐步捎帶上單機遊戲獎項。
到時，這個平臺自然能反哺國產單機，而且，說不定到那個時候，國單自己就能撐起一片天了。
❖我心中的“最佳”❖
文章寫到這裏，並非想老生常談“文化自信”，而是覺得，作爲一名中國玩家，那種想發聲卻無處可發的感覺，實在一言難盡。
就拿今年國內爆火的《雙影奇境》，其玩法、創意之精妙，讓不少老玩家直呼“認知被刷新了”。
然而，在2025年的TGA年度評選裏，它竟然連年度最佳提名都未能進入！
但一想到這款遊戲有超過六成的玩家來自中國，而TGA的153家專業評審裏，中國媒體僅有7家，一切又顯得“合情合理”了。
《雙影奇境》製作人約瑟夫
TGA作爲“全球的遊戲大獎”，因評委高度集中在歐美，看待遊戲的角度，肯定與我們有些不同。
最具代表性的是，TGA將“最具影響力遊戲”頒給《午夜之南》，講述了以爲黑人女性在美國小鎮拯救母親、守護家園的故事。
坦白說，這樣的設定很難讓我有代入感。
而真正讓我產生深刻共鳴的，是年中發售的《情感反詐模擬器》，它纔是我心中的 “最具影響力遊戲”。
遊戲不僅教人如何預防情感詐騙，更憑着這一現實話題成功出圈，就連我身邊不玩遊戲、只刷微博的女同事都知道。
再說說今年的“最佳動作遊戲”《哈迪斯2》，它雖評價很高，但在我心裏並沒有力壓羣雄的統治力。
今年真正讓我眼前一亮的是國產類魂《無限機兵》，削弱了爲難而難的惡意設計（地圖、彈反），同時保留了魂味十足的高難度戰鬥。
它的出現，讓我看到了當年DOTA簡化後誕生LOL的那種趨勢，可以說，這是一個新世代開啓的信號。
其他爭議還有很多，比如獲得“最佳獨立遊戲”的《33號遠征隊》，起初看他還挺來氣，只因他的製作、宣發遠超獨遊，並不適合該獎項。
但當它連獲九項大獎，而《天國拯救2》、《死亡擱淺2》顆粒無收時，我又開始擔心它了——這不就是把它架在火爐上烤嗎!
現在對我而言，觀看TGA更多是想了解未來有哪些新遊戲，也想看看今年還有哪些值得一玩的。至於大獎“花落誰家”，相信每個人心中自有答案。
正因如此，我一直期盼着，我們能擁有一個自己的遊戲盛會。
一個能讓我們的“喜歡”變得有分量的地方；
一個能讓我們的遊戲作品被“看見”的地方。
也許它現在還處於萌芽階段，但我相信，終有一天它會像2024年橫空出世的“猴子”一樣，在所有人意想不到的目光下，一舉登上世界的舞臺。
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