問題背景是：題主想求領導辦事，一件小事，（我幹了超負荷的工作量，同組女生工作量是我的二分之一，週六還正常雙休，題目全周無休，想請求領導讓其他人分擔一部分壓力） 領導之前都是踢皮球，不在意，就說以後辦，因爲像我這樣的極品牛馬少，但是題主昨天又找過了，還準備了一些特產（兩箱酒，領導不知道是兩箱酒）給他，晚上送他宿舍，領導說不用送（這個領導是題主新接觸的聽聞風評一向不收禮，不喫飯），我執意要送，領導就說了宿舍號。 在我提出送些“特產”後，領導扭頭事情吩咐了下去，十分鐘後對接的人就來了，一句話就辦好了，工作量減了三分之一。 但是我晚上準備去領導宿舍彙報工作的時候才發現，領導根本不住這個宿舍，給的宿舍號是假的。 給領導發消息， 我：領導在忙嗎?（送禮不能在微信上說） 領導：我到家了，有事嗎， 我：那領導早點休息。（感覺領導是故意說個假的宿舍號，題主又不敢問） 領導說：沒事，你忙吧 現在題主就有兩個想法。 一是領導覺得我心意到了，本來就是小事，隨口就辦了，收禮還不夠查的。 二是領導覺得我送禮的方式不喜歡，事情辦了，以後別煩他了。 我要不要換個方式，繼續送禮？把酒換成購物卡。
以上是一個網友的詢問，以下是個人的觀點。
能用錢解決的問題，往往不是什麼問題，而需要用錢解決的問題，通常錢也解決不了。
題主這次求領導辦事能快速解決，說明這件事本身層級就很低，領導動動嘴就能擺平，如果真要送禮才能辦的事，反而送兩箱酒根本不夠看的。
因此，這個問題，表面看是禮沒送出去，事辦成了，該怎麼辦？
實質是，題主對權力運行邏輯的理解出現了偏差，把領導辦事當成了一種可以靠送禮來交換的交易行爲。
但面對一個風評是不收禮的領導，事情能辦成，恰恰說明了這件事本身就不需要你送禮，或者說，你送禮反而可能壞了規矩。
可能在這個領導眼裏，你送的不是禮，是試探。
題主明知道這個領導風評不收禮，還執意要送兩箱酒，而且是在他明確說“不用送”的情況下硬塞，這不是懂事，這是不懂規矩。
你以爲你在表達誠意，但在領導眼裏，你是在測試他的底線。
“他到底收不收？是不是裝清高？”
這種試探，比直接送錢還讓人心煩，是對領導人格的冒犯。
最後，領導無奈的給了你一個假的宿舍號，其實就是一種拒絕方式，領導並不想讓你上門，就隨口編個地址打發你。
結果你還真去了，發現沒人，又不敢問，這時候你應該要清楚，你自己的行爲，已經越界了。
領導後來回你“到家了，有事嗎”，其實是給你臺階下，事情已經辦了，你別再提送禮的事，大家體面收場。
你應該當時就順着臺階下來，說一句“感謝領導支持，後續工作我會抓緊的”，然後這件事就徹底翻篇了。
題主現在糾結要不要換購物卡繼續送，這是十分危險的想法。
職場中，尤其是體制內，購物卡比酒更敏感。
酒還能說是“家鄉特產”、“朋友送的”，購物卡就是赤裸裸的現金等價物，一旦被舉報，你和領導都會陷入被動。
尤其現在反腐抓得嚴，很多單位連代金券都查，你送購物卡，等於把領導架在火上烤。
你這是以怨報德啊！我替你領導“謝謝你”。
我認爲題主的領導風評不收禮，大概率是真的，不一定是清高，但一定是精明的，一個領導即使真要貪，也不會貪下屬兩箱酒，要打交道也是和有頭銜的，不是和下屬。
不過說句實在話，題主根本就不用多想，領導解決這個事，可能本身就是因爲工作安排不太合理。
之前題主的領導踢皮球，大概是覺得“反正你能搞定，何必折騰”。
但當你主動找上門，表現出要崩了的信號時，他意識到你這頭牛馬快累死了，得鬆鬆繮繩，否則真撂挑子，項目就黃了。
所以十分鐘內安排人分擔，本質是止損，不是施恩。
至於題主送禮這個行爲，不是因爲你送了他才辦，而是他借你這個看似送禮實則求助的行爲，順勢把早就該處理的事給做了。
如果這個請求本身就不合理的，比如你其實沒那麼忙，或者別人也有隱性工作量，那你送十箱酒也沒用，正因爲它確實不合理，領導纔會去調整。
接下來，題主就別琢磨送不送禮了，最佳做法是：用行動證明領導這次調整是正確的決策。
題主現在工作量減了三分之一，所以效率和質量不能降，最好還能提升。
這個領導想要的回報，是你的忠誠和產出。
所以題主別再糾結了，收起酒，也別想購物卡的事，明天準時上班，把活幹得漂漂亮亮，就行了。
更多遊戲資訊請關註：電玩幫遊戲資訊專區
電玩幫圖文攻略 www.vgover.com
