问题背景是：题主想求领导办事，一件小事，（我干了超负荷的工作量，同组女生工作量是我的二分之一，周六还正常双休，题目全周无休，想请求领导让其他人分担一部分压力） 领导之前都是踢皮球，不在意，就说以后办，因为像我这样的极品牛马少，但是题主昨天又找过了，还准备了一些特产（两箱酒，领导不知道是两箱酒）给他，晚上送他宿舍，领导说不用送（这个领导是题主新接触的听闻风评一向不收礼，不吃饭），我执意要送，领导就说了宿舍号。 在我提出送些“特产”后，领导扭头事情吩咐了下去，十分钟后对接的人就来了，一句话就办好了，工作量减了三分之一。 但是我晚上准备去领导宿舍汇报工作的时候才发现，领导根本不住这个宿舍，给的宿舍号是假的。 给领导发消息， 我：领导在忙吗?（送礼不能在微信上说） 领导：我到家了，有事吗， 我：那领导早点休息。（感觉领导是故意说个假的宿舍号，题主又不敢问） 领导说：没事，你忙吧 现在题主就有两个想法。 一是领导觉得我心意到了，本来就是小事，随口就办了，收礼还不够查的。 二是领导觉得我送礼的方式不喜欢，事情办了，以后别烦他了。 我要不要换个方式，继续送礼？把酒换成购物卡。
以上是一个网友的询问，以下是个人的观点。
能用钱解决的问题，往往不是什么问题，而需要用钱解决的问题，通常钱也解决不了。
题主这次求领导办事能快速解决，说明这件事本身层级就很低，领导动动嘴就能摆平，如果真要送礼才能办的事，反而送两箱酒根本不够看的。
因此，这个问题，表面看是礼没送出去，事办成了，该怎么办？
实质是，题主对权力运行逻辑的理解出现了偏差，把领导办事当成了一种可以靠送礼来交换的交易行为。
但面对一个风评是不收礼的领导，事情能办成，恰恰说明了这件事本身就不需要你送礼，或者说，你送礼反而可能坏了规矩。
可能在这个领导眼里，你送的不是礼，是试探。
题主明知道这个领导风评不收礼，还执意要送两箱酒，而且是在他明确说“不用送”的情况下硬塞，这不是懂事，这是不懂规矩。
你以为你在表达诚意，但在领导眼里，你是在测试他的底线。
“他到底收不收？是不是装清高？”
这种试探，比直接送钱还让人心烦，是对领导人格的冒犯。
最后，领导无奈的给了你一个假的宿舍号，其实就是一种拒绝方式，领导并不想让你上门，就随口编个地址打发你。
结果你还真去了，发现没人，又不敢问，这时候你应该要清楚，你自己的行为，已经越界了。
领导后来回你“到家了，有事吗”，其实是给你台阶下，事情已经办了，你别再提送礼的事，大家体面收场。
你应该当时就顺着台阶下来，说一句“感谢领导支持，后续工作我会抓紧的”，然后这件事就彻底翻篇了。
题主现在纠结要不要换购物卡继续送，这是十分危险的想法。
职场中，尤其是体制内，购物卡比酒更敏感。
酒还能说是“家乡特产”、“朋友送的”，购物卡就是赤裸裸的现金等价物，一旦被举报，你和领导都会陷入被动。
尤其现在反腐抓得严，很多单位连代金券都查，你送购物卡，等于把领导架在火上烤。
你这是以怨报德啊！我替你领导“谢谢你”。
我认为题主的领导风评不收礼，大概率是真的，不一定是清高，但一定是精明的，一个领导即使真要贪，也不会贪下属两箱酒，要打交道也是和有头衔的，不是和下属。
不过说句实在话，题主根本就不用多想，领导解决这个事，可能本身就是因为工作安排不太合理。
之前题主的领导踢皮球，大概是觉得“反正你能搞定，何必折腾”。
但当你主动找上门，表现出要崩了的信号时，他意识到你这头牛马快累死了，得松松缰绳，否则真撂挑子，项目就黄了。
所以十分钟内安排人分担，本质是止损，不是施恩。
至于题主送礼这个行为，不是因为你送了他才办，而是他借你这个看似送礼实则求助的行为，顺势把早就该处理的事给做了。
如果这个请求本身就不合理的，比如你其实没那么忙，或者别人也有隐性工作量，那你送十箱酒也没用，正因为它确实不合理，领导才会去调整。
接下来，题主就别琢磨送不送礼了，最佳做法是：用行动证明领导这次调整是正确的决策。
题主现在工作量减了三分之一，所以效率和质量不能降，最好还能提升。
这个领导想要的回报，是你的忠诚和产出。
所以题主别再纠结了，收起酒，也别想购物卡的事，明天准时上班，把活干得漂漂亮亮，就行了。
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