在光緒十五年,任天堂成立了

那年慈禧54歲,光緒18歲,但他們沒福氣,沒玩上任天堂。

1889年,工匠山內房治郎在京都開設 任天堂骨牌小店,手工印製的花札成爲這家公司的起點。

這位沉默的匠人以精湛工藝爲任天堂奠定最初的品質基因,儘管業務規模有限,卻爲家族留下了專注娛樂的精神內核。

真正讓這家小店嶄露頭角的,是第二代掌舵人山內積良——作爲山內房治郎的女婿,他接手時面臨 傳男不傳女 的時代困境,卻在臨終前力排衆議,將家業託付給年僅22歲的外孫山內溥。

這個引發軒然大波的決定,爲任天堂埋下了跨界轉型的種子。

山內積良或許未曾預見,自己悉心教導的叛逆外孫,會在數十年後將這家傳統紙牌公司推向世界舞臺。

1949年,22歲的山內溥接手時,面對的已是一家瀕臨停滯的企業,而他即將用近半世紀的執掌,開啓任天堂的變革之路。

山內溥

接手任天堂的山內溥,以雷霆手段打破沉痾,他解僱敷衍的元老,聘請高學歷人才,迅速樹立權威。

1959年,他敏銳捕捉到士尼IP的價值,促成合作推出卡通撲克牌,一年狂銷63萬套,佔據日本60%市場份額,讓任天堂從地方紙牌商躍升爲行業龍頭。

但山內溥並未止步,1963年將公司更名爲 任天堂株式會社,開啓多元化探索——出租車、方便麪、情趣酒店……這些嘗試接連失敗,卻讓他堅定了聚焦娛樂創新的方向。

1966年,山內溥發現流水線維修工橫井軍平用廢棄零件製作的超級怪手玩具,立刻投入量產。這款成本200日元的玩具最終賣出120萬件,不僅拯救了瀕臨破產的任天堂,更讓他確立了簡單快樂的產品理念。

橫井軍平這位草根天才從此走上前臺,他提出的枯萎技術的平行思考,成爲任天堂產品設計的核心邏輯。

1977年,任天堂與三菱合作推出Color TV Game系列,正式踏入電子遊戲領域;同年,24歲的宮本茂靠父親關係進入任天堂,最初負責遊戲外包裝設計,被同事視爲 走後門的閒人。但這位藝術學院畢業生,早已在觀察中積累着對遊戲的獨特理解。

1981年,任天堂美國分部因《Raderscope》滯銷陷入危機,積壓的2000臺街機成爲燙手山芋,這個無人敢接的爛攤子,最終落到了全公司“最閒”的宮本茂頭上。

1982年,高中時自學編程爲計算器開發遊戲,大學時放棄公務員坦途加入HAL研究所的巖田聰

主導移植的《鐵板陣》流暢度超越原版,引起山內溥注意,開啓與任天堂的合作緣分。

1983年,FC紅白機發布,在 雅達利衝擊後拯救全球遊戲產業,山內溥也完成了從紙牌大王到遊戲先驅的蛻變。

沒有技術束縛的宮本茂跳出傳統射擊遊戲框架,以紐約高樓施工現場爲靈感,設計出《大金剛》——戴着紅帽子的木匠  在腳手架間跳躍營救公主的劇情,意外擊中玩家情感共鳴。

這款救火之作最終賣出6萬多臺街機,斬獲2.8億美元,不僅化解危機,更讓宮本茂在任天堂站穩腳跟。

此後的宮本茂開啓IP創造狂潮。 1983年將木匠升級爲 水管工馬里奧,推出《超級馬里奧兄弟》,以40KB卡帶實現2000KB內容的存儲奇蹟,系列累計銷量超2億套;

1986年打造《塞爾達傳說》,開創開放世界遊戲先河;

1990年,遊戲愛好者田尻智帶着 口袋妖怪 概念找到他,宮本茂不僅幫團隊解決卡帶存儲難題,更提出雙版本差異化設計。

1992年,巖田聰支持19歲的櫻井政博開發《星之卡比》,這款治癒系遊戲賣出500萬份;

1998年,HAL研究所負債15億日元瀕臨破產,33歲的他臨危受命,3年還清債務並開發出《任天堂明星大亂鬥》原型。山內溥私下考察時,親眼見證他的能力,這也成爲任命他爲社長的關鍵伏筆。

1999年,《任天堂明星大亂鬥》將馬里奧、塞爾達等IP匯聚,開創跨界格鬥品類,進一步堅定了山內溥的決心。

2002年,巖田聰成爲任天堂首位非山內家族社長,他踐行玩者之心理念:2004年推出NDS雙屏掌機,用腦鍛鍊吸引中老年用戶;

2006年發佈Wii主機,以體感操作打破核心玩家壁壘,全球銷量破1億臺,讓任天堂市值一度超索尼4倍。他自掏腰包爲加班員工付車費,患病時仍堅持測試遊戲,用溫情爲公司注入人文溫度。

2015年7月,巖田聰因膽管腫瘤逝世,享年55歲,留下一個充滿溫度的遊戲帝國。

2015年巖田聰逝世後,古川俊太郎接過帥印,他延續 不拘一格降人才 的理念,更以精準戰略推動任天堂前行——2025年Switch 2上市前,他主導確定向下兼容初代遊戲策略,讓千萬存量用戶無縫過渡,最終新主機上市半年狂銷1036萬臺,初代Switch仍單季賣出3716萬份軟件,形成雙平臺共生格局。

如今,藤林秀麿作爲《塞爾達傳說》接班人,在《曠野之息》《王國之淚》中延續創意;野上恆同時執掌《動森》與《斯普拉遁》,用年輕化設計吸引Z世代玩家。

73歲的宮本茂仍每週參與開發會議,爲年輕團隊把關創意方向。在這裏,學歷、出身、年齡都不是障礙,唯有對快樂的堅守,是不變的傳承密碼。

回望百年,從山內房治郎的花札到Switch 2的光影,支撐任天堂穿越週期的,從來不是技術或資本,而是對遊戲的熱愛與童心。

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