近日宗馥莉所控股的宏勝系下發通知,宣佈2026年將繼續使用“娃哈哈”品牌。這意味着從9月12日高調推出到10月23日悄然退場,宗馥莉致力打造的新品牌“娃小宗”僅僅存在了41天。
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“娃小宗”的推出源於“娃哈哈”商標使用的合規性爭議。由於娃哈哈集團股權結構中國有資本佔46%,商標使用需全體股東一致同意,宗馥莉選擇另立新品牌。宏勝集團爲此註冊了覆蓋多個品類的“娃小宗”商標,並推出了首款產品凝香烏龍無糖茶。然而,經銷商渠道的牴觸成爲新品牌推廣的最大阻力。面對市場挑戰,宗馥莉最終選擇迴歸主品牌。在“娃小宗”推出同時,宗馥莉的叔叔宗澤後推出“娃小智”品牌,主打“同配方、更低價”的策略,並聲稱已簽約千餘家經銷商。這種家族內部分歧公開化,導致娃哈哈經銷商體系出現分裂。宗馥莉重回娃哈哈並重啓“娃哈哈”品牌,反映了在傳統飲料行業,品牌價值與渠道網絡的深度綁定。即便面臨商標權爭議,老品牌的深厚根基仍難以被新品牌快速取代。
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目前,宗馥莉已以宏勝飲料集團總裁身份回到娃哈哈工作,核心高管嚴學峯也已恢復原職。這場短暫的品牌更迭實驗,展現了中國傳統企業在傳承與創新之間的艱難平衡。
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