近日宗馥莉所控股的宏胜系下发通知,宣布2026年将继续使用“娃哈哈”品牌。这意味着从9月12日高调推出到10月23日悄然退场,宗馥莉致力打造的新品牌“娃小宗”仅仅存在了41天。
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“娃小宗”的推出源于“娃哈哈”商标使用的合规性争议。由于娃哈哈集团股权结构中国有资本占46%,商标使用需全体股东一致同意,宗馥莉选择另立新品牌。宏胜集团为此注册了覆盖多个品类的“娃小宗”商标,并推出了首款产品凝香乌龙无糖茶。然而,经销商渠道的抵触成为新品牌推广的最大阻力。面对市场挑战,宗馥莉最终选择回归主品牌。在“娃小宗”推出同时,宗馥莉的叔叔宗泽后推出“娃小智”品牌,主打“同配方、更低价”的策略,并声称已签约千余家经销商。这种家族内部分歧公开化,导致娃哈哈经销商体系出现分裂。宗馥莉重回娃哈哈并重启“娃哈哈”品牌,反映了在传统饮料行业,品牌价值与渠道网络的深度绑定。即便面临商标权争议,老品牌的深厚根基仍难以被新品牌快速取代。
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目前,宗馥莉已以宏胜饮料集团总裁身份回到娃哈哈工作,核心高管严学峰也已恢复原职。这场短暂的品牌更迭实验,展现了中国传统企业在传承与创新之间的艰难平衡。
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