淘寶天貓：在阿里六個集團中率先完成組織調整

4月14日消息，淘寶天貓商業集團宣佈按照新的組織架構正式開始運轉。該集團的核心電商業務設立了三個行業發展部，分別是由七公、奧文和一漫負責，並向CEO戴珊彙報。同時，阿里巴巴集團中臺團隊也被整合進來，淘寶天貓集團實現了完整獨立的人事、財務和管理體系。

兩週前，阿里巴巴開始了“最重要的組織變革”，形成了一個全新的1+6+N架構。在阿里巴巴的新頂層設計之後，戴珊主導下的淘寶天貓集團在6個集團中率先完成了組織調整。

淘寶天貓方面表示，戴珊此次調整的主導理念是“所有架構圍繞爲用戶提供價值來設計”。據稱，戴珊在內部反覆強調要以更快速度貼近用戶和市場，並做好自我變革的決心：“如果你只能聽一個人的聲音，那就聽用戶的聲音”。

在淘寶天貓的架構調整中，用戶端首頁、搜索和直播三大用戶產品不變，行業運營端繼續按照行業消費特點和用戶需求場景分類管理和分類運營，成立了三大行業發展部，分別由七公（汪海）、奧文（劉鵬）和一漫（劉一曼）負責，並向CEO戴珊彙報。

其中，行業發展一部由七公負責，包括淘寶服飾、潮玩、寵物、企服等行業，以豐富供給爲特點；行業發展二部由奧文負責，包括消電、天貓服飾、家裝家居、美妝、運動戶外等行業，以品牌喜愛度爲消費者決策主因；行業發展三部由一漫負責，包括淘鮮達、天貓超市、淘菜菜等業務及食品生鮮行業，提供明日達、半日達、小時達等多種履約服務，以日常購物需求和時效爲消費決策主因。

據稱，此次調整沒有向全員發出通知，戴珊更強調“先踏實把事情做好”。三個行業發展部門也還未取名，戴珊希望以此鼓勵部門一號位發揮創造性，