盒友们好，这里是两人独游团队——星月猫（^0wo^）~
最近“勇哥说餐饮”实在太火了，我们也是直播切片刷不停，在激情分析“创业仙人”们的神操作同时，不禁感感叹，同样是创业，独立游戏开发圈不也有许多似曾相识的例子吗？
今天小编就来盘点一下，从勇哥直播悟到的独游开发 经验相通之处~
1.提前调研，看清市场
勇哥直播间很多老板，开店只是因为“我挺喜欢吃的”“他说生意很好啊”“看起来挺正规的”，品牌都没搞清楚就立刻投加盟，或是接手烂摊，或是选址雷霆。
勇哥一问“你看过几家店？”“蹲点数过人流吗？”“算过翻台率吗？”“器械和物料上网搜过差价吗？”全懵了。
独立游戏这里也是一样，多少开发者只因冒出“绝妙创意”、“我超爱玩这类游戏”，就激情开干，甚至裸辞梭哈。
具体案例太多了，咱就不扎心了，只说要做什么：
查同品类游戏的真实销量，分析其投入产出比
（即同水准的画风技术工作量，在恶魔城、幸存者、经营、挂机等不同赛道会呈现不同销量）
体验很多同类游戏，分析其制作水准，客观对比自身能力
steam看玩家差评点，是否契合自己观点
找对标，各论坛翻查开发团队日志、游戏群卧底，摸清开发时长、团队构成、资金投入
兴趣确实重要，但赚钱才是第一动力
2.小投尝鲜，快速检验
加盟最高端的品牌、选最气派的商圈店铺，跨行入驻，大刀阔斧投入数十w，结果打水漂，着实让人心疼。
勇哥总是劝“你先搞个小摊试试，把流程跑通，再考虑清楚放大”。
ps：小编其实也尝试过摆摊，一开始信心满满，摊位用心布置，早去晚归，结果每天才收入同行的十分之一，主要原因是i人嘴笨，不会聊天，碰到内向顾客更是双猫对视，尴尬离去qaq此后小编就打消做实体经济的念头了
独立游戏呢，也差不多，辞掉工作、押上全部积蓄、立志要做“国产xxx”、招募好几个队友/员工、开放世界 多人联机 对标3A……深耕多年，草草废案的比比皆是。
小编建议：
第一个项目小而精，摸清项目中程序、美术、策划、数值、音乐、宣发等职能需求
尽早跑通steam开发者注册以及开放商店
一个月实现核心玩法，两个月捋清循环框架，三个月上传demo
每年2、6、10月有新品节，开始前一个半月左右截止报名，根据此时间规划demo发布，发售日期一定要避开类似活动
（可以补报但麻烦+不稳，每个游戏只有一次机会）
慎重辞职，建议兼职以及大学生尝试
3.清楚算账，自我压榨
勇哥直播间最精彩的环节，就是给人算账。上来就是三板斧：
“房租”“水电”“人工”“日销多少保本”日流水多少”
小编印象深刻的是一个大叔开蛋糕店，自己不会做蛋糕，裱花也要专门请人，而且只裱花，就算蹲在角落玩手机也不主动找事做，大叔默默自己打扫。勇哥建议让大叔一定要自己学会做蛋糕，以及裱花，然后把多余员工辞退。
是不是像极了“不会美术，那就买素材呗，豪气一点就约稿外包”、“独游论坛组队dd”、“根本没空宣传啊，买个套餐/找个发行吧”，结果美术风格不统一、约稿不满意、队友能力堪忧 核心玩法卡壳、找的宣发只会刷数据根本没有转化。
独游从表面上看确实是无本生利的买卖，但是，房租水电、电脑器械、人工是不是都算成本？这还只是个人开发，多人组队的情况还要考虑线下办公室、付工资、餐补、分红等等，并不是轻松随意就能回本的，在发售之前，可以说每一天都是在燃烧经费。
关于销量，举个例子，A游戏卖200w 耗时2年 成员5个，B游戏卖30w 耗时1年 单人开发。
粗算人均年薪，前者20w，后者30w。而且前者开发时间长 需要承担更多风险，成员多 有沟通成本。
小编建议：
合理规划开发时长，估算自己月薪，等价转换出的游戏销量，当作回本目标
steam平台要抽成30%，如果找发行会再抽走30%~70%，能不能接受
想好游戏售价，在宣传投流时，估摸要新增几份销量才能值回票价
每方面都要懂一些：辨别画风和手感、说清玩法、评估功能完成度、常见动画和音效、查询各平台流量并分析转化是否正常、感受数值变化的流畅与否、黑盒 b站 抖 红薯 tap X reddit itch都了解一下
自己承担至少一项主要职能（策划/程序/美工）
多人团队谈好是分红还是发工资，互相监督 适度摆烂，及时踢走蛀虫，或是及时退出 拒绝白嫖
如果全职开发，一开始就算清积蓄能撑多久，以此规划进度
创业不是当老板，而是给自己提供岗位，干的活越多，工资才会越高，尽量靠自己，多一份外包多一份瓜分，还不如自己上心，当然还要考虑时间成本和效率，所以要算月薪/时薪
4.承认不足，果断离场
这是最难的一条，也是最关键的一条。
勇哥面对那些已经亏得一塌糊涂、还在幻想翻身的创业者，他从不给虚假希望：
“这根本就没有人流，关了吧。”
“别等了，房租早关一天少亏一天。”
“承认自己选错了，不丢人。丢人的是明知错了还不回头。”
……
“沉没成本谬误”在游戏圈更严重。为什么？因为游戏开发投入的不仅仅是钱，还有情感、梦想、人生意义——这些比钱更难割舍……
做了两年的demo反馈极差——只是还没准备好，只要再优化一下；
玩家集体评论不好玩——你们不理解我的设计；
首月销量惨淡——只是没怎么宣发，再来一波推广
……
小编建议：
调研后客观制定阶段性目标，例如demo游玩人数、愿望单增速、首周销量，认清自己水平
重点关注“毒舌玩家”，听真话而不是假话
steam推流固定：demo公开、新品节、发售前8周个人日历、发售前后一周，除了这几个节点基本0流量
销量首周定生死，不要寄希望过段时间被大up翻牌，5年前还好说，现在你懂得。而试玩小众独游的良心博主，他们基本每天都关注新发游戏，他们也想借独家解说走红，没被选中说明吸引不到他
失败的是项目，不是人生，通过这次知道了自身的短板，抬头向前走向新项目、新赛道、新工作，重新开始吧
最后
勇哥之所以火，是因为他说出了太多人不敢听的真话。这个时代不缺“你能成功”的鸡汤，缺的是“劝你别作”的清醒。
当然，很多时候劝是劝不动的，心动不如行动，趁早调研小试牛刀，彻底死心or天选之子！
不得不承认，小编也有踩过上面很多坑，有过没做调研直接开干、有过不做账糊弄自己、有过托管给别人坐享其成的想法、有过酸别人销量而非分析其长处、有过超难项目死磕几年最终弃置……也不敢保证以后不会再踩。
就算现在，也仍在倔强“试错”中，但和以前不同的是，我不再觉得这是一场充满未知的赌博，而是能看懂沿途的那些“标志”，对结果有更清晰的预估。
内容很长，感谢阅读，希望大家都能越来越好！
更多游戏资讯请关注：电玩帮游戏资讯专区
电玩帮图文攻略 www.vgover.com
