任天堂宣佈全員底薪上調10%，員工留存率高達98%

近日，任天堂社長古川俊太郎在公司股東問答會上透露，公司已將全體員工基本工資上調10%，以維持具有競爭力的薪酬水平，吸引並留住優秀人才。

古川俊太郎表示，企業發展的核心競爭力始終離不開優秀的人才。任天堂一直重視員工薪酬體系建設，並持續參考行業薪資水平進行調整，此次上調基礎工資，正是公司提升人才競爭力的重要舉措之一。

在當前全球遊戲行業仍處於裁員、縮編和工作室關閉頻發的大環境下，任天堂選擇通過提高員工待遇穩定團隊，這一舉措也引發了業內關注。

事實上，這並非任天堂首次展現其長期主義的人才理念。

早在2011年和2014年，面對公司業績壓力，時任社長巖田聰曾兩次主動將個人薪資下調50%，以避免通過裁員改善財務表現。

他當時表示，如果爲了追求短期利潤而削減員工數量，留下來的員工也會因爲擔憂失業而失去創造力，很難開發出真正打動全球玩家的作品。這一做法也在遊戲行業內廣爲流傳。

除了薪酬之外，任天堂在人才培養和職業發展方面也形成了一套相對成熟的體系。

任天堂內部長期存在一項“不成文規定”：員工在年滿50歲後，通常會逐步退出一線開發崗位，轉向培訓、支持及管理等輔助性工作，承擔培養年輕員工的職責，並在65歲左右正式退休。

這一機制與日本長期僱傭文化較爲契合。一線開發經驗豐富的資深員工不會因爲年齡增長而離開公司，而是將經驗持續傳承給下一代開發者，在保證團隊穩定性的同時，也讓核心研發經驗得以延續。

從數據來看，這套人才體系也取得了不錯的效果。

根據任天堂最新披露的數據，日本總部員工留存率達到98%，員工平均在職年限爲14.4年；任天堂美國分公司的員工留存率也達到95%，平均在職時間達到10年。

與此同時，與2025財年相比，任天堂2026財年的正式員工人數仍在持續增長，任天堂日本總部正式員工人數由上一財年的2962人增至3084人，美國分部員工人數也從1436人增長至1603人，兩地共計增長300多名員工。

作爲全球最具影響力的遊戲公司之一，任天堂近年來持續推出《超級馬里奧兄弟》《寶可夢》《塞爾達傳說》《動物森友會》等經典IP作品，在研發投入之外，也始終保持着對人才體系的長期投入。

放眼整個行業，近兩年遊戲公司裁員、縮編已成爲常態，而任天堂卻選擇繼續擴充團隊、提高薪資，並保持業內領先的人才留存率。

從某種意義上說，這也體現了任天堂一貫的經營思路：遊戲終究是人做出來的，願意持續投入人才，才能持續做出好產品。對於一家已經走過百餘年的公司來說，這或許也是它能夠長期保持競爭力的重要原因之一。

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