卡普空表示 從“作者主導”徹底轉型“團隊主導”爲關鍵

卡普空社長辻本春弘：從“作者主導”到“團隊主導”，是IP長青的轉型關鍵

爲慶祝成立43週年，卡普空社長兼首席運營官辻本春弘接受了《Fami通》的深度專訪，回顧公司的發展歷程與開發體制的演變。他特別指出，卡普空有意擺脫過去高度依賴個人創作者（即“作者主導”模式）的開發方式，轉向更可持續的“團隊主導”模式。

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像《怪物獵人》《生化危機》《街頭霸王》等旗艦IP，在誕生數十年後依然人氣不減、持續推出熱門作品，辻本認爲這很大程度上要歸功於公司內部的組織轉型。

“在遊戲行業，系列作品往往會高度依賴某位核心開發者，形成某種‘作者驅動’的局面——如果那個人不參與，續作就無法推進，整個系列的方向也與個人的創作理念緊密捆綁，”辻本解釋道。

他指出，卡普空過去也曾長期如此。但隨着公司成爲上市公司，需要對股東負責，這種模式的侷限性日益明顯。最終，管理層與各系列的關鍵人物達成共識，決定放棄這一做法。

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“我們提出的方針是：每一部作品都要從頭重建。我們不怕銷量暫時下滑。通過轉向團隊協作開發，卡普空發生了巨大的變化。”

   辻本認爲，這一決策非常成功，不僅讓公司的核心IP能夠定期推出新作，也使開發團隊積累的技術與經驗得以代代相傳，確保了系列的長遠生命力。同時，這對開發全新IP同樣至關重要——計劃於2026年發售的《Pragmata》，正是卡普空團隊導向開發體制的象徵性作品。

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