小米自研电池，雷军出手了！宁德时代压力倍增，是否被超越

近日，北京小米景旭科技有限公司成立，注册资本1000万元，由小米通讯全资持股。经营范围涵盖电池制造、电机制造、汽车零部件等关键环节。

这不是小米首次涉足电池，却是最具有转折意义的一次——从“投资参股”转向“自主制造”，背后是对供应链话语权、成本控制和技术自主性的全面考量。

过去几年，小米主要扮演财务投资人角色，投资了赣锋锂业、珠海冠宇、蜂巢能源、卫蓝新能源等企业，锁定了部分技术合作与优先供货权。但核心电芯仍掌握在宁德时代、比亚迪手中。以小米SU7为例，其标准版电池由宁德时代与弗迪电池（比亚迪）供应，小米已成为比亚迪电池最大的外部客户，占比17.9%。

这意味着，供货节奏与定价权都受制于人。若继续依赖外部供应商，无异于在别人地基上盖楼。

小米决定自己打地基。自研电池带来三大好处：成本可控、技术迭代更主动。
成本可控方面，小米手机的思路——核心零部件自研以控制成本——正复制到汽车业务上。当前汽车行业利润率仅4.1%，电池成本高企是痛点。自研自产可砍掉中间溢价，掌握BOM成本主动权，为降价或升配留出空间。

技术迭代方面，CTB（电池车身一体化）、CTC（电池底盘一体化）、固态电池等技术变革正重塑整车性能。若核心技术依赖供应商，升级节奏势必被牵制。自研电池能让“三电系统”（电池、电机、电控）深度耦合，实现从“能用”到“好用”再到“差异化”的跃迁。