“確實太貴了！”微軟低頭認錯想改XGP，索尼系前高管：模式已死

微軟新任Xbox首席執行官Asha Sharma在一份內部備忘錄中罕見地“認慫”：承認XGP對玩家已經“變得過於昂貴”，需要“更具價值的方案”。但是這一番表態卻遭到了前PlayStation高管的潑冷水。

Asha Sharma是2026年初接替Phil Spencer成爲微軟遊戲部門新掌門人的。她上任沒多久，就在內部郵件裏直言：“Game Pass是Xbox遊戲價值的核心，但當前模式顯然不是最終形態。”

“Game Pass對玩家已經變得過於昂貴，我們需要一個更好的價值方程。”“我們將把Game Pass演進成一個更靈活的系統，這需要時間測試和迭代。”

備忘錄語氣務實，甚至帶點“糾錯”意味——暗示過去幾年連續漲價，尤其是2025年10月最高檔Ultimate漲至每月30美元，漲幅50%已經讓玩家不滿，大量用戶取消訂閱。微軟官網一度因退訂潮崩潰。Sharma的表態被外界解讀爲潛在降價或模式調整的信號，讓很多玩家看到“希望”——XGP會不會迴歸“物超所值”的初心？

前索尼PlayStation Worldwide Studios主席Shawn Layden在LinkedIn上直接回應了備忘錄。他的原話大意是：“儘管診斷結果不利、預後也很糟糕，他們仍在拼命想讓這項服務恢復健康。一份詳盡的屍檢報告對整個行業都有好處。”

Layden長期是XGP的批評者。早在2025年8月，他就公開稱類似訂閱模式“對行業有害”，把開發者變成“工資奴隸”：遊戲首發進訂閱服務後，開發者拿不到傳統銷售的分成和爆款溢價，只能拿固定費用，像打工一樣。

他這次的“屍檢報告”論調更狠：不是修修補補就能救的，模式本身已經病入膏肓。Layden認爲，微軟現在才承認“太貴”，其實爲時已晚——行業生態已被嚴重扭曲。

XGP被微軟包裝成“對抗日益昂貴遊戲愛好”的解藥。玩家每月固定費用，就能玩到海量新老遊戲，包括很多首發日一上架，還能“試水”原本不會買的冷門作品。確實極大降低了試錯成本，訂閱用戶一度快速增長。

但現實問題早已積累：微軟每年爲第三方遊戲進XGP支付約10億美元。小發行商可一次性拿幾百萬美元“買斷”上架權。2025年《使命召喚：黑色行動6》首發進XGP，據微軟內部估算，導致主機+PC端銷量損失約3億美元。82%的銷量反而來自未進XGP的PlayStation 5。

漲價反彈：2025年10月最高檔漲到30美元/月，直接引發大規模退訂潮。玩家抱怨“性價比崩了”。

開發者吐槽：Arkane Studios聯合創始人Raphael Colantonio早在2025年7月就在網上連發帖，痛批XGP“不可持續，已損害行業十年”。他認爲：微軟靠“無限資金”補貼才能維持低價，但這擠壓了傳統銷售，長期會讓整個行業包括第三方活不下去。

對玩家是福利，對微軟是燒錢戰略，對行業是“殺敵一千自損八百”。

Sharma的備忘錄像是在給XGP“開藥方”，但Layden直接說“已經沒救了，報報告公佈給大家參考吧”。這不只是微軟一家的問題，而是整個遊戲行業在“訂閱經濟”浪潮下的集體陣痛。未來幾個月，XGP的具體改革方案，會不會降價、怎麼靈活會是最大看點——它很可能決定未來5-10年遊戲消費的主流模式。