索尼 CEO 谈公司转型：“放弃电视业务，押注游戏动漫证明我们是对

索尼集团总裁兼 CEO 十时裕树（Hiroki Totoki）在接受彭博社采访时，谈及了公司的转型历程。这家日本巨头已从最初的电子制造商，成功转型为全球娱乐公司。

索尼的转型始于 2013 年的危机时期，当时公司因财务业绩下滑、员工流失，被迫做出改变。来自韩国和中国的竞争对手进一步加剧了压力，这些竞争对手依靠大规模生产降低价格，索尼难以跟上这一节奏。为此，索尼放弃了部分生产业务，包括 BRAVIA 电视部门，并与 TCL 建立合作伙伴关系。事实证明，押注娱乐领域的决策十分成功。

十年前，游戏、电影和音乐业务仅占公司总收入的 30% 左右，如今这一比例已超过 60%，其中 PlayStation 业务占比最大。十时裕树表示，索尼的目标是成为“最佳游戏平台”和“最佳发行平台”，同时加强与发行商的联系，发展自有工作室。

他还提到，动漫人气持续上升，Crunchyroll 平台在打击盗版方面发挥着重要作用，音乐版权目录也为公司带来稳定收入。这位 CEO 还坦言，自己并非游戏爱好者，更偏爱电视剧和音乐，尤其喜欢绿洲乐队。