昨天，育碧又给大伙整活了。
一口气向大家宣布了一系列“积极举措”：取消项目、重组工作室、收紧成本、调整组织架构，然后郑重其事地宣布——公司将全面加速投入生成式 AI。
如果你之前没怎么关注过育碧，光只看这段公告，很容易以为这是一家大厂在主动求变，准备从泥潭里爬出来。
但情况显然不是这样，市场的想法证明了一切。
消息放出来当天，育碧股价直接跳水，盘中最大跌幅 34.37%，创下历史纪录。
市值跌破 10 亿欧元，是 2012 年以来第一次，交易一度短暂停牌。
对比 2018 年每股股价 100 欧元的高光时刻，现在这个数字，看着多少有点不像一家曾经的 3A 罐头。
彼时的育碧，不可谓不高光，当时玩的彩六当时也是正处于堪称传奇的奇美拉赛季👇
问题在于，育碧昨天做的这些事，本来是冲着止血去的。
公司确认取消 6 款游戏，其中包括已经公布多年的《波斯王子：时之砂 重制版》，同时承认 2025 财年可能出现 12 亿美元经营亏损。按照官方说法，砍项目带来的账面冲击约 6.5 亿美元，但通过重组、裁员、关停工作室，未来几年能省下接近 5 亿欧元的运营成本。
新架构也画得很清楚：4 月起公司拆分为 5 个创意屋，每个负责不同类型和 IP，集中资源，减少内耗。核心方向则被反复强调——开放世界、GaaS，以及“面向玩家的生成式 AI”。
这些词单独拿出来，没有一个陌生。
问题在于，把它们放在育碧这几年的轨迹里，就很难让人安心。
《波斯王子：时之砂 重制版》的被取消，多少有点自决的意味，这个项目从 2020 年公布开始，换过团队、反复跳票，一直卡在半死不活的状态里，几乎成了育碧式开发失控的样本。现在它被直接放弃，既像是止损，也像是承认过去几年的判断全面失效。
更魔幻的是，《超越善恶 2》这种已经开发了 18 年、据称投入超过 5 亿美元的项目，反而继续存活，被写进新的创意屋规划里，准备再陪大家走一段。
你很难不问一句：到底什么该砍，什么值得继续，标准在哪里？LGBTQ吗？
然后我们就聊到 AI 了。
为什么同样是AI，别人用 AI 叫趋势，育碧用 AI 叫加速趋(去)势(世)？
因为从外部看，育碧押注 AI 的逻辑，更像是在追所谓的行业趋势，而不是去试图从根本上解决问题。
现在的行业共识很明确，生成式 AI 可以帮忙做原型、生成素材、优化流程，理论上确实能缩短开发周期、降低人力成本。
但前提是，你原本的制作方向、产品定位、创意决策是相对清晰的。
AI 只能提升效率，不能替你判断方向。而育碧这几年的问题，恰恰集中在方向层面。
开放世界越做越模板化，任务结构高度重复，IP 被反复拉出来续命却缺乏真正的新意。这些问题在 AI 出现之前就已经存在，现在把 AI 塞进来，最多只是让一套已经被质疑的生产模式跑得更快。
跑得快，不等于跑得对。
再叠加内部持续的裁员、工作室关停、远程办公被叫停，实际效果更像是一种信号：公司在不断压缩成本，同时又希望用技术升级证明自己仍然站在正确的时代节点上。
但资本市场很现实，它们只关心基于现实逻辑的经济运行规律与结果。
显然，市场觉得目前看不到希望。
对老玩家来说，这种失落感可能更复杂一点。
曾经的育碧，确实是有技术、有审美、有野心的。
无论是《波斯王子》《刺客信条》，还是汤姆·克兰西系的那些作品，都有过清晰的定位和鲜明的气质。现在的问题，不在于某一个角色设计、某一段剧情争议，而在于整体创作体系是否还知道自己要表达什么。
还有育碧内部失控的LGBTQ+文化：
当创意本身变得摇摆，AI 只会把这种摇摆放大。
于是你会看到这样一个局面：官方声明写得很满，愿景很宏大，关键词全对；但股价用一根大阴线告诉你，市场并不买账。甚至从另一个角度看，这种持续下行的状态，反而会让潜在的收购者觉得捡漏的时机正在变得成熟。
说到底，生成式 AI 在这里更像是一面镜子。
它照出的不是技术先进与否，而是一家公司在关键问题上是否还有判断力。如果判断力已经出问题，那么任何加速，都有可能变成加速滑向结局。
育碧所面临的问题其实根本不是是否使用 AI 的问题。
至于育碧这次重组究竟是触底反弹，还是又一次把未来往后拖一拖，现在就下结论可能还是有点太武断了。
不过至少可以确定的是：
当一家老牌罐头厂开始用跟上 AI 趋势来证明自己还活着，本身就已经是一个值得警惕的信号。
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