在索尼集团发布的2025年度企业报告中,公司调整了其游戏与网络服务业务的优先事项框架。“主机平台外游戏收入”此前曾被列为索尼互动娱乐(SIE)的战略重点指标之一,表明公司有意在PlayStation主机生态系统之外的平台(主要是PC和移动端)拓展其业务版图。然而,在今年的报告中,该指标已被删除。
取而代之的是,非主机平台的业务被整合进了更广泛的平台业务战略中,归属于“持续扩大用户基础和多设备生态系统”这一目标之下。这一措辞表明,索尼仍然认为触达PlayStation硬件以外的玩家具有价值,但决定不再将“主机平台外游戏收入”作为一个战略重点指标来追踪。
一方面,删除该指标可能意味着索尼正在弱化对PC和移动端收入作为一个独立增长驱动力的关注。尽管像《绝地潜兵2》这样的移植作品在PC上取得了成功,但其他作品的表现参差不齐,一些第一方游戏与主机版的销量相比未能产生重大影响。索尼集团现在可能将这些举措视为其战略的辅助部分,而非核心。
另一方面,这一变化可能只是表述上的调整,而非战略转向。通过将PS5硬件销量、月活跃用户(MAU)和总游戏时长作为其关键指标,索尼实质上是在强调其核心平台的健康状况,而不是按平台划分的收入来源。非主机平台的贡献仍然是公司增长计划的一部分,但现在可能被视为一个更宏大的、由用户参与度驱动的生态系统中的一个元素。
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