《失落之魂》（Lost Soul Aside）是一款由中國開發者楊冰主導的動作冒險遊戲，於2025年8月29日正式發售，登陸PS5和PC平臺。該遊戲以華麗的戰鬥系統和幻想設定爲核心，靈感來源於《鬼泣》（Devil May Cry）和《最終幻想》（Final Fantasy）系列，但發售後表現不佳，Steam在線峯值不足2000人，銷量估計僅數千份，引發廣泛討論。 近日，B站用戶“-極文-”發佈一篇文章，詳細爆料了遊戲的開發歷程和預算細節，指出純開發成本僅約800萬美元（相當於《黑神話：悟空》的20%），這被視爲遊戲問題的一個被忽視因素。
《失落之魂》講述了主角Kazer在異世界對抗怪物的故事，強調高速動作戰鬥、武器切換和Boss戰。遊戲開發始於2014年，由楊冰一人起步，後獲索尼“中國之星”計劃支持，成立靈犀科技（Ultizero Games）。早期宣傳中，它被譽爲“國產動作遊戲新星”，但發售後評分中規中矩（Metacritic約70分），玩家反饋包括戰鬥流暢但重複、劇情薄弱、優化問題（如PC版卡頓）和定價過高（60美元）。在線人數持續下滑，預售銷量約6100份，總收入不足300萬美元。此外，前策劃Vivian的不當言論引發輿論風波，事件持續發酵進一步損害了遊戲口碑。
“-極文-”的帖子標題爲“細數這十年楊冰都是怎麼過的”，詳細回顧了楊冰從靈感萌生到遊戲發售的10年曆程。以下按時間線分點總結：
起點與靈感（2014-2015）：楊冰受《最終幻想Versus 13》（後改《最終幻想15》）預告片啓發，萌生開發理想遊戲的想法。他自學遊戲設計、建模、虛幻引擎（Unreal Engine）和編程，混跡國內外技術交流羣。
早期曝光與機遇（2016）：楊冰用兩年時間製作5分鐘原型短片，本意作爲求職作品，卻意外在YouTube和虛幻引擎社區爆火，獲數百萬觀看。被多家廠商青睞，最終選擇索尼而非手遊公司。索尼提供全球發行、實體/數字同步和營銷支持。
團隊組建與初期開發（2017-2018）：在索尼幫助下成立靈犀科技，初期團隊不到5人，開始商業化策劃。 2018年完成預開發主體策劃，楊冰不眠不休兩週製作小Boss戰Demo，參展科隆展（Gamescom）。團隊擴至10人左右。
瓶頸與重啓（2019-2020）：2019年底遇開放世界元素瓶頸（當時國內流行但難實現），團隊20人左右。2020年推倒重做，大幅縮減企劃（埋沒前期成本），團隊擴至30人。轉向純動作遊戲，但資金更拮据，無法聘請大佬，主要靠手遊經驗者和新人磨合。
公共衛生問題衝擊（2021-2023）：居家辦公導致進度緩慢，成員大量流失（去疊紙、騰訊、網易等）。2023年政策放開後恢復辦公，團隊擴至40+人。
索尼干預與後期調整（2024-2025）：2024年初，索尼要求修改劇本、刪減敘事、合併關卡，由《戰神：諸神黃昏》和《地平線》團隊協助。Vivian事件爆發，楊冰稱最早包容但被解僱，索尼冷處理不當。索尼限制團隊對外發聲（無定價權）。後期完成過場動畫、三語配音，PS5版優先；PC優化難度超預期，Demo審覈近兩月。
楊冰是絕對內向型（I人），不參與社交、運營全聽索尼。 10年開發導致不上街、不旅遊、女友分手、禿頂花白。 爆料稱：“人有得有失，我覺得就是像他這樣的吧。”遊戲象徵“個人通過自學與堅持實現理想”，激勵小型開發者，但也警示3D動作遊戲風險。楊冰在採訪中表示，想將遊戲打造成系列。
爆料稱，《失落之魂》的純開發成本約《黑神話：悟空》的20%（後者約4000萬美元），即800萬美元；對比《星刃》（Stellar Blade）則爲50%。這相當於人民幣5707萬元，遠低於海外同類動作遊戲。對比數據：
《鬼泣V》：250人團隊。
《最終幻想15》：全球1500+人。
《生化危機4重製版》：800人。
《GTA6》：2000+人。
《巫師4》：440+人。
低預算導致團隊小（峯值40人）、經驗不足（長期招不到動作遊戲專家），動作設計難度高（如“跳躍-落地”需半年調試，整套動作打磨6年）。作爲“中國之星”孵化項目，它更像AA級而非AAA，卻定價60美元，與《鬼泣》或《黑神話》競爭，性價比不足。爆料強調：“現在的規模對比資金量來說也不算好，還做這種開發難度高的純動作遊戲，挺危險的。”
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