索尼反思《星鸣特攻》：怪《黑神话》等市场竞争！

索尼互动娱乐（SIE）首席高管赫尔曼·赫尔斯特近日公开复盘射击游戏《星鸣特攻》的失败，直言其溃败主因在于“发布在竞争异常激烈的市场领域，且未能形成差异化”。

这款由Firewalk工作室开发、2024年8月登陆PS5/PC的多人射击游戏，上线两周销量仅2.5万份，随后火速停服，成为索尼史上最短命3A项目。赫尔斯特指出，《星鸣特攻》发售时正逢国产现象级大作《黑神话：悟空》同期上线，后者凭借文化深度与品质碾压分流大量玩家，导致前者“市场可见度归零”。索尼CFO十时裕树更在财报中承认，部门孤立加剧了危机——开发与市场团队沟通断裂，未及时调整策略应对竞品冲击。此外，游戏定价40美元（同类竞品多免费）、角色设计被批“刻意追求政治正确而丑陋”等硬伤，进一步削弱竞争力。

为避免重蹈覆辙，索尼对新作《失落星船：马拉松》（下称《马拉松》）采取三大革新，转向当下热门的“搜打撤”（探索-战斗-撤离）玩法，以赛博美学与《爱死机》风格视觉打造辨识度。推行封闭Alpha测试与“玩家反馈-迭代优化”循环，确保玩法平衡性。建立跨部门协作机制，在创意、商业层面持续验证假设，避免闭门造车。然而，《马拉松》近期深陷艺术抄袭风波与Alpha测试差评（战斗失衡、AI缺陷），索尼甚至紧急取消其海外营销计划，引发延期猜测。业内担忧，若这款36亿美元收购Bungie后的首款服务型游戏再度失败，恐触发索尼对工作室的接管条款。

分析师丹尼尔·艾哈迈德强调，《星鸣特攻》的溃败印证了“拼凑式创新”的致命性——其缝合《使命召唤》《守望先锋》的机制缺乏灵魂。而《绝地潜兵2》的成功（微交易收入占比超50%）则反衬出：服务型游戏必须靠独特内容与社区运营赢得玩家。索尼能否借《马拉松》扭转“服务型游戏魔咒”，2025年9月的发售窗口将成为关键试金石。