比星鳴特工“還慘”，育碧是否真要走向崩壞

法國遊戲巨頭育碧（Ubisoft）旗下的免費6v6競技射擊遊戲《芯球爭霸》悄然上線Steam平臺，然而這場本應熱鬧的“開球儀式”卻成了業內笑柄——遊戲最高同時在線人數僅有124人，其實時在線人數甚至跌至2人。

這一數據不僅刷新了育碧歷史上最慘淡的發行紀錄，甚至超過了被玩家戲稱爲“2024最慘災難”的索尼第一方遊戲《星鳴特工》的撲街程度（該作首發峯值約2363人，不久後在線人數跌至百人以下）

育碧的這場慘敗，似乎揭開了這家老牌廠商更深層的危機。

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一場持續數年的崩壞

從財報數據來看，育碧的問題早有端倪

根據2023-2024財年三季度財報（截至2023年12月31日），育碧季度營收同比縮水**24%**至7.27億歐元，淨虧損擴大至4.1億歐元。其全年營收預期已從40億歐元下調至33億歐元，縮水幅度超過17%。

與此同時，育碧曾仰仗的“年貨三巨頭”全面衰退：

《刺客信條：幻景》銷量同比前作《英靈殿》下降31%（育碧官方承認“未達預期”）
《碧海黑帆》Steam在線人數已跌破500人，首發次周留存率僅8%
《全境封鎖：中心地帶》在投入1.2億美元后被腰斬

並且僅2024年，育碧就關閉了海牙、波爾多兩家工作室，並削減了蒙特利爾總部15%的人力資源。

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從“創新先鋒”到“市場盲人”

當我們將《芯球爭霸》《星鳴特工》作爲切片解剖，會發現育碧的問題與索尼高度相似：

1.對服務型遊戲的致命誤判

《芯球爭霸》與《星鳴特工》的失敗，本質上是兩家巨頭對服務型遊戲模式的集體誤讀：

行業分析師Serkan Toto指出：“《芯球爭霸》試圖縫合《任天堂明星大亂鬥》的亂鬥機制與《火箭聯盟》的競技模式，最終淪爲一場美術風格粗糙、手感平庸的大雜燴。”玩家並不是不允許縫合，只是討厭哪些封的不好的，最好的例子就是《幻獸帕魯》的成功。

2.對玩家社區的傲慢與失聯

育碧與玩家的脫節在《星鳴特工》和《芯球爭霸》中暴露得淋漓盡致。這兩款遊戲本應爲服務型設計而生，卻都栽在了社區運營的致命缺陷上：

《芯球爭霸》在2024年6月開啓搶先體驗時，玩家反饋的核心問題（如角色移動手感遲滯、地圖設計缺乏縱深）直到正式上線仍未調整。在Steam討論區，關於“人物漂移感嚴重，像在冰面滑行”的吐槽帖被頂至熱門，但育碧社區經理僅回應“正在收集數據”。相比之下，《絕地潛兵2》開發組Arrowhead則通過每日高頻更新、實時回應玩家需求贏得了口碑，當然前期特別“作“確實沒得洗。

據參與《星鳴特工》封閉測試的玩家透露，開發者曾收到超過2000條關於技能平衡性的改進建議，但最終版本僅調整了數值的5%。一名匿名開發者對Kotaku表示：“管理層要求我們必須在2024財年底上線，改動的優先級被壓到最低。”

3.工業化流水線的反噬

育碧的“千人同屏開發模式”曾是業界效率標杆，如今卻成爲創新的枷鎖：

其祖傳的“開放世界模板”（爬塔解鎖區域、據點清剿、收集品陳列）已被玩家戲稱爲“罐頭生成器”。以《碧海黑帆》爲例，雖然主打海盜題材，但實際玩法仍是通過“佔領貿易站→製造新船→攻打更高級貿易站”的死循環堆砌內容。

《刺客信條：幻景》因沿用舊版Anvil引擎導致Bug頻發，而《芯球爭霸》使用的Unity引擎魔改版本，則因渲染效率問題被迫將畫質縮水至2017年水平（遊戲推薦配置與2018年《刺客信條：奧德賽》幾乎相同）。

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從“玩傢伙伴”到“資本工具”

育碧的深層危機更體現在玩家社羣信任的崩解。一系列決策失誤，讓這家曾與玩家共建《彩虹六號》《全境封鎖》等品牌的公司逐漸站到了社區的對立面：

2022年《幽靈行動：斷點》的NFT實驗引發玩家集體差評，育碧副總裁甚至聲稱“玩家只是還沒理解NFT的好處”，該言論導致遊戲Steam好評率一度跌至19%。
強制將PC平臺新作首發獨佔於Ubisoft+訂閱服務，遭Steam玩家抗議後被迫回調，但已造成商譽損傷。
2023年職業選手Pengu公開指責育碧“用皮膚銷售綁架平衡性設計”，新幹員“Solis”因付費皮膚特效優勢引發競技公平性質疑。
據Reddit用戶統計，《全境封鎖2》過去三年共有1273條高贊改進建議，育碧僅回應了8%，實際落地不足2%。