金龍魚、脈動、大寶，它們不是國貨很多年了

超市貨架最會騙人。瓶子上印着漢字，廣告裏全是本地生活，價格還比進口貨便宜。下面這十個牌子你個個叫得出名字，家裏都買過，但它們的老闆早就不是中國人了。一家一家說，從第一名開始。

第一名，金龍魚。你家廚房那桶油，屬於新加坡益海嘉裏，母公司豐益國際，背後站着馬來西亞糖王郭鶴年家族。從一線城市商超鋪到縣城小賣部，貨架上調和油大豆油花生油一整排都是它家兄弟，連胡姬花和歐麗薇蘭也在同一排。它用幾十年做到了中國家庭食用油的第一瓶，從頭到尾都是外資，只是把中文說得比你標準。

第二名，雙匯。王中王火腿腸，中國人喫了三十年的國民度。2006 年河南漯河把雙彙集團掛牌 10 億，最後高盛加鼎暉組成的羅特克斯出 20.1 億接走，當年還有人喊貴，因爲上市公司雙匯發展市值已經過百億。有意思的是這不算被吞，管理層借這條外資的橋完成了自己的收購。2011 年瘦肉精風波讓它喫夠了沒有自家養殖的虧，兩年後雙匯國際乾脆反手 71 億美元，把美國最大的豬肉公司史密斯菲爾德整個買回家，2014 年萬洲國際在港股上市，募的錢全還了這筆併購的債，全球豬肉霸主換人坐了。

第三名，養樂多。小瓶紅衣永遠貼着收銀臺擺，幾塊錢一支，活菌兩個字一寫就是幾十年，這個牌子在日本已經賣了快一百年，本土化營銷做到極致，買的人從沒想過它來自東京。收銀臺在哪裏，它的國籍就藏在哪裏。

第四名，大寶。便宜大碗，全家老少共用一瓶 SOD 蜜，那句大寶天天見播了多少年。2008 年，強生把這個平價護膚國民牌整個買走，價格談妥，簽字，交割。牌子倒是沒被藏起來，今天超市貨架照樣有，只是它已經進了美國公司的財報。

第五名，徐福記和太太樂，這兩筆都是雀巢的手筆。太太樂是 1999 年先動的，雀巢直接拿走八成，你媽媽炒菜提鮮的那勺雞精，做了二十多年瑞士生意。徐福記晚一步，2011 年先喫下六成，前後掏了十幾億美元，之後一年一年往上加，逐步喫到全資。不是網上傳的一口吞，是溫水煮青蛙。

第六名，脈動。2004 年法國達能專門爲中國市場造的維生素飲料，帶你脈動回來的廣告當年鋪滿電視，硬是把一個新牌子做成了國**動飲料。歐洲企業研究中國人的口味，研究得很透。

第七名，維達。中國紙巾市佔率連續九年第一，2020 年一年還能賺 18.7 億港元，2023 年只剩 2.5 億。2013 年瑞典愛生雅先拿走 51.4%，2024 年新加坡金鷹集團再以 261 億港元整體私有化，創始人套現約 60 億港元離場，十七年的港股旅程到此爲止。順帶糾個錯，不少文章把買家寫成金光集團，錯了，買維達的是金鷹，金光是另一家印尼紙業巨頭，旗下品牌清風，正是維達在貨架上的死對頭。

第八名，哈爾濱啤酒和烏蘇。1900 年就建廠的中國第一家啤酒廠，招牌攢了一百多年，2004 年進了百威的口袋；奪命大烏蘇這幾年靠燒烤攤和網紅喝法出圈賣到全國，如今裝在重慶啤酒裏，而重慶啤酒的大股東是丹麥嘉士伯。

第九名，蘇泊爾。2007 年被法國 SEB 拿下控股權，這家公司是全球炊具小家電數得着的巨頭，高壓鍋電飯煲炒鍋，你家大概率有一件出自它。後來乾脆私有化，連交易所的牌子都摘了。不過它也是名單裏少數越活越好的，市值比換東家那年翻了好幾倍。

第十名，水井坊。成都水井街的釀酒遺址號稱中國白酒第一坊，品牌背後是全球最大洋酒公司帝亞吉歐，尊尼獲加和它算同門，從 2006 年開始分四步，用七年喫成全資，白酒行業第一個外資控股案例。買完才發現節奏沒踩準，要約價 21.45 元一股，同年 7 月股價已經跌到 12.68。

名單之外補一個反例。2008 年可口可樂開價近 180 億港元買匯源，老闆朱新禮說企業要當兒子養、當豬賣，2009 年被商務部否了。這是這批牌子裏唯一一個把股權攥在自己手裏的。

這些牌子沒有一個是假的，東西也都是好東西。只是下次再有人喊支持國貨，先把股權結構查一遍，再決定這條感情牌打給誰。