爲什麼epic送那麼多遊戲卻還是競爭不過steam呢？

前言：

2025年12月20日，由Hyperstrange開發、NewBlood發行的射擊遊戲《浴血西部》參與epic“聖誕連送”限時免費活動。發行商NewBlood主管Dave Oshry在近日透露，該遊戲在Steam平臺的當日銷量隨即飆升200%。

新聞一出，令我想起此前一大佬發文《Steam還在XX？epic直接XX！》一度引爆評論區論戰，在我看來遠不及此刻玩家們用腳投票來得震撼。

這並非孤例，此前 epic 大手筆送的GTA5、荒野大鏢客2等重磅作品，也都曾變相助攻了Steam的銷量。不禁讓人反問，一場旨在吸引用戶、打擊對手的平臺補貼大戰，爲何最終淪爲向競爭對手導流的促銷活動？

對開發者友好的故事，從來沒啥玩家的戲份

在我看來epic一直以來的敘事核心，始終圍繞着一個數字：12%平臺抽成。某開發商曾撰寫一篇名爲《EPIC商店只抽12%，對行業究竟有多大意義？》的文章，堪稱爲這套敘事的典型樣本。也是我寫這篇文章的最直接的最大的動機。

文中詳細分析了遊戲開發成本的財務報表：相比12%的抽成，30%的抽成意味着，獲得相同回報率需要開發者將項目成本提高28.5%。這筆錢，可能是將一款70分的遊戲打磨到90分的關鍵，也可能是一個團隊敢於創新的底氣。

”它會提高資本對行業的興趣，改善資金週轉，提高整個行業的冒險精神。無論是對資金匱乏的初創團隊，還是對成本居高不下的3A項目，都是非常有價值的。“

文章的結論更是充滿理想主義色彩：“降低抽成不只是增加開發者收入，更重要的是會利於行業健康發展。” 這正是文章所希望玩家接受併爲之感動的邏輯：”對開發有利，就是對玩家有利！“

這小味撓一下就上來了

這一敘事就試圖玩家推到了一個微妙的位置：我不僅僅是消費者，還是和開發商並肩作戰的戰友。（這是真的嗎？）

我不禁反問“誰來定義行業健康？”

epic和部分開發者所定義的“健康”，本質上是一種供給側的健康。關注遊戲開發者的利潤空間，這肯定很重要，沒有遊戲創作者，就沒有遊戲本身，也就玩不到遊戲。

可玩家的呢？玩家的話語權又在哪裏？玩家意義上的“健康”，我自認爲是豐富的選擇、便捷的服務、活躍的社區，一種富有生機的遊戲生態。這恰恰是Steam花費數十年時間構建的護城河。《浴血西部》的銷量悖論連同epic CEO對自家平臺“笨重”的承認（去年的新聞，就不放圖了）、事件之後CEO“開發者受益”發言，再一次證明了當epic將資源優先投向“商業功能”而非“用戶體驗”時，它事實上在削弱市場的玩家們期盼的健康度，卻指望玩家爲另一端的健康願景付費。

回到文章中，評論區眼尖的玩家可不喫這套，因爲文章的邏輯從第一步開始就卡殼了。我們承認這28.5%對開發者的意義，但這多出來的、本該用於打磨遊戲或鼓勵創新的資金，是否能讓玩家們受益？能讓玩家真切地感受到？

了當一句話：上epic降不降價？不降價你說雞毛！？

epic嘛，就不得不提提之前的破事。主要真的有人說自己不知道然後吹epic的。

獨佔遊戲：當一款已宣佈登陸Steam的遊戲突然被Epic獨佔，Epic聲稱這是“保障開發者收益”。

體驗不足：蒂姆·斯威尼將客戶端的“笨重”歸咎於資源有限和優先級排序。在Epic的戰略天平上，服務開發者與合作伙伴的權重大於服務玩家。這不是技術能力問題，而是價值排序問題。

噁心國區：曾經epic鎖國區ip下載/運行，意思是你買不到，買到了你下不下來，下下來了全程聯網運行你玩不了，還鎖中國支付平臺鎖國內電話號碼註冊的蘋果賬戶支付，鎖中國信用卡，鎖4開頭的visa卡。

他甚至在用戶協議裏用中文寫着不服務中國地區意思是他發現你是中國用戶可以以此爲理由封號，而他當初也確實這樣做了，而他的理由是：steam在國內屬於灰色地帶，是不符合法律規定的，我epic要遵守中國的法律，況且我還有員工在中國，不想捲入法律糾紛。要不是後續epic送遊戲，epic國區還能好？

你是開發商，要是玩家還幫着給epic洗地的，真就打了一巴掌給你塊糖，你就原諒人家了，甚至還管人家叫爹？那你是真的牛批。

玩家買單的不是抽成比例，是摸得着的服務。

Steam的統治地位，從來不是靠抽成的。

Epic現在才堪堪補上成就、文字聊天這種基礎功能，Steam已經完善遊戲的各種生態。玩家願意在Steam支付相同的價格，這筆錢購買的不只是遊戲，更是一套完整的體驗。

創意工坊

以往打mod都算一個技術活，有創意工坊可以大大方便mod體驗。別笑單單P社遊戲我就交給不少人怎麼打mod（學習版，沒有創意工坊）。現在創意工坊mod版本也能鎖定了，更是利好mod玩家。

家庭共享

讓遊戲庫在成員之中分享，提前試玩體驗，再自行選擇購買抑或是白嫖。

雲存檔

無縫多設備遊戲，登錄同一個Steam賬號，啓動遊戲後存檔會自動從雲端下載，讓您從上次退出的地方繼續遊戲。體驗還行。

Steam指南

steam還有個內置的攻略指南，貼合遊戲，無廣告，缺點就是要魔法和中文指南少。

這裏就簡單介紹這麼多，反觀epic這麼多年連一個流暢的客戶端、一個活躍的內置社區都難以構建，卻大談行業未來，這本身就是一種傲慢。蒂姆·斯威尼將之歸咎於“資源優先級”，在Epic的優先級裏，玩家體驗的優先級長期墊底。

2025年5月Epic CEO承認體驗不如Steam，用戶功能缺失

平臺偷懶、開發者甩鍋，玩家不該是冤大頭

就算epic抽成再低，但對於玩家來說最終購買價格是一致的。你跟我說他抽成少，和我有關係嗎？換個說法，我在steam買你的遊戲和在epic買你的遊戲，是不是都是在支持你？然後你和我說epic你能抽成更多，我就得爲了你的抽成買單？你想我爲你着想，那你有爲我想過嗎？

流水在1000萬元以內的遊戲，wegame將不會收取任何分成。你幹嗎不去wegame，不是0抽成嗎？

已知1：遊戲在Epic和Steam上售價相同，這就是普遍事實除極少數區域性促銷外。抽成低不代表廠商不想賺錢，這誰都知道，不意外。已知2：Epic客戶端的功能、社區、服務等綜合體驗顯著落後於Steam，這也是公認事實。

我付了同樣的錢，理應獲得對等的服務。Epic服務不及格，所以我不選它。這是基本原則。在這種情況下，玩家選擇Epic的唯一理由只能是 “慈善” 。

開發者多賺錢是確定的，而玩家未來玩到更好的遊戲卻只是一個不確定的承諾。這是什麼期貨嗎？把商業風險不對稱地轉嫁給了消費者是吧。在這裏我也呼籲拒絕道德綁架，不要跟我談理想說什麼“對行業有利”，先回答回答“你爲什麼不打折？””爲什麼不降價？“。其他廠商你我都無法控制，先以身作則發個降價聲明”爲行業做貢獻“唄。將心比心吧。