分析師：《絲之歌》《小丑牌》本不該存在，卻憑什麼成商業贏家？

獨立遊戲正在改寫行業的商業規則？近日，知名行業分析師、SuperData Research聯合創始人Joost van Dreunen在接受OurCoders採訪時，拋出了極具顛覆性的觀點：《空洞騎士：絲之歌》《小丑牌》等現象級獨立遊戲，從傳統財務邏輯來看本不應存在，卻憑藉獨特的創作邏輯贏得全球玩家青睞，成爲商業成功的典範。這一言論也引發了關於遊戲行業轉型方向的廣泛討論。

Joost van Dreunen在採訪中明確指出，遊戲行業正處於一場規模雖小但影響深遠的轉型之中。他將過去行業的主流發展模式形容爲構建空中樓閣——即投入鉅額資源打造視覺效果頂尖、內容體量龐大的3A豪華大作，依靠傳統買斷制或長線付費模式盈利，《GTA》《使命召喚》等系列都是這一模式的代表。而隨着市場演進，行業格局正在被悄然改寫。van Dreunen以《糖果粉碎傳奇》爲例，這類操作簡單、開發成本相對較低的遊戲，憑藉低門檻玩法與差異化商業模式崛起，打破了3A大作的壟斷局面。更關鍵的是，《絲之歌》《小丑牌》等獨立遊戲的成功，進一步驗證了反傳統財務邏輯的可行性：它們沒有3A級的開發與營銷預算，卻憑藉精準的玩家洞察與創意設計，實現了商業與口碑的雙重突破。“這正在挑戰行業現有的盈利模式，證明遊戲的成功未必需要堆砌資源。”van Dreunen補充道。

van Dreunen的觀點並非空穴來風，《空洞騎士：絲之歌》與《小丑牌》的商業數據，實打實印證了創意大於資源的新邏輯。這兩款遊戲均無大廠背書，卻在競爭激烈的市場中脫穎而出：其一，《空洞騎士：絲之歌》：作爲開發週期長達7年的獨立續作，遊戲未走3A大作的高定價與強營銷路線，卻在2025年9月發售後迎來爆發。據Alinea Analytics數據顯示，遊戲首三日全平臺玩家數突破500萬，其中付費購買用戶約400萬，Steam平臺貢獻約5000萬美元收入，全平臺合計營收超7000萬美元。更值得關注的是，遊戲憑藉20美元的親民定價與高質量內容，登頂Steam、任天堂eShop等多平臺暢銷榜，Steam首日同時在線峯值達56.2萬，成爲獨立遊戲商業化的標杆之作。其二，《小丑牌》：這款2024年發行的卡牌類Roguelike遊戲，以撲克玩法爲核心，融合獨特的策略設計與敘事元素，全球銷量已突破200萬份。儘管未入圍TGA年度最佳遊戲的終極評選，卻斬獲了該獎項最佳獨立遊戲、最佳移動遊戲等三項大獎，同時還拿下金搖桿獎最佳獨立遊戲、最具突破性遊戲榮譽。商業層面，遊戲通過多平臺發行與《賽博朋克2077》等作品的聯動，進一步擴大影響力，截至2025年9月，全球總營收預估超1.18億美元，成爲小成本創意遊戲逆襲的典型。

爲何這兩款遊戲能打破傳統財務邏輯的束縛？核心原因在於其精準抓住了創意價值與玩家需求的核心。van Dreunen分析指出，傳統3A大作的財務邏輯核心是高投入換高回報，但《絲之歌》《小丑牌》的成功，源於三大關鍵因素：一是獨特的創意設計，避開3A大作的同質化競爭，以差異化玩法構建核心吸引力；二是極致的開發品質，在畫面、音效、玩法打磨上精益求精，形成遠超玩家預期的體驗；三是對玩家社區的深刻理解，通過長期與社區互動優化內容，構建強烈的玩家歸屬感。

需要明確的是，van Dreunen強調的行業轉型，並非否定3A大作的價值，而是指出市場正在形成多元共存的新格局。3A大作憑藉極致的視聽體驗與龐大的世界觀，仍會佔據重要市場份額；但獨立遊戲通過創意突圍，正在開闢新的增長曲線，兩者共同豐富遊戲市場的生態。

你爲這兩款反傳統獨立神作買過單嗎？ 你認爲《絲之歌》《小丑牌》成功的核心原因是什麼？ 你平時更願意爲3A大作還是獨立遊戲買單？ 你心中還有哪些本不該火卻爆火的獨立遊戲？快來評論區推薦！