最近,羅永浩在社交媒體上轉發了關於 “俞敏洪談西貝風波” 和 “俞敏洪談西貝如何度過困境” 的新聞,他評論說“西貝正經來講,不算有什麼特別的特殊問題”......。
俞敏洪作爲新東方教育集團有限公司董事長,在演講裏提到企業和消費者的關係。他說做事情要做好兩點,一是把人做好,二是把要做的產品做好。好多人都覺得消費者和顧客是上帝,但大家都知道上帝是寬容的,消費者和顧客卻不是這樣,今天可能還都站在你這邊,第二天就走了,看看西貝的情況就能明白。
西貝本身沒什麼大問題,可消費者會因爲輿論導向或者其他原因做出選擇,這就使得西貝必須想辦法度過困境。
那企業該怎麼度過困境呢?俞敏洪覺得理由很簡單,就是要讓消費者知道自己的產品是最好的。現在是互聯網時代、大模型時代還有短視頻時代,一旦企業出了問題,這些平臺能立體化、全方位地把事情展示出來,甚至放大幾十倍。
就像之前有些餐飲品牌因爲一點小問題被曝光後,很快就影響到了品牌聲譽,西貝這次面臨的情況也有類似之處。
中國有句話叫 “好事不出門,壞事行千里”,企業就算做了一萬個好產品,只要有一個產品出問題,之前積累的好聲譽就會被拿掉很多。所以在現在中國複雜的供應鏈和經濟條件下,企業經營每天都得戰戰兢兢、如履薄冰,確實特別難。
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