🍏 喬布斯之後，庫克的蘋果十年

👀 人類可能需要下一個喬布斯，但蘋果不需要，因爲它有庫克。

轉眼庫克執掌蘋果已經 10 年。

這 10 年裏，人們無數次質疑 iPhone 缺乏創新，說蘋果變得“平庸”，無數次感慨再也沒有喬布斯時代那種“改變世界”的驚豔時刻。

但事實是，從 商業角度 出發，庫克或許纔是那個更出色的領袖：

📱 iPhone 全球銷量突破 16 億部，其中 90% 出現在庫克時代。

⌚ 他讓蘋果成爲 智能穿戴設備的王者。

🌐 把蘋果從硬件公司帶向 生態公司。

💰 帶領蘋果成爲全球 市值第一、最賺錢、最有價值的公司。

🏭 庫克的隱藏功勞

很多人不知道，早在喬布斯時代，庫克就已是蘋果的“幕後英雄”：

①把供應商從 100 家精簡到 24 家。

②庫存週期從 1 個月壓縮到 6 天，甚至 15 小時。

③關閉所有工廠，讓蘋果徹底轉型爲 專注研發的科技公司。

喬布斯說過：

“庫克是我招聘到的最好的員工。” 沒有他，蘋果或許無法把創意落地成全球化的偉大產品。

🔄 顛覆喬布斯的地方

庫克接手後，也沒少“推翻喬布斯的堅持”：

📱 大屏 iPhone（喬布斯說沒人會買，結果 iPhone 6/6 Plus 成爲銷量冠軍）。

📲 iPad mini（喬布斯堅持 9.7 英寸，結果 mini 賣爆）。

🇨🇳 深耕中國市場

（喬布斯從未踏足中國，庫克 6 年 12 次訪華，把中國列爲新品首發國，還促成與中國移動合作）。

如今，中國不僅擁有全球最多的 iPhone 用戶，也是蘋果 App Store 最大市場。

🔬 創新基因還在

庫克穩住了喬布斯時代的產品團隊，同時加大投入：

每年研發投入超 千億人民幣。

保證“創新”依舊是蘋果的核心基因。

有人評價：

👉 喬布斯寫下了聖經 ✍

👉 庫克則是那個佈道人 📖。

一家公司在“開疆擴土”時需要喬布斯，但在成爲世界級企業後，需要庫克的規範與包容。 這，或許就是他對蘋果最大的貢獻。