任天堂社長古川俊太郎在近期投資者問答會上提出,爲應對Switch 2性能升級導致的開發成本攀升風險,公司將聚焦中小型遊戲開發週期縮短,同時確保作品創新性與吸引力。這一策略獲IGN高度評價,稱其爲“當今遊戲業最清醒的解決方案”。
古川俊太郎坦言,遊戲開發本就是高風險業務,而開發週期延長(短則2-3年,長則8-9年)導致成本激增,迫使廠商趨於保守。任天堂計劃通過縮短中小型遊戲週期(如定價10-20美元的《歡迎之旅》《Drag x Drive》),降低試錯門檻,維持創新活力,而《馬力歐》《塞爾達》等旗艦大作仍保持原有開發節奏。任天堂憑藉角色IP的“多面性”策略,以《馬里奧派對》《織夢島》等中等體量作品填補主線遊戲空窗期,保持玩家黏性。2024年任天堂發佈12款遊戲,遠超索尼(9款)和Xbox(6款),印證高頻次內容供給的有效性。IGN以《自殺小隊:殺死正義聯盟》爲例,指出其近十年開發週期、2億美元虧損直接導致Rocksteady裁員及關聯工作室關閉,反襯任天堂策略的務實性。古川強調不會依賴AI或服務型遊戲壓縮週期,堅持“縮期不減質”。
該策略若落實,Switch 2有望延續初代優勢,以“輕量級精品+旗艦大作”組合維持平臺熱度,同時爲行業提供成本與創新平衡的新範式。IGN總結:“在3A遊戲陷入‘長週期高賭注’泥潭時,任天堂再次以理性破局。”
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