最近和一些優秀的人合作讓我如沐春風，才發現自己還是太傻了，做事多想事少，之前踩的的坑，要特意寫下來：
1、錢和客戶從哪裏來，就把哪件事情反覆做重複做，做到極致，之後才談得上花心思開拓新的路線。
2、培訓是重要，但是不要花錯時間，不要在錯誤的人上花得太多，不要在對的人上花得太少。
3、不要自以爲是可以改變一個人，好爲人師介入他的因果，會被反噬。
4、招人要慢，開人要快，只篩選不培養，殺伐果斷。
5、不要配得感太低降低了身位，也不要責任感過強總想着拉上拖後腿的。
6、合適的夥伴是戰火中篩選下來的，而不是訓話訓出來的。
7、核心做事情的人永遠都是少數，不要被90%的聲音矇蔽，要關注10%的真正用戶/夥伴。
8、因利而來，因利而走的，都是渠道，都是供應商和經銷商，都是僱傭兵，不要投射自以爲是的感情。
9、有長期共同的使命願景價值觀，纔是你的隊伍。
10、創業小團隊本身就是邊組裝散架自行車邊騎車，問題永遠存在，要學會與問題共存，不要指望解決所有問題乾乾淨淨上路。
11、增長可以解決一切問題。
只有自我成長是留不下人的，只有打仗纔可以，而且要打勝仗。
12、一個人的力量是有限的，應該從最開始就和最優秀的人合作，不要配得感太低和差勁的人合作。
13、你對優秀的人越好，他覺得你越好；你對差勁的人越好，他覺得他越好。
14、一個人的力量總是有限的，小團隊就是從一個草臺班子變正規軍的過程。
藉助大平臺發展自己的草臺班子。
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