在廣東工業大學2025春季校招宣講會上，庫洛團隊圍繞《鳴潮》的開發理念、現狀及未來規劃展開分享。戰雙後端負責人、《鳴潮》關卡策劃及HR從玩法迭代、競品態度、技術佈局等角度詳細闡述了團隊思考，強調“質量優先”和“向3A方向探索”的核心方向。
玩法設計：借鑑與迭代並行
針對《鳴潮》的玩法內容，團隊坦言“1.0版本大世界做得很平庸”，因此在2.0版本中大力迭代，方向是“讓所有策劃真正把腦子動起來，多去看看其它遊戲比較牛的創意”。例如，1.3版本通過傳送門實現無縫地圖切換，“當時市面上還沒有多少二遊能做到”；2.0部分地區風格參考了《艾爾登法環》，而角色“椿”的伴星任務中跨世界穿梭玩法靈感源於獨立遊戲《COCOON》。團隊表示：“如果純粹設計原創內容，有時候並不是特別容易做，也不夠快。”
對於2.0版本中備受好評的黎那汐塔，團隊承認其存在“整體割裂”的問題：“黎那汐塔由幾個獨立區域拼成，面積接近3kX3k，成員負責不同區塊時交流不足，導致觀感割裂。”但通過引入“翱翔功能”部分緩解了這一問題。相比之下，小版本地圖如“黑海岸”因主題明確更受認可，團隊承諾將在後續3.0或2.X版本中優化分層地圖的統一性。
在音樂方面，團隊透露“2.0版本花了很多時間和成本”，並強調未來內容值得期待：“可能很多人擔心我們做不出比2.0更牛的東西，但其實不一定，這件事大家可以期待一下。”
競品態度：不比較，只做擅長之事
當被問及《原神》等競品時，團隊明確表示：“我們在做《鳴潮》時，並沒有說一定要去跟這些競品比較。因爲比較是比不出什麼好結果的。我們反而更加堅持自己能做好什麼、擅長什麼。”對於2.3週年慶前瞻的運營失誤，團隊回應稱：“我們確實沒有做好，也意識到了問題，接受並積極改正提升，爲此道了歉。在下一個週年慶，我們一定會認真對待，整個公司目前都對此有了統一認知。”
團隊重申《鳴潮》的核心競爭力在於“質量”：“我們不會特意關注社區輿論，覺得把質量做好了纔是對玩家最大的負責。將來進入策劃崗的同學，也要擔起豐富遊戲質量的責任。”
技術佈局：UE5項目回應模糊，鴻蒙合作推進中
關於庫洛是否在研UE5項目，團隊僅表示“技術迭代正在考慮中，涉及技術方面不便現場解答”。而對於《鳴潮》鴻蒙版本，團隊證實“與華爲的合作意向已通過官網發佈，正在推進中”，但未透露具體時間。
策劃崗要求：多玩、重實踐、貼近成品
針對校招生的職業建議，團隊強調策劃需“多玩少雲”：“多看《遊戲設計藝術》等理論書籍，多體驗敘事、視效、玩法優秀的遊戲，培養審美。”在關卡設計上，團隊建議“demo越接近成品越好”：“許多人仿照《艾爾登法環》做demo，但缺乏真正的視聽體驗。寧願少做幾個demo，也要把一個迭代完善，這與實際動手能力直接相關。”
團隊同時透露，策劃崗對計算機專業無硬性要求：“如果不會用計算工具但會用UE，公司會培養你。”此外，庫洛內部文化鼓勵熱愛遊戲：“《黑神話：悟空》上線當天，全公司停下工作去體驗。會做遊戲的人，一定是會玩且熱愛遊戲的。”
工作節奏：拒絕無效加班
對於加班問題，團隊表示“趕版本時不可避免”，但強調“公司傾向於能休息絕不強迫加班，實行正常雙休，下班後不騷擾員工”。
對於想要從事策劃崗的同學，建議「多玩少雲」，儘量多去玩敘事、視效、玩法做得好的遊戲，加強自己的遊戲積累，培養審美，有助於創意的產出效率；多看遊戲設計相關的書籍和視頻，比如《遊戲設計藝術》，有理論纔有方向。
現在團隊做的東西都是往3A方向走，需要相關知識積累。
（本文內容基於庫洛團隊校招演講實錄整理，部分表述爲便於閱讀調整順序，未改變原意。）
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